設(shè)備管理部安全組織機(jī)構(gòu)圖-wenkub
2023-04-23 04:01:58 本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)一、安全管理組織機(jī)構(gòu)。編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)考慮安全措施，且符合安全要求，在投產(chǎn)使用前，應(yīng)會(huì)同安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部門制定管理辦法、安全技術(shù)操作規(guī)程等制度并監(jiān)督實(shí)施。作好分場(chǎng)的安全管理工作，做好規(guī)劃，采取有效措施，組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)各種安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。副主任安全管理職責(zé)在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，正確執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)工作的指示、決定和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行部門主任及有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)安全工作的要求、指示和決定，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。負(fù)責(zé)組織定期安全大檢查，對(duì)查出的不安全因素和隱患及時(shí)組織消除，或制定臨時(shí)控制措施，部門處理不了的隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，預(yù)防職業(yè)病，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。負(fù)責(zé)對(duì)部門范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核。班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)模范遵守和嚴(yán)格要求教育本班組員工認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定和要求，認(rèn)真執(zhí)行安全操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康負(fù)責(zé)。在工作過(guò)程中要發(fā)動(dòng)群眾，共同創(chuàng)造良好的安全條件，發(fā)揮班組安全員的作用，加強(qiáng)設(shè)備和安全、衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。組織開(kāi)展本班(組)各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。隨時(shí)注意檢查不安全因素和安全防護(hù)設(shè)施，并在力所能及的范圍內(nèi)提出改進(jìn)措施，主動(dòng)消除安
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