word版可編輯-關(guān)于印發(fā)電力工程限額設計管理辦法試行的通知精心整理-wenkub
2023-04-27 00:34:21 本頁面
【正文】 注：此表格供參考。5．0．4 承擔限額設計的單位，要制定本單位內(nèi)部的限額設計考核和獎懲辦法。5．0．2 初步設計概算（按上階段估算的同一價格水平年計算）的靜態(tài)投資不應超過審定估算的110％，否則應重做初步設計，并按《勘測設計收費與工程造價質(zhì)量掛勾設計獎懲辦法》對設計院進行處罰，包括重新核定設計單位的資質(zhì)。5％時，則協(xié)助設總做好平衡協(xié)調(diào)工作。4．5．4 及時向技經(jīng)專業(yè)提供專業(yè)資料。4．4．4 工程施工結(jié)束后，及時組織編寫并簽署本工程限額設計總結(jié)報告。4．3．4 本專業(yè)的工程量或標準有重大變化時，應及時向設總及主管院長和總工報告。4．3 設計主工（專工）的職責4．3．1 根據(jù)限額設計任務書，事先提出對本專業(yè)控制投資的指導意見，并在工程設計中貫徹執(zhí)行。4．2．2 在設計初期，認真編寫設計計劃，及時解決設計審查遺留的問題，提出節(jié)約投資的指導性措施，并堅持事先指導；掌握重大設計變更及方案論證，報請院長、總工批準，并及時調(diào)整各專業(yè)的限額設計控制數(shù)。并應以限額設計范圍內(nèi)工程發(fā)生的總投資數(shù)不超過限額設計的總投資限額為原則。重大設計變更引起的投資增加應另行單獨計列，但其靜態(tài)投資不應因重大設計變更而突破審定的控制范圍。3．0．7 施工圖卷冊設計完成時，其主設人和分冊負責人應報出各單位工程的工程量實際發(fā)生數(shù)，如因設計原因造成某一單位工程或分部工程量超過控制數(shù)177。其他直接費、間接費、計劃利潤及稅金等由技經(jīng)人員事先扣減，不納入限額設計任務書。條件具備時，主要項目也可按施工圖分冊進行投資分解與工程量控制。2．0．7 在初步設計限額設計中，各專業(yè)設計人員應強化控制工程造價意識，在擬定設計原則、技術(shù)方案和選擇設備材料過程中，應先掌握同類工程的參考造價和工程量，嚴格按限額設計所分解的投資額和控制工程量進行設計，并以單位工程為考核單元，事先做好專業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)整，提出節(jié)約投資的措施，力求將造價和工程量控制在限額范圍之內(nèi)。工程量控制的主要內(nèi)容包括：建筑工程的結(jié)構(gòu)形式、設計標準、體積、面積、長度（高度）和三材總量等，安裝工程的各類管道重量（含管件、閥門、支吊架）、爐墻砌筑、全廠保溫和油漆數(shù)量、各類電纜長度、橋架重量、封閉母線長度和重量等。其中的基本預備費與其他費用不進行分解；外委項目由總體設計院進行歸口協(xié)調(diào)。1．0．7 本辦法適用于單機容量為200ＭＷ及以上的火力發(fā)電工程。限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程而得出的。電力工程限額設計管理辦法（試行）1 總 則1．0．1 為了進一步落實電力部電建〔1995〕420號文和電建〔1995〕791號文控制電力工程造價措施中關(guān)于“要實行限額設計”、“積極推廣限額設計”的要求，做到在設計階段有效地控制
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