【總結(jié)】/部品車間崗位職責(zé)說(shuō)明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2025-07-23 10:47
【總結(jié)】/品質(zhì)工藝員崗位說(shuō)明書崗位名稱品質(zhì)工藝員崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部品質(zhì)室崗位定員直接上級(jí)品質(zhì)分析師工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,制定相關(guān)工藝文件和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比:
2025-06-16 13:10
【總結(jié)】5/5營(yíng)銷總公司品牌總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)產(chǎn)品管理、廣告促銷、文員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:對(duì)公司品牌進(jìn)行管理,建立維護(hù)品牌資產(chǎn),確保所負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)和投資回報(bào)的最大化職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-08-01 20:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程總監(jiān)的崗位說(shuō)明書崗位描述 技術(shù)總監(jiān) 崗位名稱: 技術(shù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理 直接下級(jí): 技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室主管、檔案室主管 本職工作: 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檔案管理、保密工作?! ≈苯迂?zé)任:
2025-03-23 13:55
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編號(hào):ZT—QA--005日期:1職位名稱:品質(zhì)工程師2所屬部門:QA部3撰寫人
2025-06-25 07:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】/質(zhì)量管理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量計(jì)量處崗位定員直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司油品全面質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)油品質(zhì)量管理的規(guī)章制度工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)
2025-04-07 21:45
【總結(jié)】TCLHomeNetworkingBUTCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部《結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理2》培訓(xùn)講師:全勇培訓(xùn)課時(shí):2H日期:修訂履歷修訂內(nèi)容修訂日期編制修訂者引用文件(可選用):教材編號(hào):教材版本號(hào):V0TCLHomeNetworkingB
2025-01-17 06:19
【總結(jié)】木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)000-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2009年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過(guò)程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-04-18 08:32
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過(guò)程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職
2025-08-03 05:14
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢工程師崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)管理及質(zhì)量保證管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)貫
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心現(xiàn)場(chǎng)管理總監(jiān)崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)管理總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門無(wú)薪酬等級(jí)級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理工資范圍直接下級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)編制日期20xx年12月崗位目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作,負(fù)
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】/質(zhì)量檢驗(yàn)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)QK-09-05所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品
2025-07-20 17:21
【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作
2025-04-08 07:38
【總結(jié)】/質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說(shuō)明書崗位名稱針車品檢員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗(yàn)的原則和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)針車過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),提高針車工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-04-08 04:47