【正文】 以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供業(yè)主，并反饋給設(shè)計(jì)單位。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總承包總體目標(biāo)總包成員將在“一流管理、一流技術(shù)、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的總體目標(biāo)下，在施工中應(yīng)用自身的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮各自專長(zhǎng)，吸取以往的工程技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展最新施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地建成大同市一流的學(xué)校工程；在管理中應(yīng)用ISO9000族的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，科學(xué)合理地動(dòng)員總承包項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的人、財(cái)、物、信息資源，形成最佳組合，創(chuàng)一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)，出一流人才，真正地做到“以質(zhì)求信、以速取勝、以技創(chuàng)新、以實(shí)為本”。本項(xiàng)目的組織管理吸取了境內(nèi)外施工的經(jīng)驗(yàn)，在不斷完善、優(yōu)化中，逐步形成了具有本項(xiàng)目特點(diǎn)的組織管理體系，主要表現(xiàn)為： 針對(duì)一些特殊的、專項(xiàng)的工作，本項(xiàng)目特別成立了各個(gè)工作小組處理職能工作，集中體現(xiàn)了“全體參與”的精神，形成矩陣管理模式。2 工程承包范圍、承包內(nèi)容及承包方式 承包范圍及承包內(nèi)容本工程承包范圍為：施工招標(biāo)圖紙所包括的土建工程（建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾）、安裝工程（水、電、風(fēng)）及總體工程均屬于施工承包范圍。二、三層連廊通往2教學(xué)樓。地上四層，每層為教室和教師辦公室。層高及建筑面積地下㎡地上㎡2建筑高度建筑總高（m）室內(nèi)地坪標(biāo)高絕對(duì)標(biāo)高3建筑類別二級(jí)4耐火等級(jí)地上二級(jí)地下一級(jí)抗震設(shè)防烈度8度5墻體材料加氣混凝土砌塊序號(hào)項(xiàng) 目1教學(xué)樓1建筑規(guī)模建筑面積㎡層數(shù)及功能無(wú)地下部分。序號(hào)項(xiàng) 目綜合樓1建筑規(guī)模建筑面積㎡層數(shù)及功能地下室部分為戊類庫(kù)房。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的現(xiàn)場(chǎng)自然條件資料及由建設(shè)單位提供的答疑文件。目 錄 工程概況...................................................................................2 施工現(xiàn)場(chǎng)及組織機(jī)構(gòu)管理.......................................................9 施工總平面布置......................................................................13 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施..............................................20 勞動(dòng)力配備計(jì)劃......................................................................27 現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器......................................28 主要材料配件供應(yīng)計(jì)劃..........................................................29 主要分部分項(xiàng)工程施工方案..................................................30 季節(jié)性施工措施......................................................................73 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)......................................................781 安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)..........................97一、工程概況 建設(shè)單位：上海綠地集團(tuán)大同市新源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 大同市星港房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程名稱：大同市實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校 地理位置：大同市東南部，文興路西側(cè)。 本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則。地上一層為器材室。地上四層，每層為教室和教師辦公室。二、三層連廊通往3教學(xué)樓。層高及建筑面積地下㎡地上二到四層㎡2建筑高度建筑總高（m）室內(nèi)地坪標(biāo)高絕對(duì)標(biāo)高3建筑類別二級(jí)4耐火等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度8度5墻體材料加氣混凝土砌塊序號(hào)項(xiàng) 目綜合樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深5砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)C30(抗?jié)B等級(jí)P6) 墊層C15基礎(chǔ)頂?shù)轿蓓擟30（地下室剪力墻抗?jié)B等級(jí)P6）7抗震設(shè)防二級(jí)8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)序號(hào)項(xiàng) 目1教學(xué)樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深5砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層C35（板為C30）圈梁、過(guò)梁及填充墻腰帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級(jí)8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)序號(hào)項(xiàng) 目2教學(xué)樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深5砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層C35（板為C30）圈梁、過(guò)梁及填充墻腰帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級(jí)8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)序號(hào)項(xiàng) 目3教學(xué)樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深5砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層C35圈梁、過(guò)梁及填充墻腰帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級(jí)8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)二、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)第一部分1 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程一次合格率100%，并通過(guò)備案制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格。 土建工程 給排水 暖通系統(tǒng) 動(dòng)力系統(tǒng) 電力系統(tǒng) 消防報(bào)警系統(tǒng) 安保系統(tǒng) 通信工程 外墻幕墻系統(tǒng) 通信系統(tǒng) 電視視頻系統(tǒng) 安保系統(tǒng)第二部分1 項(xiàng)目組織管理概述為了有效地對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等的目標(biāo)，我們?cè)谑┕すさ亟⑵痦?xiàng)目經(jīng)理的直線制管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)置以公司和各工程管理部管理骨干組成的承包部，承包部從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地的綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面管理。 通過(guò)定期召開(kāi)各式的會(huì)議，加強(qiáng)了各施工單位、各部門、各人員之間的聯(lián)系、溝通、交流與配合，以利及時(shí)有效地處理項(xiàng)目事務(wù)。3 總承包與各有關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)、管理措施本工程具有體量大、施工周期短、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。 對(duì)于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。 組織設(shè)計(jì)院和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審查施工方案，并提出書(shū)面意見(jiàn)。 按照項(xiàng)經(jīng)部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目施工員開(kāi)具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。三、 施工總平面布置1 施工總平面布置原則、建設(shè)單位的要求及達(dá)到標(biāo)化的要求分設(shè)施工作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)辦公及員工生活區(qū)。，砂、石、磚堆在指定的堆放場(chǎng)且用磚砌隔開(kāi)。工程部、質(zhì)安部委派人員加強(qiáng)對(duì)工程的指導(dǎo)、監(jiān)督控制。 材料倉(cāng)庫(kù) 為保證材料保存環(huán)境良好，將一部分對(duì)環(huán)境有要求的材料安置在辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)，以保證材料質(zhì)量。 生活區(qū) 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域分開(kāi)，在入口處的前廣場(chǎng)設(shè)置生活區(qū)，并與辦公區(qū)間隔一定距離。宿舍門口掛標(biāo)牌，注明居住人員、守則。臨設(shè)內(nèi)設(shè)食堂供給業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。室內(nèi)配置投影設(shè)備、報(bào)紙雜志及配套桌椅等。設(shè)置材料、車輛及人員的主要進(jìn)出口，保安人員24小時(shí)值班，現(xiàn)場(chǎng)安排巡視值班人員，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、場(chǎng)布進(jìn)行嚴(yán)格管理。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各施工階段，項(xiàng)目副經(jīng)理制訂施工場(chǎng)地平面布置計(jì)劃，材料堆放位置和各分送單位，各工種占用時(shí)間計(jì)劃，并遞交各有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及時(shí)外運(yùn)．按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標(biāo)方案，定期和不定期組織檢查，落實(shí)整改。樓層干線內(nèi)筒預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每三層設(shè)置一只二級(jí)分配電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電問(wèn)，架空線路送至總配電箱．配電箱和開(kāi)關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動(dòng)，不得有外露有電部份．配電箱、開(kāi)關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口項(xiàng)設(shè)在箱體的下底面，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸．移動(dòng)式配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜．動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。總配電箱漏電保護(hù)器。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備．電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃／綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。局部照明采用1KW碘鎢燈照明，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。在施工中我們將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我們還將為機(jī)電安裝早日創(chuàng)造施工面，以利于室內(nèi)精裝飾、專業(yè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到計(jì)劃工期要求。 為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。如在本工程中遇見(jiàn)如此情況，我方將會(huì)與業(yè)主及有關(guān)方面研究，采取有效對(duì)策搶回時(shí)間，確保節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。 勞動(dòng)力保證措施 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 組織保證措施 我公司已將本工程列為公司重點(diǎn)工程，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素，并由分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并盡可能增加夜間施工來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。本工程安裝工程規(guī)模龐大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。 施工日志施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。本工程中我們將針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與公安、交通、市政、市容環(huán)保等單位的配合協(xié)調(diào)，并通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理、總包及專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會(huì)因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。六、 現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器1 本工程綜合樓及教學(xué)樓占地地面積較大大，間距分布廣，在施工中采用的大中型施工機(jī)械較多，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。并考慮基坑圍護(hù)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主單位協(xié)商解決辦法。：這類材料由我公司項(xiàng)目部提前15天向甲方提交月度需用材料計(jì)劃申請(qǐng)表，申請(qǐng)表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。 施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都應(yīng)放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的應(yīng)做好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程質(zhì)量有目標(biāo)，起到技術(shù)先行的作用。、細(xì)化專項(xiàng)施工方案組織相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案，向有關(guān)施工人員做好一次性施組、專項(xiàng)方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。由技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)