20xx年全省系統(tǒng)物流建設(shè)工作匯報(bào)-wenkub
2023-04-26 22:16:38 本頁面
【正文】 建立了“三級二線”的物流核算體系。 在行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)過程中，無論是物流流程的科學(xué)設(shè)置還是物流效率的持續(xù)提高，無論是物流信息化水平的不斷提升還是工商物流一體化的穩(wěn)步推進(jìn)，都離不開物流規(guī)劃。合理的物流規(guī)劃是促進(jìn)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化的前提和基礎(chǔ)；是對物流建設(shè)和物流管理工作進(jìn)行比較全面、長遠(yuǎn)的計(jì)劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考，是對未來整套行動方案的設(shè)計(jì)。三級是指省、市、縣各級均要設(shè)置物流費(fèi)用核算崗位，二線是指省、市、縣各級財(cái)務(wù)部門和物流部門共同參與物流費(fèi)用的分割和核算。二是要從關(guān)鍵的成本費(fèi)用入手，提高卷煙物流成本費(fèi)用的管理水平；三是要從資金的安全管理入手，推動卷煙后臺扣款，提高卷煙送貨的工作效率；四是要從對標(biāo)工作入手，進(jìn)一步研究卷煙物流的產(chǎn)權(quán)管理工作。出于這點(diǎn)考慮，在充分吸取南京市公司配送中心組織體系設(shè)置的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，南昌市公司按照“領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)最少化、正式職工最少化、崗位設(shè)置最優(yōu)化”和“流程最優(yōu)化、崗位設(shè)置最合理、管理最科學(xué)、成本最節(jié)約”的要求，對原有組織架構(gòu)要進(jìn)行重構(gòu)。一、是把科技創(chuàng)新作為物流信息化系統(tǒng)整合的主要手段，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，是提升工作效率的重要手段。二是在南昌市公司推動了物流全程信息化管理項(xiàng)目的試點(diǎn)工作。目前該項(xiàng)目正在向國家局申報(bào)科技進(jìn)
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