【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-07-01 00:16
2025-08-04 07:07
【總結】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價人:部門:職務:直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應表季度00Q401Q101Q2
2025-07-01 01:00
【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴守崗位1412108
2025-07-01 00:29
【總結】校園安全管理考核表(2012)序號檢查內(nèi)容分值評分標準扣分得分1安全管理工作有完善的組織機構和網(wǎng)絡;形成一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡,按市教育局安全管理手冊,逐條落實責任人,形成“一崗雙責”的責任體系,形成與績效工資掛鉤的考核體系。6安全管理工作無明確的組織機構和網(wǎng)絡的扣1分;校長、副校長、中層干部、具體崗位層層職責不明的扣1分;沒有按市教育局安全管
2025-07-29 21:24
【總結】評分基本素質價值觀5-6分正直誠實,謙虛嚴謹,充分尊重和信任員工,具有強烈的團隊意識,具有靈活性和創(chuàng)造性。能做到正直誠實,從己做起,尊重和信任員工,具有整體團隊意識。待人不誠,常做片面虛偽不實的報告,難以取得他人信任,對員工缺乏尊重,缺乏團隊意識。事業(yè)心5-6分奮斗目標明確,工作熱情旺盛持久,勇挑重擔
2024-12-16 23:55
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開發(fā)部資料管理員考核表(月度)考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分房地產(chǎn)開發(fā)相關信息的收集管理工作負責收集、整理國家房地產(chǎn)開發(fā)政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公
2025-08-22 22:27
【總結】工程部管理人員考核表(分部經(jīng)理、主管、領班)項目考核內(nèi)容分值得分評定標準備注管理能力40分1、表率作用10(1)能帶頭工作,各項表現(xiàn)均良好。10分(2)基本能帶頭工作,各項表現(xiàn)良好。8分(3)一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【總結】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權重加權分房地產(chǎn)拆遷相關信息的收集管理工作負責收集、整理國家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場信息編制成文,定期向辦公室上報;101-120提供資料非常全面、詳實、及時,按時上報信息報告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實,按時上報
2025-06-30 20:54
【總結】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務成本30%萬元投資收
2025-06-30 23:39
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-29 19:58
【總結】質量管理部績效考核表1.質量管理部部長績效考核表被考核人姓名:李登鵬所屬部門:質量管理部指標維度量化指標權重績效目標值考核細則數(shù)據(jù)來源考核得分綜合考核勞動紀律5100%出現(xiàn)違紀現(xiàn)象(違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度),一次扣除1分辦公室
2025-06-05 19:24
【總結】工程管理部關鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月15/17目錄工程管理部業(yè)績考核表(月度) 1工程管理部業(yè)績考核表(階段) 4工程管理部副經(jīng)理業(yè)績考核表 6工程部土建工程師考核表 8電氣工程師考核表 10暖通工程師考核表 12工程管理部業(yè)績考核表(月度)考核指標指標界定評價標準
2025-07-04 22:01
【總結】經(jīng)營管理部——投資管理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運營類投資收益額30%萬元子公司經(jīng)營計劃完成率30%%
2025-07-01 00:03
【總結】態(tài)度與部門行為考核表附件一:員工態(tài)度考核指標評定表ABCD超出目標達到目標接近目標遠低于目標積極性長期堅持學習業(yè)務知識;對于額外任務能主動請求并且能高質量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學習業(yè)務知識;主動承擔一般的額
2025-07-29 20:35