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某品牌服裝導(dǎo)購(gòu)員管理制度-wenkub

2023-04-24 00:52:22 本頁(yè)面
 

【正文】 格附后。**集團(tuán)市場(chǎng)部(總部)投訴電話為02785799797十、導(dǎo)購(gòu)銷售目標(biāo)管理第十一條 導(dǎo)購(gòu)必須接受合理分配的導(dǎo)購(gòu)銷售任務(wù)。 離職當(dāng)月按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資,導(dǎo)購(gòu)辭退和離職時(shí)在歸還經(jīng)銷商或分公司資料和屬于經(jīng)銷商或分公司的財(cái)產(chǎn)后,由本省市場(chǎng)部辦理相關(guān)的費(fèi)用手續(xù)。全年獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū)域或分公司優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng):年終根據(jù)導(dǎo)購(gòu)的年度總和表現(xiàn),每個(gè)經(jīng)銷商或分公司評(píng)出5名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。六、導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)第七條 日常獎(jiǎng)勵(lì) 銷售量:旺季每月評(píng)出在同級(jí)別售點(diǎn)中最高銷量,獎(jiǎng)100元。 未按要求填報(bào)各種報(bào)表,每單罰款20元。書面警告超過(guò)3次的給予辭退。 對(duì)于試用合格的新聘導(dǎo)購(gòu),由銷售中心和導(dǎo)購(gòu)簽定臨時(shí)勞動(dòng)合同,合同期為半年。 按時(shí)報(bào)銷量,按要求報(bào)各種報(bào)表、信息。 上班時(shí)間按商場(chǎng)要求統(tǒng)一著裝,個(gè)人衛(wèi)生整潔,打扮得體,在賣場(chǎng)保持良好的精神面貌。四、工作紀(jì)律第五條 導(dǎo)購(gòu)工作紀(jì)律(適用全體終端人員) 導(dǎo)購(gòu)須準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到、不早退。 按時(shí)參加例會(huì)和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)介紹售后的有關(guān)情況,對(duì)簡(jiǎn)單的內(nèi)衣洗滌及日常護(hù)理需注意 的問題能現(xiàn)場(chǎng)解答。**服裝導(dǎo)購(gòu)管理制度一、 目的第一條 為規(guī)范導(dǎo)購(gòu)管理,提高導(dǎo)購(gòu)的終端銷售能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大**品牌在終端的影響,特制定本制度。 負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)**內(nèi)衣售點(diǎn),包括擺設(shè)和維護(hù)專柜、樣衣、POP和宣傳資料,使符合售點(diǎn)規(guī)范。 協(xié)助經(jīng)銷商或分公司的控價(jià)工作。有事必須請(qǐng)假,并請(qǐng)人代班且 交接好工作。 提倡微笑服務(wù),尊重顧客,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)。滿半年后進(jìn)行考核,考核合格者給予重新續(xù)簽合同。 凡上班、例會(huì)和培訓(xùn)遲到或早退半小時(shí)以上者罰款50元;兩小時(shí)以上者算曠工一天,罰款100元; 累計(jì)無(wú)故曠工三天以上者,予以辭退,并扣發(fā)當(dāng)月工資。虛填報(bào)表、虛報(bào)信息的按情節(jié)輕重給予50200元處罰,對(duì)造成損失的,直接給予辭退。 6SK獎(jiǎng):根據(jù)6SK的檢查,經(jīng)銷商或分公司可每月評(píng)出1名給予獎(jiǎng)勵(lì),金額100元。 全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng):在經(jīng)銷商或分公司業(yè)績(jī)非常突出,工作認(rèn)真踏實(shí)的1名導(dǎo)購(gòu)可申請(qǐng)為全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。九、導(dǎo)購(gòu)的投訴和申訴第十條 導(dǎo)購(gòu)對(duì)管理人員的工作方法、工作態(tài)度不滿的,導(dǎo)購(gòu)如對(duì)處罰方式、處罰力度有異議的,可以在三天之內(nèi)向經(jīng)銷商或分公司經(jīng)理的市場(chǎng)部提交書面的投訴和申訴書。 導(dǎo)購(gòu)任務(wù)的分配必須由導(dǎo)購(gòu)本人和區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理、終端主管三方共同協(xié)商制定。十一、導(dǎo)購(gòu)銷售臺(tái)帳的管理第十二條(待定)十二、售點(diǎn)6SK管理制度第十三條 綜合要求(表格附后): 導(dǎo)購(gòu)
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