品質(zhì)管制業(yè)務(wù)辦法4-wenkub
2023-04-23 22:21:08 本頁面
【正文】 問題點輔導改善。3) 品管書刊雜誌。2) 購買競爭廠牌產(chǎn)品做比較分析。4) 加強品質(zhì)意識之文宣活動。2) 出差、交通費用。2) 品質(zhì)改善之專門會議。. 計算來源1) 工作人員薪資。3) 數(shù)據(jù)分析和矯正措施。3) 內(nèi)部失敗成本是評估公司內(nèi)部製造、儲運等品質(zhì)上失敗所產(chǎn)生的成本費用。. 適用範圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本（預防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本）均適用之。. 權(quán)責單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責單位，權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。4) 外部失敗成本是評估公司外部因抱怨、退貨等品質(zhì)上失敗，所產(chǎn)生的成本費用。4) 管制設(shè)備之設(shè)計與發(fā)展。2) 品管幕僚及主管之薪資。3) 因品質(zhì)問題召集之會議。. 品管活動. 成本說明1) 改善提案活動。. 計算來源1) 依實際發(fā)生之費用計入。. 計算來源依實際發(fā)生之費用計算，由設(shè)計人員提供。. 計算來源1) 人事單位提供。3) 品質(zhì)水準評估。2) 文書、紙張與雜支。3. 鑑定成本. 進料檢驗. 成本說明1) 內(nèi)外購材料、零件之驗收。. 計算來源1) 工作人員薪資。. 製程品質(zhì)稽核. 成本說明1) 線上檢查人員工時。. 計算來源QA人員薪資列計。4) 儀器修護費用。. 檢驗儀器折舊費. 成本說明1) 為檢查產(chǎn)品、零件之品質(zhì)所使用之設(shè)備。. 計算來源依實際損耗由品管及設(shè)計單位提供。2) 依實際發(fā)生費用列計。2) 工
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