內(nèi)部工作信息反饋管理辦法-wenkub
2023-04-23 12:45:36 本頁(yè)面
【正文】 安全裝置失靈、安全門(mén)開(kāi)啟狀態(tài)下設(shè)備可停、安全器被壓下，設(shè)備可停、兩手式開(kāi)關(guān)用一只手也能啟動(dòng)、其他異常2生產(chǎn)計(jì)劃異常生產(chǎn)指令臨時(shí)變更、在線沒(méi)有加工用原材料或零部件、生產(chǎn)過(guò)程中已生產(chǎn)同數(shù)量品質(zhì)或達(dá)成率3質(zhì)量異常每小時(shí)檢查有達(dá)不到基準(zhǔn)狀況、出現(xiàn)了無(wú)法判斷的產(chǎn)品、發(fā)生了與通常不同操作的動(dòng)作、防呆裝置未起到作用4設(shè)備異?？矗嚎梢詣?dòng)的設(shè)備／儀器不能動(dòng)發(fā)熱、冒煙等異常；聽(tīng)：有與異常不同的聲音；聞：有與異常不同的氣味；覺(jué)：有平常感覺(jué)不到的震動(dòng)5產(chǎn)品異常因生產(chǎn)過(guò)程中所遵循的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝指導(dǎo)書(shū)、工藝流程、BOM清單或其他技術(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致的異常，或稱(chēng)機(jī)種異常；6人員異常因人員的選、育、留、用環(huán)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致的異常，7環(huán)境異常指因生產(chǎn)所處環(huán)境的設(shè)備工具布置、產(chǎn)品和材料放置及溫度、濕度、無(wú)塵度變化導(dǎo)致的異常 異常異常工作信息反饋管理參照《生產(chǎn)異常管理辦法》XXXX有限公司文件編號(hào)Q/XX013ZJ012017 版 本01生效日期 年 月 日內(nèi)部工作信息反饋管理辦法頁(yè) 碼 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè)XXXX有限公司 內(nèi)部工作信息反饋管理辦法 制度規(guī)范流程管控執(zhí)行到位考核評(píng)比文件編號(hào)：Q/JX013ZJ012017文件版本：01生效日期：年 月 日 .編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期 未經(jīng)本公司許可,不得將文件內(nèi)容出示于無(wú)權(quán)閱讀本文件的機(jī)構(gòu)或個(gè)人 this confidential informatian must not bedisclosed to others without prior written consent of ：：為加強(qiáng)公司內(nèi)部工作信息溝通、交流，及時(shí)應(yīng)對(duì)已發(fā)生的異常事件（重大事件及其他突發(fā)事件），確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。具體規(guī)范內(nèi)容見(jiàn)下表：序反饋形式適用范圍反饋時(shí)限責(zé)任歸屬1郵 件公司內(nèi)部縱向（上、下級(jí)）、橫向（同級(jí)）之間的日常工作聯(lián)系必須在收到后限定時(shí)間12小時(shí)內(nèi)給予及時(shí)反饋超過(guò)反饋時(shí)間，造成延誤怠工的，由收件人承擔(dān)責(zé)任2短信上級(jí)的工作安排或通知類(lèi)短信均須在30分鐘內(nèi)回復(fù)：”好”、“收到”、“我明白”、“我知道了”、“我立即去辦”、“正在辦理”等。1工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)出方需寫(xiě)明回復(fù)截止時(shí)間。2異常工作信息反饋生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的人、機(jī)、物、法、環(huán)、測(cè)等異常因素的報(bào)告、分析與協(xié)調(diào)解決；品保部負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的協(xié)調(diào)解決；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)機(jī)、法、環(huán)等異常的解決，提供解決產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)支持；PMC部1. 負(fù)責(zé)因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常的報(bào)告與協(xié)調(diào)解決；2. 負(fù)責(zé)材料異常的報(bào)告與協(xié)調(diào)解決；及時(shí)將生產(chǎn)異常的相關(guān)信息反饋給供應(yīng)商，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)對(duì)異常處理的決議；3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常而導(dǎo)致的交期延后同銷(xiāo)售部的溝通和確認(rèn)；人力行政部負(fù)責(zé)導(dǎo)致人員異常的選、育、留、用四大因素的報(bào)告、分析與協(xié)調(diào)解決。
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