疫情過后銷售主管的工作計劃五篇-wenkub
2023-04-26 23:44:34 本頁面
【正文】 用。強調(diào)適用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方式(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)造性面試、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理考試、無引導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。 做好公司2020年人力資源部工作打算計劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。在回訪的同時，彌補完美新的酒水商材料?！ ′N售主管工作計劃(二) 一、實際招商開發(fā)操作方面 回訪完畢電話跟蹤，持續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作?！ 『凸酒渌麊T工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 每月增加5個以上潛在客戶?！ 《?、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。 銷售計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑，也是銷售人員每日工作內(nèi)容的指引。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?！ ≈贫ǔ鲈掠媱澓椭苡媱潯⒓懊咳盏墓ぷ髁?。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶?！ 】蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！ ∥?、2020年銷售任務(wù)額為400萬 為了2020年的銷售任務(wù)平均每季度我要努力完成達(dá)到100萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤?！ W(xué)習(xí)招商材料，對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟。 二、公司人力資源管理方面 盡力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，聯(lián)合公司具體情形，及時調(diào)劑薪酬成本預(yù)算及把持?！ ≈匾暪ぷ髌饰?，強化對工作剖析結(jié)果在實際工作當(dāng)中的應(yīng)用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位闡明書?！ “芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心，對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考察(目的管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超出法、kpi要害績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改良(出色績效尺度、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng)、標(biāo)桿超出)、績效成果的應(yīng)用(可利用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生活計劃設(shè)計)進(jìn)行全進(jìn)程關(guān)注與跟蹤。沒錯，對于銷售主管的我，也對2020年的工作做出了新的計劃?！ 」ぷ鞣较? 對員工增進(jìn)及管理
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