人力資源管理的各模塊流程圖-wenkub
2023-04-23 11:01:03 本頁面
【正文】 自評個人報告書評價績效是否符合崗位要求N▲返回頂部外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)國家法律法規(guī)簽字確認(rèn)接收職位說明書崗位級別崗位評價月薪金表月工資明細(xì)N審批YN審批Y工作分析績效評估考核考勤福利獎懲保險財務(wù)部福利——社保罰款開除起訴文件存檔行為表現(xiàn)及結(jié)果主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論Y改變原決定總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論審批N▲返回頂部員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時間的崗位調(diào)整告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)非固定時間的崗位調(diào)整因個人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請獲知根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調(diào)整的書面報告書面意見獲知獲知部門經(jīng)理會討論，綜合評價全體員工評價結(jié)果人事通知單（評價結(jié)果）存檔根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調(diào)整議案匯總并形成處理意見經(jīng)理例會討論決定取消崗位調(diào)整執(zhí)行批示調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗審批N考核評估檔案Y薪酬勞動合同勞動合同勞動合同勞動合同人才儲備▲返回頂部員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程表現(xiàn)工作表現(xiàn)條件暫未司的反饋給各提名者表現(xiàn)提名確認(rèn)工作表現(xiàn)考察考察報告求職者表現(xiàn)提名審批YN確認(rèn)考察考察報告提名提交董事會討論審批N▲返回頂部員工部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程培參加培訓(xùn)參加考試總結(jié)培培訓(xùn)需求職位說明書目的分析滿足必備入職培訓(xùn)知識技能滿足發(fā)展在職培訓(xùn)知識技能選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場地確定預(yù)算制定培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)計劃培訓(xùn)測試培訓(xùn)效果評估遠(yuǎn)期近期記錄培訓(xùn)檔案N審批
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