財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求-wenkub
2023-04-24 12:10:45 本頁(yè)面
【正文】 務(wù)工作進(jìn)行必要的總結(jié)和回顧，往往只是按部就班，循規(guī)蹈矩，缺乏必要的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，較少主動(dòng)思考財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，認(rèn)真研究問(wèn)題出現(xiàn)的原因，運(yùn)用創(chuàng)新思路予以積極有效解決。但對(duì)于較高層次的財(cái)務(wù)管理，則由于其知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一而不能完全開(kāi)展。 一、我國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)及能力的現(xiàn)狀及原因 。由于我國(guó)幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的歷史原因，有相當(dāng)部分的財(cái)務(wù)經(jīng)理原先是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而會(huì)計(jì)工作具有的單一、縝密、細(xì)致等專業(yè)特點(diǎn)，決定了其注重微觀的思維方式和思考角度，因此財(cái)務(wù)經(jīng)理至今仍習(xí)慣以單純會(huì)計(jì)思維方式來(lái)指導(dǎo)從事財(cái)務(wù)管理工作。 。 。這是財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要素質(zhì)。（2）踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做出任何不利于企業(yè)的事情和行為，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的各種商業(yè)機(jī)密資料和企業(yè)內(nèi)部機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，不得外泄，自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)形象，對(duì)有損企業(yè)名譽(yù)和聲譽(yù)的行為要堅(jiān)決制止。這是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本素質(zhì)。 。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要完成工作中各崗位的設(shè)置和配備，財(cái)務(wù)信息的收集和處理，報(bào)表的編制，以及投資、籌資和利潤(rùn)分配等活動(dòng)的財(cái)務(wù)決策。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制方面，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具有敏銳的洞察力和高效的監(jiān)控能力。（1）高超的資金籌措能力。針對(duì)企業(yè)資金剩余、控制目的的投資，財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好投資的可行性研究，確定投資收益率和邊際收益率、成本利潤(rùn)率等參考指標(biāo)。（4）成本管理能力。規(guī)劃能力來(lái)源于淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐，是由某個(gè)人素質(zhì)、文化修養(yǎng)、所掌握的社會(huì)與自然科學(xué)知識(shí)等各種綜合技能以及直接經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合而成的。①樹(shù)立正確的態(tài)度。任何一項(xiàng)計(jì)劃重要的在于執(zhí)行。財(cái)務(wù)經(jīng)理在制定計(jì)劃、推行計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，必須建立一系列比較完善的控制技術(shù)，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的正確、有效。財(cái)務(wù)經(jīng)理確定了財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)利潤(rùn)之后，就能相應(yīng)地確定目標(biāo)成本，編制有關(guān)營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用、成本的預(yù)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理編制預(yù)算時(shí)要充分考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，保證預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容：①資金需求預(yù)測(cè)。③利潤(rùn)預(yù)測(cè)。 。表達(dá)能力包括口頭表達(dá)能力和書(shū)面文字表達(dá)能力兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要學(xué)會(huì)有效地培養(yǎng)和使用員工，在充分了解和研究本部門(mén)內(nèi)部各位員工能力和個(gè)性的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)明確和明晰的財(cái)務(wù)崗位與建立科學(xué)的財(cái)務(wù)組織管理制度，合理設(shè)置工作崗位和配備相關(guān)人員，使員工形成一種協(xié)作、團(tuán)結(jié)、向上、默契的工作環(huán)境和氛圍，使他們“各盡所能，各司其責(zé)”，對(duì)他們行動(dòng)方向、行為標(biāo)準(zhǔn)和行為效果實(shí)行“遙控”，形成“內(nèi)核”集體，發(fā)揮
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