保證安全的幾點經(jīng)驗-wenkub
2023-04-24 11:23:52 本頁面
【正文】 現(xiàn)場崗位責任制度項目部根據(jù)各個崗位的安全生產(chǎn)崗位責任制要求，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行了層層分解，包安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)分層次、分節(jié)點落實到每個人身上，力求做到人人參與安全管理（三）對分包隊伍的管理勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍我項目部在本企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗了該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定了分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。加強安全管理 促進企業(yè)發(fā)展今年是“隱患治理年”又是“奧運年”，為確保奧運期間不發(fā)生安全事故，確保下半年不發(fā)生重大傷害事故；目前有些項目存在以下的問題：部分領導思想麻痹、安全管理有松勁現(xiàn)象、安全生產(chǎn)責任制不落實、工作做法不扎實、安全監(jiān)管和責任追究力度不夠、安全教育培訓效果差等問題，針對這些問題對照我項目部自身，發(fā)現(xiàn)也多多少少也存在這些問題；結(jié)合下半年我公司及處對安全生產(chǎn)工作的安排，我項目部將采取以下幾點措施加以改進，加強安全生產(chǎn)管理以確保安全生產(chǎn)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。（寫詳細些）（四）對設備租賃、使用的管理施工現(xiàn)場對施工機械、起重機械按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，有關(guān)規(guī)定進行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。三、施工現(xiàn)場目標指標管理（放在第一）我項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，依據(jù)公司及處所制定的年度目標指標和主管部門的相關(guān)要求，制定了本項目部職工傷亡事故控制指標、文明施工的目標和指標，并將目標管理內(nèi)容按月進行分解，責任到人；確保申報市級文明安全工地，并制定了文明安全施工的具體創(chuàng)優(yōu)方案和具體落實措施；根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）進行檢查；同時制定目標的考核辦法和安全生產(chǎn)獎懲措施，對目標指標的完成情況分級考核，考核與實際情況是否相符且與每人的經(jīng)濟收入掛鉤。培訓內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、文件；公司及處關(guān)于安全的相關(guān)文件；安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故案例分析；（二）培訓計劃或培訓需求項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及公司年度職工教育計劃，編制了項目部的職工培訓計劃，包括現(xiàn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1