中國強(qiáng)制認(rèn)證ccc產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊-wenkub
2023-04-26 23:13:36 本頁面
【正文】 文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第5頁 共18頁c. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制及檢驗(yàn)；d. 計(jì)測器校正的實(shí)施；e. 安全監(jiān)控及預(yù)防措施；f. 顧客投訴管理。職責(zé)a. 根據(jù)顧客合同內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)方面的計(jì)劃與管理；b. 生產(chǎn)全過程的品質(zhì)監(jiān)控，制定生產(chǎn)工時(shí)表評估生產(chǎn)效率，采用工藝研究等方法改善提高品質(zhì)、生產(chǎn)效率；c. 統(tǒng)籌新產(chǎn)品試生產(chǎn)過程，評估工藝、設(shè)備、人員能力；d. 制定、更新QC工序表、作業(yè)指導(dǎo)書、部品表等文件與圖面；e. 制定、完善作業(yè)技術(shù)環(huán)境、物料儲存技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)；f. 設(shè)備儀器的管理。 職責(zé)a. 人事、勞資管理；b. 動力配備及能源節(jié)約控制；c. 培訓(xùn)安排；d. 工廠安全、衛(wèi)生管理；e. 輸出入報(bào)關(guān)手續(xù)。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第7頁 共18頁 各負(fù)責(zé)部門/人根據(jù)本部門的工作需要向管理部提出人員招聘，并根據(jù)管理部業(yè)務(wù)規(guī)定來選拔能勝任的人擔(dān)當(dāng)合適的工作，以確保那些在質(zhì)量體系中具有規(guī)定職責(zé)的人員是勝任的。c. 對技術(shù)人員和技術(shù)管理人員，主要培訓(xùn)技術(shù)方面的內(nèi)容或有關(guān)質(zhì)量職能的要求。g. 確保員工認(rèn)識到他們活動的關(guān)鍵性和重要性，以及他們怎樣做才有助于質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)。 ，以保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。，以保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。： 。、質(zhì)量管理體系作出表述。，確認(rèn)檢查記錄及供應(yīng)商提供的合格證明及有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。，確保產(chǎn)品及零部件與認(rèn)證樣品一致。 。 ******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第11頁 共18頁 ，確實(shí)運(yùn)用計(jì)量校正管理系統(tǒng)，對本公司使用的測量設(shè)備進(jìn)行管理（包括試驗(yàn)用的軟件）。校準(zhǔn)或檢定需溯源至國家或國際基準(zhǔn)。必要時(shí)對這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測。（IQC/OQC）做最終物料評審。，防止其非預(yù)期的使用或應(yīng)用，在處理前由品管人員對其不合格是否符合進(jìn)行證實(shí)。******************************文件編號標(biāo)題：產(chǎn)品質(zhì)量保證手冊發(fā)行版本0頁 碼第12頁 共18頁 《內(nèi)部審核控制程序》確保質(zhì)量體系有有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性。根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表及質(zhì)量手冊，每六個(gè)月進(jìn)行一次審核。為確認(rèn)在定期審核或特別審核中發(fā)生的不合格的糾正措施的實(shí)施和有效性而進(jìn)行審核。 主任內(nèi)審員在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，在征得被審核部門經(jīng)理確認(rèn)后，提出糾正預(yù)防措施要求。 （質(zhì)量負(fù)責(zé)人）利用每年兩次的內(nèi)部審核或其它認(rèn)為需要時(shí)組織進(jìn)行一致性檢查。 、材料、工藝和結(jié)構(gòu)等變更進(jìn)行控制。、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)是完好的。，并滿足物品特殊搬運(yùn)要求。 附錄2：組織結(jié)構(gòu)圖 附錄3：管理者代表（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）任命書 附錄4：質(zhì)量保證體系文件設(shè)置 附錄5：手冊說明******************************公司質(zhì)量方針：作為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和絕對安全的企業(yè)，求發(fā)展并擔(dān)負(fù)其社會責(zé)任。生產(chǎn)部質(zhì)量方針：不接受不良，不生產(chǎn)不良，不流出不良。采購部質(zhì)量方針：以低成本、高質(zhì)量為原則，按時(shí)按量交生產(chǎn)所需材料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理部質(zhì)量方針：提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)質(zhì)量意識、強(qiáng)化公司凝聚力。 確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。 代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)。手冊持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊歸還文控中心，辦理回收登記。 手冊正本由ISO保管。在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時(shí)反饋到ISO；ISO應(yīng)定期對手冊的適用性、有效性進(jìn)行評審；必要時(shí)應(yīng)對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。手冊管理的所有相關(guān)事宜均由品管部ISO統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。附錄1******************************電器課組織結(jié)構(gòu)圖（PMC）（PD）（PUR）董事會總經(jīng)理管理者代表采購部生產(chǎn)部生管部事 務(wù)制造技術(shù)電器課自動插入課事 務(wù)電 器工具管理玩具SMTPCMC倉庫電器事務(wù)報(bào)價(jià)電器外注電器工藝電氣
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