設(shè)備運(yùn)行管理制度匯編-wenkub
2023-04-23 04:04:51 本頁面
【正文】 本區(qū)所有計(jì)控設(shè)備的“巡檢”，按照點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)每班至少點(diǎn)檢兩次，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特性來判定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，做好點(diǎn)檢記錄。2．適用對(duì)象本制度適用于和計(jì)控設(shè)備有關(guān)的車間和職能部門。. . . .. .設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在線自動(dòng)化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動(dòng)化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動(dòng)化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率，加大修舊利廢考核力度，減少以換代修，降低生產(chǎn)成本。3．范圍劃分本著誰使用誰崗檢，誰維修誰巡檢的原則，各分站認(rèn)真對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行點(diǎn)巡檢。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理，并作現(xiàn)場處理記錄，當(dāng)班處理不了的必須在點(diǎn)巡檢記錄中注明。5．2技術(shù)科分管區(qū)域負(fù)責(zé)人定期參加現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢，不定期對(duì)崗檢、巡檢工作進(jìn)行抽查，凡發(fā)現(xiàn)未按要求崗檢、點(diǎn)檢，漏檢、現(xiàn)場隱患未反映到記錄本上、無記錄的一項(xiàng)考核責(zé)任單位50200元。5．6對(duì)下發(fā)的隱患整改單能完成而無故不按時(shí)完成的一次一項(xiàng)考核50100元。二．計(jì)控設(shè)備事故處理管理制度設(shè)備事故按經(jīng)濟(jì)損失大、小，以及對(duì)生產(chǎn)影響程度分為：特大、重大、一般、故障和小故障五類，具體劃分如下：⑴、特大計(jì)控設(shè)備事故：設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在100萬元及以上者為特大設(shè)備事故。①、設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在3—10萬元(不含10萬元)者；②、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)8—24小時(shí)(不含24小時(shí))。⑵、發(fā)生特大設(shè)備事故，由公司主管經(jīng)理主持分析會(huì)，設(shè)備管理部部長、二級(jí)廠廠長和主管處長參加，及有關(guān)單位參加。⑷、設(shè)備故障由技術(shù)科主持分析，設(shè)備管理部派人參加，相關(guān)車間、科室、中心參加。技術(shù)科區(qū)域技術(shù)員每月都要對(duì)所管范圍內(nèi)的計(jì)控設(shè)備事故進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，按事故和故障發(fā)生的類別、原因、部位、次數(shù)、影響時(shí)間、損失費(fèi)(修復(fù)
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