【正文】 不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)部A、主管會(huì)計(jì)按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。D、門衛(wèi)堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時(shí)和文件責(zé)任人校對(duì)。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行砼成本核算。督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。四、總會(huì)計(jì)師：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。1負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對(duì)本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖見附后第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。負(fù)責(zé)參加合同評(píng)審，滿足施工單位技術(shù)需求。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對(duì)所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（4）、負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報(bào)上級(jí)審核。C、成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)帳，并分單位整理。D、銷售會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。審核經(jīng)營(yíng)報(bào)表。負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。掌握砼配合比所用原材料的批量使用。開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。C、試驗(yàn)室主任在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。1負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比，及時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。四、材料部A、材料部長(zhǎng)根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購(gòu)砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。1組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。C、材料會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。審核材料報(bào)表，計(jì)算分類采購(gòu)成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。７、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔，離庫(kù)時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。１０、及時(shí)反饋庫(kù)存信息，保持合理儲(chǔ)備。２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。五、經(jīng)營(yíng)部A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，積極開拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安排。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。對(duì)工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進(jìn)行記錄。講話注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自覺保護(hù)公司權(quán)益。1在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。開機(jī)前，加注潤(rùn)滑油并檢查攪拌機(jī)零部件和操作系統(tǒng)的有效性。發(fā)生機(jī)械或砼質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知調(diào)度，以便妥善處理。嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。下班前清潔機(jī)械衛(wèi)生，工作有特殊要求時(shí)轉(zhuǎn)交接班司機(jī)。電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護(hù)用品。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。H、后臺(tái)小工負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。下班前必須和攪拌司機(jī)共同清理攪拌機(jī)內(nèi)外的衛(wèi)生。聽從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。監(jiān)督單車核算工作的開展。協(xié)助勞資部門招聘、考核司機(jī)及砼泵工。認(rèn)真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車、非司機(jī)開車等現(xiàn)象發(fā)生。正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無故剩余砼。如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板，內(nèi)容須含：砼等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗(yàn)收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其它特殊規(guī)定，合同應(yīng)注明或附有技術(shù)交底等說明材料。評(píng)審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達(dá)到相關(guān)部門和人員。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料計(jì)量要準(zhǔn)確，合理扣除損耗及水分。庫(kù)房要經(jīng)常清掃，保持庫(kù)容整潔。配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。按時(shí)將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。做好砼強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)工作，定期上報(bào)質(zhì)量狀況；定期進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，虛心接受用戶意見和建議；每月召開砼質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)制定預(yù)防和糾正措施，讓用戶滿意。特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。危險(xiǎn)品物資專人負(fù)責(zé)，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同一般物資混放在一起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。七、停車場(chǎng)管理制度進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛，必須慢速行駛。愛護(hù)車場(chǎng)設(shè)備及消防器材，使用車場(chǎng)設(shè)備要遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，消防器材不得挪用。車場(chǎng)內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進(jìn)入，如不聽勸陰者，所發(fā)生的一切后果自負(fù)。文明駕駛，講究公德。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。到油庫(kù)加油的車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人駛車進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫(kù)規(guī)則。油庫(kù)存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。油庫(kù)內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。資金的使用和管理（1）、對(duì)現(xiàn)金的使用：外購(gòu)材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷。招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。十三、考勤管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高出勤、保證我站任務(wù)的完成，特制定本考勤制度。職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。十四、運(yùn)輸部車輛管理制度為進(jìn)一步把車隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點(diǎn)和部位。若剩回混凝土，聽從調(diào)度安排。特殊情況，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車，若扣駕駛本（不準(zhǔn)交行駛本），由車隊(duì)負(fù)責(zé)。車輛出車前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。十五、辦公用車管理制度加強(qiáng)辦公用車的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。使用人必須愛護(hù)車輛，保持車輛清潔，不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維修。上述內(nèi)容車輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎(jiǎng)金200元；情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。1正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。保持地面干凈、整潔、無雜物、無痰跡，門窗玻璃明亮，個(gè)人床鋪干凈整潔，被子疊放整齊，個(gè)人物品不得隨便亂放。宿舍里嚴(yán)禁私接電源、亂拉電線，