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目標管理與外包關系管理-wenkub

2023-04-24 04:55:44 本頁面
 

【正文】 理者普遍認為傳統(tǒng)的管理知識工作者的資源管理方法單調且效率低,通常只是在需要的時候動動嘴皮子,或者完全照搬管理體力勞動者的方法來管理知識工作者。*跨企業(yè)、跨部門和跨地區(qū)的組織架構模式*跨部門活動、交付和驗收管理*跨部門聯(lián)合領導管理*跨部門委員會管理*跨部門代理和上報管理七、跨企業(yè)項目和項目群管理8thManage TOM支持由PMI 定義的九大區(qū)域的項目管理實踐。*供應商組織架構*財務摘要*行業(yè)和競爭力*推薦信息*溝通和結果*交付和滿意度信息*發(fā)票與付款信息*上報和黑名單機制十一、外包費用和付款管理8thManage TOM提供活動層、項目層及合約層的費用跟蹤功能,并支持發(fā)票以及付款情況的全程跟蹤。8thManage TOM提供的平臺能滿足您的機構對采購及外包管理的各種需要。*多層問題匯總和跟蹤*關鍵問題管理
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