資產(chǎn)管理部部門職責(zé)-wenkub
2023-04-23 04:57:01 本頁面
【正文】 理方面的規(guī)范、制度的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部的日常活動管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)掌握各工程項(xiàng)目的機(jī)械使用狀況，做好統(tǒng)計(jì)工作， 及時(shí)上報(bào)會同質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)察部，對施工中重大機(jī)械事故的調(diào)查分析事故分析報(bào)告直接上級對機(jī)械設(shè)備、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)、計(jì)算機(jī)及相關(guān)信息設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的采購、使用、報(bào)廢情況登記入帳，跟蹤管理，針對情況提出部門意見直接上級、相關(guān)部門職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核資產(chǎn)管理部人員具體工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員權(quán)力： 權(quán)限一： 對本部門人員工作范圍的適當(dāng)調(diào)整權(quán)權(quán)限二：對本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對本部門人員調(diào)動、晉升、獎懲的建議權(quán)權(quán)限四：對項(xiàng)目部、專業(yè)公司固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對各崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項(xiàng)命令整改權(quán)權(quán)限六：對本部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)限四：對公司固定資產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)決算的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告 工作總結(jié)任職資格：教育水平本科或中級以上職稱專業(yè)電力、熱動力、機(jī)械設(shè)備類、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書知識熟悉電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面知識、企業(yè)管理知識具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識技能技巧計(jì)算機(jī)應(yīng)用 分析與寫作 管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn) 、管理知識及技能 工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電
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