淺談供應鏈管理在零售領域的應用-wenkub
2023-04-24 03:08:47 本頁面
【正文】 ：一是不斷改進企業(yè)的生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。在供應鏈的管理環(huán)境中，采用較少的供應源。 ①JIT采購方式具備如下幾個特點o供應商同零售商建立了戰(zhàn)略的合作伙伴關系，雙方基于以前簽訂的長期協(xié)議進行訂單的下達和跟蹤，不需要再次詢價/報價過程。o基于顧客的需求，不斷地改進產(chǎn)品和服務質(zhì)量。為此，供應商也應該從如下幾個方面提供協(xié)作： o協(xié)助拓展零售商的多種策略。一個供應商有可能同時參與多條供應鏈的業(yè)務活動，在資源有限的情況下必然會造成多方需求爭奪供應商資源的局面。要實現(xiàn)有效的外部資源管理，零售商的采購活動可從以下幾個方面進行改進和提高： o和供應商建立一種長期的、互惠互利的合作關系。 ④采購訂單的執(zhí)行協(xié)同：零售商通過互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)門戶下達采購訂單給供應商，供應商將采購訂單的執(zhí)行情況及時轉(zhuǎn)達給零售商，使零售商采購組織對采購訂單的執(zhí)行情況有明確的了解，可以及時做出調(diào)整。具體包括以下內(nèi)容：①預測協(xié)同：零售商把對最終商品的中長期預測和期望的客戶服務水平傳達給相關供應鏈上的供應商，供應商根據(jù)自己的能力將自己所能做的承諾反應給ＸＸ集團。如果企業(yè)不能夠及時了解這些情況，會影響整個供應鏈的供/需關系，導致不能夠按時滿足顧客的需求。該項基礎工作將保證企業(yè)是否能夠長期動態(tài)地保持業(yè)務流程的穩(wěn)定性。零售商很難參與供應商的生產(chǎn)過程和有關質(zhì)量控制活動。這種關系造成了競爭多與合作，導致采購過程之中的不確定性。采購成本的高低會直接影響到企業(yè)整個供應鏈的最終獲利情況。供應鏈管理的概念是：對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規(guī)劃和控制，從而增強整個供應鏈中各各成員的競爭力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。信息系統(tǒng)不僅是一種管理工具，而是企業(yè)的管理理念、思想和管理模式的一種載體，是形成企業(yè)核心競爭力的的有效手段。淺談供應鏈管理在零售領域的應用隨著我國加入世貿(mào)組織，國外的零售企業(yè)正加快占領或瓜分中國零售市場的步伐，加之我國零售業(yè)態(tài)的變化，這就大大加劇了國內(nèi)零售市場的競爭。供應鏈管理成為關系企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，在國外，供應鏈管理已成為企業(yè)的第三利潤來源，但在中國，供應鏈管理幾乎尚未開始。一、供應商信息模塊此項模塊主要是對進入零售商的供應商及后備供應商進行管理，其中包括供應商檔案管理、供應商信息管理、供應商網(wǎng)點及銷售情況等。（一）傳統(tǒng)的采購傳統(tǒng)的采購重點放在如何和供應商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程中供應商的價格比較，通過供應商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。（二）協(xié)同采購零售商基于供應鏈管理環(huán)境下采購強調(diào)協(xié)同采購的理念，包括四大部分企業(yè)進行高效的采購行為，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作。企業(yè)外部協(xié)同是指零售商和供應商在共享庫存、需求等方面的信息基礎上，根據(jù)供應鏈的供應情況實時在線地調(diào)整自己的采購計劃和執(zhí)行交付的過程。實時協(xié)同使得雙方實時溝通，快速地發(fā)現(xiàn)和解決問題。使得零售商采購組織能夠?qū)ψ约汗溕系钠髽I(yè)有一個非常清晰的了解。⑤產(chǎn)品的設計協(xié)同：顧客或企業(yè)內(nèi)部銷售部門設計個性化的商品同時，將設計的個性化商品及時與供應鏈上的供應商共享，供應商可以爭取在第一時間進行產(chǎn)品開發(fā)。 o通過提供信息反饋和教育培訓，促進供應商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。在這種情況下，零售商采購部門應主動參與供應商的協(xié)調(diào)計劃。 o保證高質(zhì)量的售后服務。（JIT）在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了補充庫存，即為庫存采購。 o在同步化供應鏈計劃的協(xié)調(diào)下，采購計劃、供應計劃、制造計劃能夠同步進行，縮短了顧客需求響應時間。一方面，管理供應商比較方便，利于降低采購成本；另一方面，有利于供需之間建立穩(wěn)定的合作關系，質(zhì)量比較穩(wěn)定。另一方面，要加強運輸?shù)目刂啤？梢哉f小批量采購是JIT采購的一個基本特征，相應地增加了運輸次數(shù)和成本，對于供應商來講當然是很為難的事情。③無庫存商品報表，每一個供應商可以對本供應商的商品無庫存情況的在線查詢。一般由采購員在每天的上班后由系統(tǒng)自動產(chǎn)生建議訂單。 從上面公式來看，當最近日平均銷售量增大，而其它參數(shù)不便時，訂貨量增大。④訂單查詢，每個供應
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