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設備管理的基本規(guī)定與基本單位-wenkub

2023-04-23 03:54:28 本頁面
 

【正文】 理的對象,要建立設備檔案。① 1米以下的絞車;② 空壓機;③ 破碎機;④ 球磨機;⑤磁選機;⑥ 分級機;⑦ 裝載機。公司內部的精密、大型、稀少的關鍵設備。 第三章 設備分級、分類管理第六條 為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,按照權責明確、管理科學的原則,對設備實行分級分類管理。(六)電動機不單獨劃臺(已劃入機械設備中),電器傳導設備,如母線、滑線、電纜、導線等以規(guī)格長度統(tǒng)計,不單獨劃臺。(五)電控設備:零散安裝的配電盤,僅服務于一臺機械設備的原則劃為該臺設備中統(tǒng)計。(四)供電設備:高壓柜(包括油開關或真空開關等),一面柜劃為一臺。并能完成既定的產品生產工序任務,即可劃為一臺設備。因此,設備管理的最終目的是使設備壽命達到最佳周期,取得運行管理階段中最高經濟價值。第二條 為了確保安全運行,必須遵循設備規(guī)律精心操作,精心維護的方針。(二)對于大型設備,有主體與輔助聯(lián)合工作;如圓堆破碎機,由機體、運動裝置、潤滑站等組在一起才能完成破礦任務。供電電源變壓器,發(fā)電機組等分別劃為一臺。若為兩臺以上的機械設備服務,則此配電盤可單獨劃為一臺。第五條 設備臺數(shù)劃分清楚以后,應逐臺填寫設備卡片及設備目錄,一式二份。第七條① 各廠、礦的變電站; ② 1米以上的絞車。(三)一般設備(C類設備)未列入重要(A類)、主要(B類)設備的其它生產設備。安全和設備部負責對主要設備檢查,督促廠礦管理,并歸口管理。一般設備(C類設備)的技術改造必須經過安全和設備部批準后執(zhí)行。(二)開箱驗收主要檢查實物、技術資料、隨機附件、專用工具等是否與裝箱單相符,設備外觀有否殘損、銹蝕、變形,發(fā)現(xiàn)有壞箱、缺損或質量問題、技術資料不齊全則在索賠期內由安全和設備部協(xié)調供應部門辦理。設備的安裝調試(一)安全和設備部按照工藝平面布置圖及有關安裝技術要求,將外購或自制設備安排購進部門進行安裝,若購進部門確實無力量安裝,由供應商或安全和設備部安排人員解決。設備外觀檢查和安裝正確性檢查;設備空運轉、負荷運轉及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況;按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度;電氣控制系統(tǒng)的狀況;液壓系統(tǒng)的狀況;安全防護裝置和環(huán)保性能;按照裝箱單清點附件、工具等。(七)購進新機型的設備,安全和設備部應該根據(jù)說明書及相關技術資料等制訂好操作規(guī)程,操作人員認真學習,經考試合格發(fā)給操作證后,方可正式投入使用。它們的考核指標是設備完好率和設備維護率,設備可開動率?!?00% 日歷時間設備維護率=在用設備達到甲級維護臺數(shù)/在用設備總臺數(shù)100%第十二條(3)潤滑良好,無明顯的滲漏油現(xiàn)象,其它水、風、氣、汽等,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。二級完好設備標準通則:(1)基礎呈現(xiàn)腐蝕、傾斜、裂紋,但尚未影響安全運轉者。(5)運轉正常,各部性能基本良好,出力達到公稱能力的百分之九十以上。三級設備是具有重大缺陷隱患,或一般缺陷隱患較多,隨時可能發(fā)生事故使生產中斷,應進行停機檢修的帶病運轉的設備,定為三級設備。(4)無明顯漏料、漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。(1)沒有按規(guī)定堅持清掃,設備本體及其周圍不夠清潔整齊。(5)當季內發(fā)生過由于操作維護不當引起的一般設備事故。(2)設備不能正常潤滑,嚴重缺油、油脂不潔或油號不符,已造成設備的非正常磨損。(6)一貫不認真填寫原始記錄,甚至沒有或丟失原始記錄。(二)設備技術狀況為一級。(六)各項原始記錄和有關圖表齊備、準確。(二)設備技術狀況與維護水平的評定,要嚴格按照標準執(zhí)行。安全和設備部按月組織檢查。 各廠礦月末,做好當月設備技術與維護狀況的統(tǒng)計、分析與填表工作(根據(jù)各級檢查評定記錄)報公司安全和設備部。第十六條第十八條 所有使用人員(操作者)必須認真學習和熟悉掌握本崗位設備與維護規(guī)程,并要懂得維護保養(yǎng)技術。(四)不亂拆、亂卸、亂割、亂焊和任意改動設備結構。集體使用的大、精、稀、關鍵設備或機組,班組長總負責。第二十一條第二十二條第七章 設備運行管理第二十三條根據(jù)掌握的實際情況,領導及專業(yè)人員進行決策和采取措施。各廠礦要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)內容(檢查什么)及路線,正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個點位,確定出明確的檢查周期(或稱間隔周期)。(二)專業(yè)維修人員要承包對本區(qū)域設備的巡檢任務。(六)公司負責建立本單位的設備巡檢體系,落實巡檢機構和人員,安全和設備部負責制定落實設備巡檢管理制度和考核辦法,定期研究貫徹設備巡檢工作情況,對存在的問題采取措施解決。信息傳遞與反饋:(一)生產崗位操作人員對設備巡檢時,發(fā)現(xiàn)不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班班長,由當班負責人組織停機處理,并把情況及原因記于檢查記錄中。第二十七條本班無能力處理的,生產指揮系統(tǒng)協(xié)調處理。 第八章 設備潤滑管理第二十八條(二)設備潤滑“五定”一經確定,各使用單位或個人均不得私自變更。人工注油的部位,必須使用專用的注油器具。對過濾器、油杯、油盒等元件要建立定期清洗凈化制度。一般設備潤滑系統(tǒng)作技術改進,須經安全和設備部批準。(一)各單位設備管理人員除具有一定的設備專業(yè)知識外,還應對本單位設備分布、使用操作及維護情況清楚。設備事故判斷與分級:一、設備事故的判斷:設備或零部件失去原有精度或技術性能降低,不能正常運行,造成停產或經濟損失者為設備故障。 特大事故:修理費用達伍十萬元以上或由于設備事故造成全公司停產2天以上、廠礦停產一周以上者。第三十一條對重大事故由廠礦設備負責人,按處理程序及時逐級上報
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