建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃-wenkub
2022-11-05 13:54:00 本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們找準(zhǔn)這個(gè)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的紐帶作用，通過(guò)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不斷向業(yè)主宣傳相關(guān)法律法規(guī)，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通解決，充分做好事前預(yù)防工作，竭力防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。為此，我們從專家評(píng)委的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面入 手，雙管齊下，通過(guò)每年的資料宣傳、集中培訓(xùn)、細(xì)化評(píng)標(biāo)辦法、安裝電子監(jiān)控設(shè)施等方法不斷加強(qiáng)對(duì)專家評(píng)委的管理，將評(píng)標(biāo)過(guò)程中的人為因素減少到最低點(diǎn)。實(shí)踐證明，工作例會(huì)為大家提供了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流思想、相互促進(jìn)、共同提高的平臺(tái)，促進(jìn)了行業(yè)監(jiān)管水平的不斷提高。一年來(lái)，我們堅(jiān)持克服人手少，任務(wù)重的困難，加大后續(xù)管理力度，或牽頭組織招投標(biāo)專項(xiàng)檢查 (如：針對(duì)外地施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在崗情況的專項(xiàng)檢查 )、或積極抽調(diào)人員參加建筑市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，公開(kāi)曝光查處到的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，深入開(kāi)展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作，主動(dòng)發(fā)揮監(jiān)管職能，及時(shí)查找市場(chǎng)隱患，降低事 故的發(fā)生，營(yíng)造更為公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)有形建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主，查處為輔的原則，將普遍整頓向薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。一是堅(jiān)持工作在先，服務(wù)為主。 2020 年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹好招投標(biāo)的工作要求，以國(guó)家法律、法規(guī)為依據(jù)，全方位、全過(guò)程、全覆蓋行使監(jiān)管職能，不斷提升招投標(biāo)配 套管理水平。 今年以來(lái)，國(guó)家和省、市相關(guān)部門為進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管而陸續(xù)出臺(tái)了一批規(guī)范性文件，涉及資格審查、工程量清單招標(biāo)、招標(biāo)代理信用管理等方面。辦理招標(biāo)項(xiàng)目 個(gè)，中標(biāo) 價(jià)為 億元，節(jié)省工程造價(jià) 億元。 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 簡(jiǎn)介：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 2020 年， **縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，縣招投標(biāo)辦全體工作人員堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“十一五”規(guī)劃和城市建? 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 2020 年， **縣建設(shè)工程招標(biāo)投 標(biāo)管理辦公室在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，縣招投標(biāo)辦全體工作人員堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“十一五”規(guī)劃和城市建設(shè)中心工作，以主動(dòng)、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)軟、硬環(huán)境建設(shè)，展現(xiàn)出了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的新活力，取得了良好的工作成效。發(fā)包登記率、招標(biāo)率、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率均為 %。為及時(shí)貫徹落實(shí)好文件精神，適應(yīng)新的工作要求，我們充分利用工作例會(huì)、下基層等機(jī)會(huì)，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、在全體人員中交流研討，深刻理解各項(xiàng)文件精神，統(tǒng)一招投標(biāo)監(jiān)管的思想，布置落實(shí)好各項(xiàng)措施，明確執(zhí)行范圍，力求使各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。 發(fā)揮監(jiān)管職能，保障行業(yè)秩序。當(dāng)前，工程建設(shè)任務(wù)的主角已由原來(lái)的國(guó)有資金項(xiàng)目轉(zhuǎn)向以民營(yíng)、私有資金為主體的房地產(chǎn)業(yè)，而這些企業(yè)中又多為外地公司，對(duì)本地的招投標(biāo)規(guī) 定并不了解。我們嚴(yán)抓三個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督和四個(gè)步驟備案，監(jiān)督好初步發(fā)包方案、招標(biāo)公告、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)，抓好代理合同 (自行招標(biāo) )、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告和書(shū)面報(bào)告、施工合同等過(guò)程的備案，強(qiáng)化招標(biāo)辦的監(jiān)督管理職能，加大對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管力度。 堅(jiān)持工作例會(huì)，加強(qiáng)工作研究。 加強(qiáng)評(píng)委管理，保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。同時(shí)，我們堅(jiān)持采用《專家評(píng)委評(píng)標(biāo)評(píng)價(jià)表》，在每一次評(píng)標(biāo)結(jié)束后，對(duì)每一位專家評(píng)委的表現(xiàn)打分，對(duì)有不良行為的要記錄在案，動(dòng)態(tài)管理專家評(píng)委庫(kù)，淘汰不合格人員，定期選拔專業(yè)素質(zhì)與思想素質(zhì)兼?zhèn)涞娜瞬?，通過(guò)資格
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