裝飾公司發(fā)展看法建議規(guī)范-wenkub
2023-04-23 03:25:58 本頁面
【正文】 通。這樣不會(huì)因?yàn)榛ハ嗾Z言理解錯(cuò)誤而導(dǎo)致失誤，解決的問題要具有書面材料，很簡(jiǎn)單的問題也要記下，就需要施工人員記錄施工日志，我所干的工程我都有施工筆記，我把發(fā)生的事情以及將要進(jìn)行的工作記錄好，分出主次，在工作中很實(shí)用，即使過了很長(zhǎng)時(shí)間，我拿出本子也會(huì)查的出來。起碼簡(jiǎn)單的防護(hù)工具是否有效佩戴使用及施工方式是否安全的問題要關(guān)注。必須對(duì)工程的每一道工序負(fù)責(zé)。在施工之前要做好技術(shù)交底，使用規(guī)范的交底表格，交待明確后需要接底人與交底人簽字確認(rèn)，施工人員與資料人員要留存。這個(gè)時(shí)候施工人員已經(jīng)開始布置現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底了。不能單純的拿到圖紙看圖施工。在設(shè)計(jì)人員陪同項(xiàng)目經(jīng)理工地考察及各方會(huì)議、方案討論的過程中要全程參與。由于經(jīng)驗(yàn)的問題，前期工程一切圖紙的設(shè)計(jì)與繪制我不參與，只是抱著圖紙按圖施工，來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排，除非發(fā)生圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符合的問題才會(huì)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員。就按照通知上面寫的順序來寫。職責(zé)規(guī)范進(jìn)入裝飾公司已經(jīng)有近三年的時(shí)間，對(duì)于公司內(nèi)部的體制與工作方式也很熟悉了，也會(huì)偶爾想一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)、公司的優(yōu)缺點(diǎn)；公司的工作的方式對(duì)于自己能力的提升以及以自己的能力能夠給公司所作的貢獻(xiàn)；或者是自己的勞動(dòng)與所得是否有差距。 本職崗位的責(zé)任與義務(wù) 我以我的工作經(jīng)驗(yàn)來說我對(duì)崗位職責(zé)職責(zé)與義務(wù)的理解。所以這樣工作起來很有針對(duì)性，就可以專心的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作，不用分心去考慮設(shè)計(jì)方案，我等圖紙就可以，設(shè)計(jì)方面只要與施工結(jié)合好了，在技術(shù)這方面是不可能會(huì)影響工程進(jìn)度的。外觀、方案的設(shè)計(jì)及施工圖的繪制由設(shè)計(jì)人員具體操作，施工可以旁觀及建議。這應(yīng)該是施工人員必須做到的。圖紙的問題可能直接影響工程的進(jìn)度。未進(jìn)行交底的工序不能允許施工，這就需要施工員監(jiān)管好。在施工過程中最重要的就是安全問題，現(xiàn)場(chǎng)沒有條件配備安全員來實(shí)施的巡視，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理與施工員來約束與責(zé)令管教。總結(jié)：施工人員可以兼管現(xiàn)場(chǎng)安全，但是只能是輔助兼管，主要的還是要項(xiàng)目經(jīng)理來主導(dǎo)。在繁雜的工程進(jìn)行過程中難免會(huì)忘記某些事情，記錄下來就不一樣了，事無巨細(xì)。監(jiān)理方、甲方等。當(dāng)涉及到方案更改圖紙更改的問題時(shí)，施工人員要能夠參與、旁觀，有必要就要提出建議。為了完美公司的形象，質(zhì)量是最好的招牌。施工人員要對(duì)每一道工序做好質(zhì)量驗(yàn)收，在下一道工序進(jìn)行時(shí)要自檢，陪同項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收，設(shè)計(jì)人員就需要對(duì)施工人員的施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，要保證按圖施工。這一項(xiàng)也是需要在項(xiàng)目經(jīng)理的主導(dǎo)下進(jìn)行。不能在沒有施工條件之后再重新制造條件改正。在保管員記錄完成后，施工人員也需要自己記錄一下，知道材料的存放位置及
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