某品牌服裝導購員管理制度-wenkub
2023-04-24 00:52:22 本頁面
【正文】 格附后。**集團市場部（總部）投訴電話為02785799797十、導購銷售目標管理第十一條 導購必須接受合理分配的導購銷售任務。 離職當月按實際工作天數(shù)計發(fā)工資，導購辭退和離職時在歸還經銷商或分公司資料和屬于經銷商或分公司的財產后，由本省市場部辦理相關的費用手續(xù)。全年獎勵 區(qū)域或分公司優(yōu)秀導購獎：年終根據(jù)導購的年度總和表現(xiàn)，每個經銷商或分公司評出5名優(yōu)秀導購，給予500元獎勵。六、導購獎勵第七條 日常獎勵 銷售量：旺季每月評出在同級別售點中最高銷量，獎100元。 未按要求填報各種報表，每單罰款20元。書面警告超過3次的給予辭退。 對于試用合格的新聘導購，由銷售中心和導購簽定臨時勞動合同，合同期為半年。 按時報銷量，按要求報各種報表、信息。 上班時間按商場要求統(tǒng)一著裝，個人衛(wèi)生整潔，打扮得體，在賣場保持良好的精神面貌。四、工作紀律第五條 導購工作紀律（適用全體終端人員） 導購須準時上班，不遲到、不早退。 按時參加例會和培訓。 負責介紹售后的有關情況，對簡單的內衣洗滌及日常護理需注意 的問題能現(xiàn)場解答。**服裝導購管理制度一、 目的第一條 為規(guī)范導購管理，提高導購的終端銷售能力，增強競爭優(yōu)勢，擴大**品牌在終端的影響，特制定本制度。 負責建設和維護**內衣售點，包括擺設和維護專柜、樣衣、POP和宣傳資料，使符合售點規(guī)范。 協(xié)助經銷商或分公司的控價工作。有事必須請假，并請人代班且 交接好工作。 提倡微笑服務，尊重顧客，不得與顧客發(fā)生爭吵。 服從領導的工作安排，認真完成工作任務。滿半年后進行考核，考核合格者給予重新續(xù)簽合同。 凡上班、例會和培訓遲到或早退半小時以上者罰款50元；兩小時以上者算曠工一天，罰款100元； 累計無故曠工三天以上者，予以辭退，并扣發(fā)當月工資。虛填報表、虛報信息的按情節(jié)輕重給予50200元處罰，對造成損失的，直接給予辭退。 6SK獎：根據(jù)6SK的檢查，經銷商或分公司可每月評出1名給予獎勵，金額100元。 全國優(yōu)秀導購獎：在經銷商或分公司業(yè)績非常突出，工作認真踏實的1名導購可申請為全國優(yōu)秀導購，集團獎勵2000元。九、導購的投訴和申訴第十條 導購對管理人員的工作方法、工作態(tài)度不滿的，導購如對處罰方式、處罰力度有異議的，可以在三天之內向經銷商或分公司經理的市場部提交書面的投訴和申訴書。 導購任務的分配必須由導購本人和區(qū)域業(yè)務經理、終端主管三方共同協(xié)商制定。十一、導購銷售臺帳的管理第十二條（待定）十二、售點6SK管理制度第十三條 綜合要求（表格附后）： 導購
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