【總結(jié)】管理副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面,可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度,對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應程度,
2025-04-12 04:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2025-08-23 16:57
【總結(jié)】5/6某某控股(集團)有限公司文件授權書授權人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權人:某某控股(集團)有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權人對被授權人所分管的職能條線的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下:一、授權原則1.在責、權、利統(tǒng)一的基礎上實施授權。2.被授權人在授權人的領導下開展工作,接受授權人的指導和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44
【總結(jié)】/置業(yè)副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項目設計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項目規(guī)劃設計完全體現(xiàn)公司對項目的總體定位,且設計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設計思想新穎、獨特程度,符合市場需求的
2025-04-08 02:22
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁1職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理職位設置目的提高集團財務管理效率,控制經(jīng)營風險,提升集團公司業(yè)績工作職責1.負責組織集團公司資本運營管理2.負責完善財務管理體系3.負責集團公司財務管理工作4.負責對權屬公司的財務監(jiān)控工作
2025-07-22 00:35
【總結(jié)】日化企業(yè)營銷副總裁業(yè)務助理崗位說明書崗位名稱營銷副總裁業(yè)務助理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級營銷副總裁所轄人員直接下級無崗位分析日期關鍵職責概述:協(xié)助營銷副總裁與內(nèi)外部進行溝通,負責營銷副總裁的會議組織、文書起草和決策落實工作職責與工作任務職責一職責表述:協(xié)助營銷副總裁內(nèi)外部溝通協(xié)作部
2025-07-22 05:49
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁職務說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負責工程建設技術的總體技術審核、指導和重大技術支持;參與公司項目立項與規(guī)劃設計決策;負責總體技術管理制度建設職
2025-08-18 19:24
【總結(jié)】重慶協(xié)信控股(集團)有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權書授權人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權人對被授權人所分管的職能條線的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下:一、授權原則1.在責、權、利統(tǒng)一的基礎上實施授權。2.被
2025-08-04 04:36
【總結(jié)】5/5財務副總裁職務說明書檔案編號:一、基本資料1、職務名稱:財務副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-08-03 06:52
2025-07-23 20:04
【總結(jié)】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號GZSM-B02編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關系可直接晉升的職位總裁可晉
2025-08-03 01:12
【總結(jié)】1XXXX-XXXX年個人述職報告一、總體工作思路及完成情況回顧自XXXX年9月我獲聘公司副總裁一職,有幸在董事會和總裁領導下,與公司同事共同踐行公司的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)將三年來的整體工作情況向董事會和各位領導作出匯報,請領導審閱。在過去的三年,我的業(yè)務分工雖然有一定變化,但主要工作還是通過分管公司投資管理部(原投資發(fā)展部)
2025-08-21 11:07
【總結(jié)】11.副總裁(業(yè)務)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(業(yè)務)文件編號GZSM-B02編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位部
2025-08-03 01:11
【總結(jié)】某某控股(集團)有限公司文件授權書授權人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權人:某某控股(集團)有限公司財務副總裁根據(jù)工作需要,授權人對被授權人所分管的職能條線的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下:一、授權原則1.在責、權、利統(tǒng)一的基礎上實施授權。2.被授權人在授權人的領導下開展工作,接受授權人的指導和監(jiān)督。3.被授權人
2025-08-03 06:42
【總結(jié)】代碼份號重慶協(xié)信控股(集團)有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號 簽發(fā)人:吳旭授權書授權人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權人:重慶協(xié)信控股(集團)有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權人對被授權人所分管的職能條線的業(yè)務管理、人事管理和財務管理等工作授權如下:一、授權原則1.在責、權、利統(tǒng)一的基礎上實施授
2025-04-07 22:03