項目部費用預算管理制度-wenkub
2023-04-23 07:23:56 本頁面
【正文】 編制方法，統(tǒng)一采用列表法。直到最基本構成單位。由項目經(jīng)理和財務人員確定項目費用（年度）預算，并報上級主管部門?！耙皇乱慌钡膶徟鷻嘤筛鲉挝唤?jīng)理掌握。第一部分為項目管理費用，指項目為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。第十六條 各項目部均應按費用預算表明細內(nèi)容編報。第十八條 委派會計主管應認真履行職責，定期（半年）向上級主管部門匯報支出情況。第二十一條 本制度由建設公司財務處負責解釋。0折舊費按上級公司確定的折舊額核定0修理費一部小車每年按2000元以內(nèi)核定，其它辦公設備修理費根據(jù)實際配置亦應核死費用0物資消耗日雜用品列出名稱、數(shù)量、單價核定低值易耗品攤銷配置集體辦公用具及生活物品物件列示明細，建立臺賬，按工期核銷1水電費辦公及生活用水、用電，按時場人數(shù)，月耗量與價格計算核定1勞動保護費按100元/年。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。(4)報刊信息費列出報刊雜志名稱、單價、核定(5)固定及移動電話費固定電話、傳真機話費按月核定，移動話費參照公司[2000]161號文核定0差旅費(1)探親旅包干費按公司文件標準核定(2)工地夜餐補助費按公司[1997]83號文第八條標準核定，以實際駐在天數(shù)的二分之一，(3)因公差旅費根據(jù)需要列示出差地點、次數(shù)、往返旅費。對無正當理由超支或節(jié)支措施得力的，應提出獎懲意見，報有關部門納入項目承包獎懲。項目部費用預算明細及其編審依據(jù)說明詳見（附件二）。第三部分為臨時設施費，即為該項目發(fā)生且由項目部負擔的臨時設施支出或攤銷。建設公司直屬項目部，由建設公司有關部門及公司領導負責審定批復；二級單位所屬項目部，由二級單位有關部門及領
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