房地產(chǎn)項目工作總結(jié)-wenkub
2022-11-05 13:32:31 本頁面
【正文】 到位、明天我需要注意些什么……說到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。 理順項目管理的思路，有目標、有依據(jù)，只有這樣才能切實有效地開展工作。我從今年 10 月份到達這個項目，根據(jù)公司對項目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項目前期的各項工作，為打造精品項目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項目管理的細節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識上、從團隊建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學習態(tài)度上、從工作責任意識上著手安排項目的管理工作，緊 跟公司發(fā)展的步伐，加快項目人才的培養(yǎng)和鍛煉。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，我們在創(chuàng)造中前進，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習慣，更是一種進步。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今后的細節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。在每周我們例行工作安排上，主要是加強內(nèi)部學習和溝通，加強團隊建設(shè)，強化不斷的總結(jié)和學習意識，使我們的團隊成為 一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊、思想進步、追求發(fā)展的團
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