【正文】 資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報總經(jīng)理按有關審批流程辦理。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系，建立分配激勵機制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。 第五章 人員辭職 第一條： 公司員工自請辭職者，應于請辭日 30 天前以書面形式申請核準，在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處； 第二條： 員工辭職者，有義務做好 30 天的工作交接。考核時，上級主管應參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審，試用人員不列入年度考核名單； 第二條： 本公司員工年中、年終考核分工工作效率 、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定 (每項每分考核表另完成 )。 (1)試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定，任聘人員均應試用兩個月，試用期后應參加績效考核，由上級主管考核。 第二章 人員聘用 第一條： 公司實行崗位聘任制。 第八條： 員工有投訴權(quán)，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向上級主管直接投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，所有投訴將保密處理。 第四章 行為規(guī)范 第一條： 公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念，提倡守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德； 第二條： 員工的一切職務行為，都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準。當工作需要時，員工應自覺服從并延長工作時間或加班； 第二條： 目前公司實行日 7小時、一周單休的作息制度。同事交談、來訪接待或業(yè)務洽談應不影響其他員工工作； 第四條： 員工外出公辦，須在總臺詳細登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級主管核準，方可外出。 新局勢下，我們希望每位員工不 再是 片面追 求豐厚收入，而是 共同維持 一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助， 實現(xiàn)自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度， 尤 如一個人要有健全的四肢及 協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個公司管理制度是否健全 尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本， 若 如果沒有健全的制度 ， 其發(fā)展空間 必然 非常狹隘 。 希望 我們的所有員都 能積極主動 地 學習 、 適應公司 全新的 管理規(guī)則， 大步跟進 、融入 公司 全新 的發(fā)展 戰(zhàn)略步驟。未經(jīng)核準，均視為私自無故離開崗位，依曠工規(guī)定處理； 第五條： 辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩； 第六條： 員工在工作時間除上網(wǎng)查找與工作相關的資料，及業(yè)務 、項目方面的溝通交流外，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關的瀏覽； 第七條： 待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應注意禮儀，語言簡明，重要電話及時記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊； 第八條： 員工須愛護公物，節(jié)約水電和辦公用品。具體作息時間為每 周一至周六，上午上班時間： 8： 30－ 12： 00，下午上班時間： 13： 30－ 17： 30（春、秋、冬季）， 14： 30－ 18： 30（夏季） ； 第三條： 公司實行日常加班補休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事由，視加班時長（統(tǒng)一從 21： 00 算起），以小時為單位（不到 1小時則不計算在內(nèi)），準予次日相同時長的補休資格； 第四條： 公休日（周日）時間加班，以半天為單位，準予日后相同時長的補休資格， 補 休 具體步驟 要求與請假相同，擁有的補休天數(shù)可抵 消 相應的請假天數(shù) ； 第五條： 除 加班及補休 ，員工無故遲到 10分鐘以上，一次扣薪金 20元， 2小時以上作曠工半天處理，超過 5 小時作曠工一天處理，無故不上班作曠工處理； 第六條 ：曠工一天給予扣除兩天工資的經(jīng)濟處罰。 一般員工請假 3 日 （含）以內(nèi)由上 級主管經(jīng)審批，超過 3日 的須經(jīng)總經(jīng)理批準，行政部門備案； 第九條： 員工因病請假的，及時向上級主管請假，并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機； 第三條： 在員工任用上，應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個公平的競爭環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級的工作安排。 以上準則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督?？偙O(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇，應附考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報上級 核準。 第三條 ： 年終 考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級； 第四條： 年終考核分初考、復考及核一。因特殊情況需提早離職者，應向公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職； 第三條： 員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括： (1)下屬人員名冊、說明； (2)未辦及未了項目及其他事項； (3)主管財務及其他事務。 第二章 工資原則 第一條： 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度的 原則； 第二條： 結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條： 員工工資同時還考慮當?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標準等基本勞動要素，但以崗位職責、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍? 第五章 薪資發(fā)放 第一條： 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日，績效獎金在 11月的 15 日發(fā)放，關于國家法定假日加班以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。因誤算而超付的工資，財務部可向員工直接追索； 第六條： 工資發(fā)放日，員工因出差或培訓無法領到工資時，可電話告知財務人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。當天發(fā)生的經(jīng)營收入當天必須存入銀行； 第二條： 財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提??； 第三條： 收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財務統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，存根收回由財務設立專項登記簿登記； 第四條： 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財務審核，交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。 第二條： 費用經(jīng)辦人員應在 費用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷，費用報銷原則上實行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明； 第三條： 差旅費由上級主管簽字，財務審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財務付款，辦理財務核算手續(xù)。 (1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； (2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； (3)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的； (4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 以上制度自頒布之日起生效。 步驟如下： 插入－頁碼－位置（頁眉），然后雙擊頁眉上的“ 1” ,將之刪除，將公司 LOGO復制進去，并居左。內(nèi)文重要信息酌情加粗； ? 段落之間的行間距統(tǒng)一為 倍（除非超幾個字就到新一張紙）； ? 內(nèi)文的版式與正規(guī)公文的一般，段落首行空兩格； ? 內(nèi)文間的內(nèi)容若需要區(qū)隔的，則需要以項目符號 進行區(qū)隔； ? 兩頁以上的文件，必須在頁角處添加頁碼。 財務借支單 茲向公司申請借支 元，借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時，由公司自行加以扣還。財務人員依據(jù)此表格進行考勤扣罰，填寫《月薪金總表》，并報由總經(jīng)理審核、簽字。 （三）以完成一定的工作任務為期限，自用工之日 年 月 日至 工作任務完成時即行終止。 第三條 乙方應按照甲方要求，完成 工作數(shù)量，并達到 質(zhì)量標準。 四、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護 第五條 甲方應嚴格執(zhí)行國家和地方有關勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動防護用具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制 定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。 五、勞動報酬 第九條 乙方試用期的工資標準為 元 /月（試用期的工 資不得低于本單 位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準）。 （二）計件工資。 第十二條 實行標準工時制度，甲方安排乙方延長日工作時間，應支付不低于乙方工資的 150%的工資報酬；安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應支付不低于乙方工資的 200%的工資報酬；安排乙方在法定節(jié)假日工作的，應支付不低于乙方工資的 300%的工資報酬。 甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應按有關規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會保險轉(zhuǎn)移等相關手續(xù)，出具解除或者終止勞動合同證明書。 第十八條 本合同一式兩份，甲方雙方各執(zhí) 一份。因內(nèi)容較多，表格可以下拉，或另附業(yè)績說明。 工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 改善創(chuàng)新 問題意識強否，為有效工作，在改進工作 方面的主動性及效果。 工作態(tài)度 合作性 人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。 品德言行 是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。 移交人確認簽名 : 年 月 日 機密等級： B 月份員工加班登記表 日期 人員 加班時間（ 點～ 點） 加班事由 機密等級： B 客戶版面確認 文字、字體、及圖案均已確認無誤（顏色與本單不準之處，以電腦文本為準） 客戶簽名： 時間： 年 月 日 機密等級： B □ 運營 □ 拜訪 □ 服務 □ 提案 □ 課 題 □ 會議 □ 文化 □ 策劃 □ 創(chuàng)意 □ 設計 □ 媒介 □ 制作 □ 培訓 □ 其它 ⊕ 時間 /地點 會議時長 機密等級 □ S □ A □ B □ C □ D 參會成員 記錄人員 審核人員 會議主題 關鍵詞 ? 會議背景 ? 發(fā)言紀錄 ? 會議決議 ? 其他信息 巡閱標簽： 存檔人 □ □ □ □ □ □ □ ※備注： ：統(tǒng)一由客戶主任（ AE）整理，由客 戶經(jīng)理（ AM）把關，會議紀要需發(fā)送項目組所有成員手中，同時打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標簽中打勾確認； ： 統(tǒng)一由拜訪客戶的基層人員整理（拜訪人員若多，可內(nèi)部分工），上級客戶主管進行把關，巡閱的相關規(guī)定與上同； ： 統(tǒng)一由行政文員進行整理，策劃總監(jiān)（ PD）進行把關，巡閱的相關規(guī)定與上同； ： B 級以下（含 B 級）的會議紀由記錄人員簡要紀錄即可。各種會議紀錄不得泄露于外，違者將追究相應的責任。同時，還需打印一份巡閱， 項目成員在閱讀后，須在巡閱標簽中打勾確認。 機密等級： B 工作單簡明流程 工作單（ 或 修正單）下達 客戶工作委托 創(chuàng)意總監(jiān)（ 分配 ） 美指、文案 風暴 創(chuàng)意部執(zhí)行 第三方公司 流程制管統(tǒng)一登記分配 客戶口完稿校對 客戶口下單 客戶口結(jié)單 指導人把關無誤 機密等級： B 業(yè)務運營 標準 流程