蘇州碧海玻璃現(xiàn)場績效管理?xiàng)l例-wenkub
2023-04-23 03:09:32 本頁面
【正文】 打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。 培養(yǎng)員工之間的互敬互愛，提升歸屬感，遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)員工間的友誼。 屢次違反者，行政部將加倍處罰甚至予以開除。5 管理部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場情況的檢查考核，并單獨(dú)組織或會同各部門人員進(jìn)行定期或不定期檢查評比。第四章 考核細(xì)則針對現(xiàn)場各生產(chǎn)制程：劃片組、磨邊組、打孔組、清洗組、印花組、鋼化組、異型組。考勤加班指標(biāo)：正常出勤情況、加班小時數(shù)詳細(xì)項(xiàng)目以《考核表》為實(shí)，本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。普工：產(chǎn)品生產(chǎn)指標(biāo)：日產(chǎn)量：合格率：報廢率。每次獎勵50100元的單位；對有問題的單位提出意見，限期整改，并對結(jié)果實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。3 生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的宏觀監(jiān)管，并對關(guān)鍵和特殊崗位進(jìn)行指導(dǎo)，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行處理。第三章 考核制度1 各制程人員必須認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，如有違反按下列條款處罰：，必須身穿工作服，佩戴廠牌，若遲到早退每分鐘扣款1元，不穿廠服、不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；、離崗、閑談、看報等做與工作無關(guān)的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重罰款520元； 生產(chǎn)現(xiàn)場隨時要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無關(guān)的物件（茶杯、衣服等）放在生產(chǎn)現(xiàn)場，地上不許有遺落雜物一次罰5元； 每天下班前5分鐘應(yīng)整理自己的工位，必須做到清理地面，工具和設(shè)備放置原位，如有違反者每次罰10元； 操作不當(dāng)玻璃造成報廢或因其他事故造成玻璃粉碎的員工視情節(jié)輕重罰款520元； 因質(zhì)量問題造成批量返工的生產(chǎn)組，組長罰2050元，相關(guān)工位及巡檢員按其情節(jié) 輕重處罰1030元； 因操作失誤造成玻璃報廢，對當(dāng)事人處罰20元，直屬班長處罰10元。 員工培訓(xùn) 儀容講究，穿著整潔、服飾一致，塑造團(tuán)隊精神，鼓舞工作士氣，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，勞動紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場管理有
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