品質(zhì)管理之三大紀(jì)律八項(xiàng)注意2(0122)-wenkub
2023-04-23 22:21:29 本頁(yè)面
【正文】 重要因素.目前,對(duì)O/I上有備注順檢的站別我們雖要求必須順檢,但順檢執(zhí)行力度并未完全達(dá)到100%,至于那些O/I未備注順檢的站別我們顯然要求還不夠,這與“NOAC”,如點(diǎn)膠站的人員,就可以順檢正面的零件有無(wú)反向,相踫,錯(cuò)件及有無(wú)溢錫,我們不僅要強(qiáng)調(diào)順檢,還要注意作業(yè)員能夠順檢出不良品,就像讓一個(gè)從未抽煙的人談戒煙的體會(huì)無(wú)疑是茺謬的一樣,那么,讓一個(gè)從未拿過(guò)烙鐵的人順檢焊錫品質(zhì)顯然也是錯(cuò)誤的,所以說(shuō)必須培養(yǎng)每個(gè)作業(yè)員須懂三站或三站以上的工作,順檢才會(huì)有實(shí)質(zhì)性的改善,這是每個(gè)管理者應(yīng)該重視的問題.最后,我們要說(shuō)的是順檢的真正意義在于培養(yǎng)大家“我損俱損,我榮俱榮”的集體榮譽(yù)感,在于培養(yǎng)大家互相監(jiān)督,而大家又順檢不出來(lái),就等于整條線作不好,因?yàn)榱飨氯サ氖遣涣计?而一個(gè)人作錯(cuò)了, 馬上有人發(fā)現(xiàn)并指出來(lái),品質(zhì)才會(huì)有根本的保障,而作好的標(biāo)準(zhǔn)就是不僅把本站工作作好,還能順檢并修正別人的錯(cuò)誤以保証產(chǎn)品最終品質(zhì).八 項(xiàng) 注 意一. 良品,不良品的管理須做到細(xì)致,合理1. 良品及不良品之定義:根據(jù)產(chǎn)品目前所處之狀態(tài),或達(dá)到了製程要求,或合乎產(chǎn)品規(guī)格及或符合外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)品方可視為良品,否則的話則可視為不良品.2. 輸送帶上產(chǎn)品之?dāng)[放:一條平衡的生產(chǎn)線,輸送帶上的產(chǎn)品必須合理擺放,以達(dá)到品質(zhì)及“5S”:（1） 按格擺放,間隔均勻,整齊劃一.（2） 方便下一站的作業(yè).（3） 便于制程辨視(站與站之間產(chǎn)品之區(qū)分)（4） 不傷及產(chǎn)品(如P/C露在輸送帶外被刮傷壓傷)3. 良品,不良品之管制:（1） 良品與不良品絕對(duì)不允許混放在一起.（2） 任何不良品在處理之前須有明確之標(biāo)示,標(biāo)示的基本要求是讓任何人看了都知道該產(chǎn)品目前所處狀態(tài).（3） 外觀不良品不允許與電氣不良品放在一起.（4） HiPot不良須立即分析在修護(hù)OK前不可與其它任何不良品放在一起.（5） 不同機(jī)種之產(chǎn)品禁止擺放在一起,在投A機(jī)種時(shí),線上不可看到B機(jī)種產(chǎn)品.（6） 正檢盒內(nèi)的不良品均須標(biāo)示電氣不良掛紅卡,外觀不良掛外觀不良卡,(可以自制不良卡)正檢不良注明不良位置于板邊.(書寫清楚明了,背檢也一樣)（7） 外觀不良的處理:除CASE不良且經(jīng)過(guò)內(nèi)觀檢查之產(chǎn)品外,其它產(chǎn)品須從正檢流入正常制程.（8） 除免B/I機(jī)種外,任何電氣不良之產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)B/I后才可流出貨段.4. WIP的處理:根據(jù)定義, WIP屬于一種特殊的不良品,WIP的數(shù)量插件流到二次不可超過(guò)十五臺(tái),所有Open CASE之WIP均應(yīng)套上P/C膠帶,并用防靜電料盒放置,.5. 堆貨之管理:一般情況下,特別是二次,可謂“二次流得順,品質(zhì)有保証”但特殊情況下,如測(cè)試儀器突然故障,輸送帶突然停走,換膠筒,超音波故障,換人作業(yè),缺包材等等,視情況允許堆一定數(shù)量產(chǎn)品,但堆貨: （1） 不準(zhǔn)與其它非堆貨產(chǎn)品放在一起,（2） 不準(zhǔn)無(wú)明確標(biāo)示.(生產(chǎn)線相關(guān)人員都要知道堆貨產(chǎn)品目前所處之狀態(tài))（3） 不準(zhǔn)亂擺亂放(如擺放不整齊,放到下一工作站或到處亂掛,亂擱)（4） 不準(zhǔn)不及時(shí)處理.6. 產(chǎn)品拿取規(guī)範(fàn) 產(chǎn)品形態(tài)拿取位置拿取方
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