電力施工外包單位年終總結-wenkub
2022-11-05 10:02:13 本頁面
【正文】 越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造良好的企業(yè)形象。以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員嚴格要求自己，做到求真務實，優(yōu)質高效的完成公司的各項工作任務。 將年度生產經營目標、質量安全目標及人員素質考核目標、措施分解細化到月度工作中去，按照公司統(tǒng)一部署和要求，提出改進的對策和措施，并將各項指標落實到每一個班組，使整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)軌道 強化人員的技能培訓工作。通過對工程項目成本構成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預測和經營計劃提供信息，資料部做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方，為預算部竣工決算提供依據(jù)，促進財務部對應收帳款的管理。把施工人員的勞動成果與經濟效益緊密結合起來，充分調動職工的積極性，發(fā)揮人的潛能，節(jié)約勞動消耗。對于工程變更，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款。對余料堅持回收、廢物再利用，根據(jù)工程進度合理調度和充分利用外租施工機械、設備，并合理使用自備機具，減少閑置，定期保養(yǎng)、檢修，確保機械設備的完好，努力降低機械使用成本。 開展“反違章”活動，在活動中做到與各項施工項目相結合，針對各班組工作性質、工作特點，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現(xiàn)場，使各項 工作規(guī)范化、制度化，達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。 始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。電力施工外包單位年終總結 篇一：某電力安裝公司工作總結 *****電力工程有限公司工作總結 回顧公司初創(chuàng)時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為 **公司的發(fā)展奠基，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史， 2020年在冊員工 ***人，更新購置施工機械、設備 ***萬元，在鞏固原有市場的基礎上，設立 **分公司，在疆內成立 ***個項目部， 2020年在公司的正確領導下全體員工團結協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全、優(yōu)質的完成了年初下達的各項經濟指標，施工產值 ***萬元，完成工程項目 **個，調試項目 **個，完成急修任務： ***項，全年無重大安全事故。認真開展施工過程中安全自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。 加強生產現(xiàn)場安全管理，正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關系，正確處理“安全、質量、速度、效益”的關系，切實抓好安全責任制的落實，以及各項技術措施、施工組織措施在工作現(xiàn)場的落實，充分調動各級工作人員的積極性和責任心。 加強項目施工過程中的控制與管理 項目開工時，認真做好圖紙會審工作。對建設方原因和不可抗力影響導致的工程停工及時進行工期簽證，根據(jù)項目部制定的考核制度，對責任部門、相關人員進行成本考核，獎優(yōu)罰劣，以提高成本節(jié)約意識。 制定項目成本目標，加強預算成本核算，及時竣工結算 堅持預算成本核算原則，項目管理人員根據(jù)合同條款，施工條件，材料價格等因素，測評 該項目的經濟效益。 （三）、優(yōu)化工作流程，提升人員素質，提高工作效率 全面加強部門、班組專業(yè)化 、標準化建設。積極安排員工參加各類培訓班，將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓的重點，采取新 老結對、集中學習、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式，培養(yǎng)員工學習的積極性和自覺性，促進全體人員提升業(yè)務素質，著重抓好對試用期員工的管理工作，從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務技能上對試用期員工開展各方面綜合素質的培訓工作。 提高工作效率，加大對各項工作任務量、質、期完成情況的 考核力度，把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心
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