【正文】 格 呈聘 聘 報 辭退人員人力資源部人力資 源部部市場部經(jīng)理應(yīng)聘業(yè)務(wù)人員 初試 面試 再上崗 不合格 合 不 格 達 標通知辦公室、財務(wù)部辦理離職各項手續(xù)下崗培訓通知辦公室財務(wù)部入冊招聘及入職：A、市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責任。(7) 堅持制度，認真履行職責，有突出成績者。(2) 對提高服務(wù)質(zhì)量，改善公司經(jīng)營管理有重大貢獻者。嚴重過失由總裁處理。i、 未經(jīng)公司許可，擅自向外發(fā)表或透露公司之行政及業(yè)務(wù)。e、 偷竊公司及同事財物。(3) 嚴重過失：a、 遺失公司的鑰匙、印章、單據(jù)等。c、 不服從管理，對上級無理取鬧。保守公司機密。F、員工之間互相尊重，禁止在公司內(nèi)挑撥是非，禁止吵架斗歐。B、挑釁吵架或試圖傷害他人均屬嚴重違反紀律行為，一旦犯有此類錯誤，視情節(jié)輕重給予處分直至辭退。C、女員工應(yīng)頭發(fā)梳理整齊、淡妝上崗，穿著大方。(4) 利用就近滅火器、迅速將火撲滅。(4) 發(fā)現(xiàn)有遺留物品，一律上交總裁辦。 撥打辦公電話時，要簡明扼要，不得長時間占用電話線路；撥打私人電話不得超出3分鐘。D、考勤的獎罰辦法詳見第二章第四節(jié)“考核制度”浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（2009F、自動離職：未書面報告或公司負責人沒有簽屬意見而缺勤三天者，均視為自動離職。上班后超過半小時未至的，如電話請假經(jīng)市場部主管批準后補辦手續(xù)的，記半天事假，未請假的記曠工半天。 考勤標準：關(guān)于考勤的相關(guān)項目：考勤包括事假、病假、遲到、早退、曠工、自動離職等，具體規(guī)定如下：A、 事假：（1） 一天以內(nèi)，需提前請假，填寫請假單，經(jīng)市場部經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向市場部經(jīng)理請假并經(jīng)批準，并在上班后補辦請假單； （2） 請假兩天或以上的，須提前由本人填寫請假單，市場部經(jīng)理簽屬意見報公司人力資源部，經(jīng)批準后按事假處理；（3） 未按以上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（2009愛護公司財產(chǎn)、力行節(jié)約、杜絕浪費。敬業(yè)、勤奮、對工作積極努力，認真負責，做“真誠、勤奮迪克斯人”，創(chuàng)造較好的工作業(yè)績。對市場部行政管理有執(zhí)行權(quán)。負責及時向經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)人員的工作中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助經(jīng)理及時妥善解決。（二） 經(jīng)理助理崗位職責A、崗位責任負責配合市場部經(jīng)理積極組織本部門開拓市場，提高業(yè)績。對市場部業(yè)務(wù)人員有招聘、考查、考核、獎罰、辭退權(quán)。負責對客戶的投訴意見及合理要求進行認真對待，并反映給相關(guān)部門進行解決。負責公司各項規(guī)章制度的貫徹落實，不斷提高部門的管理水平。負責市場部的經(jīng)營管理，根據(jù)公司計劃、預(yù)算、努力完成產(chǎn)值計劃，嚴格控制費用支出，降低經(jīng)營成本。5） 內(nèi)容：文化管理 P2 二、培 訓 制 度（一） 崗位培訓監(jiān)督部門：總裁辦公室執(zhí)行人：總裁助理 —— 培訓 —— 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 —— 培訓 —— 市場、業(yè)務(wù)人員 培訓時間：上崗前7日 培訓內(nèi)容：A、公司狀況 B、管理條例 C、崗位職責（二） 專業(yè)培訓監(jiān)督部門：總裁助理執(zhí)行人： 部門經(jīng)理—— 培訓 —— 市場、業(yè)務(wù)人員培訓計劃： A、 每周培訓：由部門經(jīng)理在每周例會后組織專業(yè)培訓，時間不少于半小時；題目由部門經(jīng)理擬定，可以約請相關(guān)部門人員組織，由經(jīng)理助理整理并提交培訓總結(jié)在部門經(jīng)理例會時上交總裁助理 。 依托企業(yè)雄厚的實力，公司不斷完善人才培訓機制，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才、高級管理人才和資深設(shè)計師 1000 余名，高素質(zhì)專業(yè)施工人員 6000 多名，為企業(yè)騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（2009七年來，公司設(shè)計師團隊先后榮獲 10 多項省、市、協(xié)會、媒體頒發(fā)的各類設(shè)計獎項。 自2003年進駐廈門以來，廈門九鼎裝飾業(yè)績連年翻番。 2005年董事長周國洪被評為全國改革十大風云人物，總經(jīng)理周國團被評為全國住宅裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，廈門九鼎公司被裝飾協(xié)會評為“廈門十家優(yōu)秀家裝企業(yè)”。B、 專家培訓：至少每兩月請營銷專家組織全體市場、業(yè)務(wù)人員培訓。負責制定市場部工作計劃，每周上報業(yè)務(wù)統(tǒng)計表，每月上報工作計劃和工作總結(jié)。負責根據(jù)公司要求，按程序招收業(yè)務(wù)人員，加強本部門人員團隊建設(shè)，提高每個員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，對不合格的人員及時辭退。1調(diào)動、離職時手續(xù)交接辦理齊全。對市場部的工作和人員有安排、調(diào)配、調(diào)整權(quán)。負責本部門日常行政管理及登記。浙江九鼎裝飾工程有限公司 市場文檔（2009（三） 業(yè)務(wù)人員崗位職責A、崗位責任認真貫徹公司的經(jīng)營理念，以實際行動落實公司制訂的“當施工成本和工程質(zhì)量發(fā)生沖突時，我們選擇后者，當我們的效益和您的利益發(fā)生沖突時，我們也選擇后者”的經(jīng)營宗旨，樹立質(zhì)量第一，服務(wù)始終的迪克斯。接待客戶要積極熱情、文雅和藹、語言文明、行為規(guī)范，對客戶咨詢問題，要回答準確、明確、細致。B、崗位權(quán)限在市場部經(jīng)理的安排下：對公司經(jīng)營管理有建議權(quán)。5） 內(nèi)容：文化管理 P5 二、行 政 管 理 制 度（一） 考勤制度工作時間：每周工作六天，由市場部經(jīng)理安排休息時間。B、病假:（1） 員工休病假需電話告假，三天以內(nèi)由市場部經(jīng)理批準并登記考勤表；三天以上，市場部經(jīng)理報總經(jīng)理批準通知人力資源部備案。D、早退 下班前半小時內(nèi)離開，為早退。考勤審核：A、每月31日前市場部將考勤表、請假單及醫(yī)院證明一并交至人力資源部。5） 內(nèi)容：文化管理 P6 （二） 辦公物品管理制度 員工領(lǐng)用辦公用品，必須在前臺處進行物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人及日期的登記；員工對非損耗品應(yīng)妥善保存，如有丟失，原價賠償。 安全(1) 員工下班前，要認真檢查工作崗位區(qū)域，鎖好門窗及箱柜，關(guān)閉電源，熄滅一切