項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編_secret-資料下載頁

【總結】1、管理目標2、管理網(wǎng)絡圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程

2025-11-22 23:37

某住宅項目工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編-資料下載頁

【總結】清水港灣二期住宅項目現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編制：審核：審批：編制單位：湖北遠大建設集團有限公司編制日期：2016年5月目錄

2025-04-12 13:14

項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度匯編-資料下載頁

【總結】WORD格式整理施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度1.施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋，。2.施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放。裸露的場地和集中的堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。3.施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。4.施工

2025-04-08 07:13

施工現(xiàn)場項目部管理制度-資料下載頁

【總結】項目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量達標，達到文明工地，項目部制定以下各項管理制度：一、安全生產(chǎn)制度：1、進入施工現(xiàn)場施工人員必須提供本人有效身份證件，接受項目部對入場人員的安全教育，并簽訂安全生產(chǎn)保證書；上班時必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系戴好安全帶；上班作業(yè)嚴禁穿拖鞋、硬底鞋，不允許穿短褲，背心上班。

2025-11-22 09:18

保利工程項目現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結】1工程項目現(xiàn)場管理制度保利華南實業(yè)有限公司工程部二〇一〇年六月2目錄項目會議制度........................................................................

2025-08-30 15:34

施工現(xiàn)場管理制度(項目部)-資料下載頁

【總結】河北海偉集團60萬噸PP項目施工現(xiàn)場管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責任體系，明確各相關工程人員的崗位責任，嚴把工程質(zhì)量關，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關系，樹立品牌工程意識、確保所有的工程達到優(yōu)質(zhì)工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉

2025-04-23 12:09

項目施工現(xiàn)場管理制度(00001)-資料下載頁

【總結】深圳美術裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場十不準一、不戴好安全帽，不準進入施工現(xiàn)場；二、不系安全帶，不準懸空高處作業(yè)；三、未持證人員，不準上崗；四、高處作業(yè)人準打鬧，不準從高處向下拋擲雜物；五、吊鉤下不準站人；六、施工區(qū)域禁止閑人進入

2025-04-18 01:59

建設項目現(xiàn)場管理制度(zzg)-資料下載頁

【總結】......建設項目現(xiàn)場管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設辦公室年月前言為加強各工程建設項目的施工現(xiàn)場管理，確保工程施工全過程管理有章可循，做

2025-04-15 23:50

項目施工現(xiàn)場宿舍管理制度-資料下載頁

【總結】施工現(xiàn)場宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場宿舍管理，保障職工住宿安全方便，營造文明健康的宿舍環(huán)境，制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項目部（以下簡稱項目部）的施工現(xiàn)場宿舍管理，包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責和權限項目部有一名領導分管后勤工作

2025-04-19 01:15

項目施工現(xiàn)場材料管理制度-資料下載頁

【總結】施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費，特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權責權力與責任明確到人，有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后，應進行材料的驗收。（1）、材料保管員兼作材料驗收員，材料

2025-04-08 06:43

工程部項目現(xiàn)場管理制度)-資料下載頁

【總結】工程部項目管理制度項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周（一月）的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會 5現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設計變更 6施工圖紙審查及圖紙會審 7施工組織設計 10工程進度計劃 11工程項目檢查驗收 11隱蔽工程項目檢查驗收 11分部分項工程項目檢查驗

2025-08-05 06:22

項目施工現(xiàn)場管理制度大全-資料下載頁

【總結】一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準

2025-04-12 11:11

項目施工現(xiàn)場各項管理制度-資料下載頁

【總結】（一）施工組織設計制度施工組織設計是指施工準備和組織施工的技術經(jīng)濟文件，編制施工組織設計必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學的組織施工，逐步應用現(xiàn)代管理科學，進行質(zhì)量策劃，提高工程質(zhì)量水平，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間縮短工期，以最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。一、編制施工組織設計的過程應進行質(zhì)量策劃，工程項目質(zhì)量計劃應包含在施工組織設計內(nèi)容中一次編制，施工組織設計編制一般內(nèi)

2025-04-08 06:41

項目施工現(xiàn)場物資管理制度-資料下載頁

【總結】施工現(xiàn)場物資管理制度1總則為使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化，達到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗，提高效益，制定本規(guī)定；2適用范圍凡施工所需材料，進入現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現(xiàn)為止的全過程，均屬施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進場、存放按施工組織設計規(guī)定的位置和要求進行管理；現(xiàn)場必須設專職

2025-04-08 06:43

涉密項目實施現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結】涉密項目實施現(xiàn)場管理制度1.總則1)為了做好公司國家秘密事項的確定及變更工作，依據(jù)《國家秘密及其密級具體范圍的規(guī)定匯編》、《國家秘密保密期限的規(guī)定》之規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。2)國家秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。3)經(jīng)管國家秘密事項人員，在項目下達十個工作日內(nèi)必須先擬定初始密級，及時按程序上報，各級審核

2025-08-31 08:52

項目現(xiàn)場管理制度匯編(留存版)

項目現(xiàn)場管理制度匯編-文庫吧

項目現(xiàn)場管理制度匯編-wenkub

項目現(xiàn)場管理制度匯編(已修改)