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正文內(nèi)容

檢查監(jiān)督管理手冊-wenkub

2023-04-24 01:56:30 本頁面
 

【正文】 監(jiān)控總計劃=日常安全檢查記錄或檢查記錄表(ZL02)=安全周檢記錄或檢查記錄表(ZL02)流程責任部門/崗位流程說明相關記錄終止安全檢查匯報安全檢查總結分析安全檢查問題驗證安全檢查問題整改現(xiàn)場安全月檢查A=分公司/質(zhì)安科長、項目經(jīng)理或主管工程師=責任班組=安全員=安全員=安全員=分公司質(zhì)安科長、項目經(jīng)理、主管工程師組織工長或安全員及有關人員對工程重大危險源進行檢查,并進行安全評分。f 安全技術,是否提供安全交底、安全措施方案報監(jiān)理審批、是否有對重點危險源的監(jiān)控措施等。=檢查內(nèi)容:a 人員資格、培訓情況b 設備狀況,包含設備驗收和運轉情況。 依法辦理工傷保險。 按標準要求搭設施工現(xiàn)場五小設施及衛(wèi)生設計。 工作程序 開工前準備 項目部填寫安全報監(jiān)表,并持中標通知書、項目經(jīng)理證書、安全員崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證、年度安全培訓證及項目施工人員安全培訓證書,到當?shù)亟ㄖ芾聿块T辦理安全報監(jiān)手續(xù)。 負責提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境,確保施工安全、文明。 負責對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設備、設施進行檢測和驗收。 負責指導項目部識別重大危險源,并落實過程監(jiān)控。負責文體活動組織,文體設施狀況檢查、監(jiān)督。 勞資處和組干處:負責公司職業(yè)健康和職工培訓教育與檢查監(jiān)督。參加公司每季安全檢查并做好記錄。負責地下管線施工安全檢查督促。負責現(xiàn)場安全宣傳指導和檢查監(jiān)督。負責工程項目職業(yè)健康安全目標的實施檢查。 建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 區(qū)建設廳《建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準》。 《安全帶》GB60952009。 《起重機械超載保護裝置安全技術規(guī)范》GB1260290。 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ1302011。 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091。 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。c 企業(yè)職工健康安全誰主管、誰負責,誰安排、誰負責,誰檢查、誰負責。=檢查記錄表=檢驗批質(zhì)量驗收記錄=檢查記錄表=檢查記錄表=檢查記錄表=檢查記錄=檢查記錄表=整改通知單=不合格及糾正與預防措施通知單=各分項、分部驗收記錄(廣西統(tǒng)一表格)=不合格及糾正與預防措施通知單 檢 查 記 錄 表檢查類型: 質(zhì)量 □ 安全 □ 環(huán)境 □ ZL02工程名稱檢查員日 期檢 查 情 況存在問題處置建設工程監(jiān)督現(xiàn)場檢查勘驗記錄檢查勘驗時間: 年 月 日 質(zhì)量□安全□生產(chǎn)□勞資□ 建檢(20 )001號工程名稱形象進度勘察地點抽查部位施工單位項目經(jīng)理聯(lián)系電話現(xiàn)場檢查勘驗情況處理意見公司勘驗人簽章: 項目當事人簽章: 聯(lián)系電話: (本記錄一式二聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)交當事人) 第一聯(lián) 整 改 通 知 單問題類型:質(zhì)量□ 安全□ 環(huán)境□ ZL03整改單簽發(fā)單位簽發(fā)人簽發(fā)日期執(zhí)行整改單位技術負責人工程名稱 月 日,經(jīng)檢查存在以下問題:整改措施和意見整改負責人限期整改日期整改后的復查驗收意見驗 收 人驗收日期2 職業(yè)健康安全檢查監(jiān)督程序及規(guī)定 目的為職業(yè)健康安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查提供指導,提高職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理和文明施工水平,預防各類事件發(fā)生,確保施工安全和健康。=公司、分公司檢查后應進行質(zhì)量問題的分類統(tǒng)計,為持續(xù)改進提供依據(jù)。=分公司月檢查結束后進行通報講評=項目部周檢發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的做好記錄,并立即做好糾正,或糾正措施(屬嚴重不合格)=質(zhì)檢員在日常檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準,做好記錄,并及時向隊組做出糾正處置,屬嚴重不合格,向項目部發(fā)《整改通知單》,并按《不合格及糾正與預防措施控制程序》處置。=項目部隨施工進度全數(shù)檢查方式。=分公司:與公司檢查內(nèi)容一致。=工序交接檢:相關工長之間。=季檢:質(zhì)量科技處、生產(chǎn)處等相關部門。=分公司執(zhí)行每月檢查。=工長組織隊組自檢、工序交接檢。 工作流程流程圖附后 相關文件 不合格及糾正與預防措施控制程序 施工管理手冊 竣工驗收程序 事件調(diào)查處理程序 儀器和試驗管理手冊 記錄 檢查記錄表 整改通知單 檢驗批質(zhì)量驗收記錄(廣西統(tǒng)一表格) 分項工程質(zhì)量驗收記錄(廣西統(tǒng)一表格) 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄(廣西統(tǒng)一表格) 工作流程:流程責任部門/崗位流程說明相關記錄開始組織檢查檢查方式檢查內(nèi)容參加檢查部門和人員檢查周期=公司/分公司/項目部=公司/分公司/項目部=公司/分公司/項目部=公司/分公司/項目部=公司/分公司/項目部解決問題跟蹤驗證=公司/分公司/項目部統(tǒng)計分析=公司/分公司/項目部預防措施結束=公司/分公司/項目部=生產(chǎn)處組織綜合治理檢查。07檢查監(jiān)督管理手冊GXEJJCJD廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司2012年12月15日34 / 36修 訂 文 件 目 錄序號修 訂 文 件 名 稱修 訂頁 數(shù)修訂人修訂日期備 注注:修訂文件名稱欄填寫手冊中修改的文件名稱,根據(jù)“文件更改通知”修改原文,并將文件更改通知附在此目錄后,以便于查對。=質(zhì)量科技處組織各項質(zhì)量活動檢查。=質(zhì)檢員組織驗收批檢查驗收及全方位監(jiān)控。=項目部執(zhí)行每周檢查一次。=月檢:分公司組織相關部門檢查。=質(zhì)檢員專檢:質(zhì)檢員、專業(yè)工長、隊組長。=項目部:工程全部的檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)的實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料。=公司各部門、分公司檢查時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的做好記錄,屬一般不合格的,直接向相關工長提出糾正。=工長組織隊組自檢發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準立即糾正處置。=項目部的檢查,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的各檢驗批,分項、分部進行統(tǒng)計,為單位工程評定提供依據(jù)的符合合格標準。 范圍本程序適用于公司職業(yè)健康和施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的檢查與監(jiān)督。d 管生產(chǎn)必須管安全;e 企業(yè)職工健康安全應橫向大到邊,縱向到底部,全員參與。 《中華人民共和國勞動法》。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005。 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ332012。 《建筑卷揚機安全規(guī)程》GB1332991。 《密目式安全網(wǎng)》GB 57252009。 區(qū)建設廳《廣西壯族自治區(qū)建設工程施工安全重點監(jiān)督暫行辦法》。負責《建筑施工安全檢查標準》中的“安全管理”、“腳手架”、“施工用電”、“高處作業(yè)”、“模板工程”、“基坑支護” 檢查監(jiān)督。負責項目安全小組建立的指導和安全活動的檢查監(jiān)督。負責機械設備作業(yè)安全和設備安全的檢查監(jiān)督。負責《建筑施工安全檢查標準》中的“物料提升機”、“ 施工升降機”、“塔吊”、“起重吊裝”、“施工機具” 檢查監(jiān)督。持證上崗和三級安全教育檢查監(jiān)督參加公司季度安全檢查。負責不定期開展項目勞動競賽活動或組織公司“安康杯”檢查監(jiān)督。 負責監(jiān)督對施工人員進場作業(yè)教育培訓、安全交底。 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置宿舍、食堂、辦公室、
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