【正文】 文件編號標題：產品質量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第5頁 共18頁c. 負責生產產品的品質控制及檢驗；d. 計測器校正的實施；e. 安全監(jiān)控及預防措施；f. 顧客投訴管理。職責a. 根據顧客合同內容進行產品技術方面的計劃與管理；b. 生產全過程的品質監(jiān)控，制定生產工時表評估生產效率，采用工藝研究等方法改善提高品質、生產效率；c. 統(tǒng)籌新產品試生產過程，評估工藝、設備、人員能力；d. 制定、更新QC工序表、作業(yè)指導書、部品表等文件與圖面；e. 制定、完善作業(yè)技術環(huán)境、物料儲存技術要求標準；f. 設備儀器的管理。 職責a. 人事、勞資管理；b. 動力配備及能源節(jié)約控制；c. 培訓安排；d. 工廠安全、衛(wèi)生管理；e. 輸出入報關手續(xù)。******************************文件編號標題：產品質量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第7頁 共18頁 各負責部門/人根據本部門的工作需要向管理部提出人員招聘，并根據管理部業(yè)務規(guī)定來選拔能勝任的人擔當合適的工作，以確保那些在質量體系中具有規(guī)定職責的人員是勝任的。c. 對技術人員和技術管理人員，主要培訓技術方面的內容或有關質量職能的要求。g. 確保員工認識到他們活動的關鍵性和重要性，以及他們怎樣做才有助于質量目標的達成和實現(xiàn)。 ，以保證生產順利的進行。，以保證生產順利的進行。： 。、質量管理體系作出表述。，確認檢查記錄及供應商提供的合格證明及有關檢驗數(shù)據。，確保產品及零部件與認證樣品一致。 。 ******************************文件編號標題：產品質量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第11頁 共18頁 ，確實運用計量校正管理系統(tǒng)，對本公司使用的測量設備進行管理（包括試驗用的軟件）。校準或檢定需溯源至國家或國際基準。必要時對這些產品重新進行檢測。（IQC/OQC）做最終物料評審。，防止其非預期的使用或應用，在處理前由品管人員對其不合格是否符合進行證實。******************************文件編號標題：產品質量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第12頁 共18頁 《內部審核控制程序》確保質量體系有有效性和認證產品的一致性。根據內部質量審核檢查表及質量手冊，每六個月進行一次審核。為確認在定期審核或特別審核中發(fā)生的不合格的糾正措施的實施和有效性而進行審核。 主任內審員在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項目，在征得被審核部門經理確認后，提出糾正預防措施要求。 （質量負責人）利用每年兩次的內部審核或其它認為需要時組織進行一致性檢查。 、材料、工藝和結構等變更進行控制。、搬運、包裝、貯存和保護是完好的。，并滿足物品特殊搬運要求。 附錄2：組織結構圖 附錄3：管理者代表（質量負責人）任命書 附錄4：質量保證體系文件設置 附錄5：手冊說明******************************公司質量方針：作為提供優(yōu)質服務和絕對安全的企業(yè)，求發(fā)展并擔負其社會責任。生產部質量方針：不接受不良，不生產不良，不流出不良。采購部質量方針：以低成本、高質量為原則，按時按量交生產所需材料，確保生產順利進行。管理部質量方針：提高人的素質、增強質量意識、強化公司凝聚力。 確保加貼強制性認證標志的產品符合認證標準的要求。 代表本公司就質量體系有關事宜與外部各方的聯(lián)絡。手冊持有者調離工作崗位時，應將手冊歸還文控中心，辦理回收登記。 手冊正本由ISO保管。在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負責人應匯總意見，及時反饋到ISO；ISO應定期對手冊的適用性、有效性進行評審；必要時應對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。手冊管理的所有相關事宜均由品管部ISO統(tǒng)一負責。 確保不合格品和獲證產品變更后未經認證機構確認，不加貼強制性認證標志。附錄1******************************電器課組織結構圖（PMC）（PD）（PUR）董事會總經理管理者代表采購部生產部生管部事 務制造技術電器課自動插入課事 務電 器工具管理玩具SMTPCMC倉庫電器事務報價電器外注電器工藝電氣