【正文】 4 14 14 15 15 158. 風險計劃 15 16 16 16 16 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20當軟件需要新的功能拓展或改版升級時，由雙方共同協(xié)商決定。12207關于軟件生命周期和文檔的標準。該系統(tǒng)完成后，甲方進行驗收測試，在簽字驗收后完成后，甲方向乙方支付全款。這樣一來，用戶可以先試用最小版本的同時，提出更多明確的需求，這有助于下一階段的開發(fā)，大大減小了開發(fā)的風險。用戶明確了需求的大部分，但也存在不很詳盡的地方。生存期中各個階段如下：階段項目規(guī)劃階段目標根據(jù)合同和初步的需求分析，確定項目的規(guī)模、時間計劃和資源需求輸入合同文本，SOW過程項目規(guī)劃，計劃確認輸出項目計劃階段需求分析階段目標確定客戶的需求輸入項目計劃，SOW過程需求獲取，需求分析，需求控制輸出原型系統(tǒng)，需求規(guī)格階段設計階段目標總體系統(tǒng)結構設計輸入原型系統(tǒng)，需求規(guī)格過程總體設計輸出系統(tǒng)設計說明書，數(shù)據(jù)庫結構定義階段增量1實現(xiàn)目標實現(xiàn)系統(tǒng)的通用功能輸入系統(tǒng)設計說明書，數(shù)據(jù)庫結構定義過程詳細設計，編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出詳細設計說明書，源代碼，可運行版本1階段增量2實現(xiàn)目標實現(xiàn)系統(tǒng)的用戶管理功能輸入系統(tǒng)設計說明書，數(shù)據(jù)庫結構定義過程詳細設計，編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出詳細設計說明書，源代碼，可運行版本2階段增量3實現(xiàn)目標實現(xiàn)系統(tǒng)的商品管理功能輸入系統(tǒng)設計說明書，數(shù)據(jù)庫結構定義過程詳細設計，編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出詳細設計說明書，源代碼，可運行版本3階段增量4實現(xiàn)目標實現(xiàn)系統(tǒng)的個人信息管理功能輸入系統(tǒng)設計說明書，數(shù)據(jù)庫結構定義過程詳細設計，編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出詳細設計說明書，源代碼，可運行版本4階段集成測試目標通過集成環(huán)境下的軟件測試輸入測試計劃，測試用例過程集成測試，系統(tǒng)測試輸出系統(tǒng)軟件包，測試報告，產(chǎn)品說明書階段產(chǎn)品提交目標產(chǎn)品可投入使用輸入系統(tǒng)軟件包過程產(chǎn)品提交輸出驗收報告. 功能需求需求概述：目標：“網(wǎng)上購物系統(tǒng)”主要提供物品信息和對讀者基本信息的維護以及購買等功能。本系統(tǒng)相應的需求有：（1）能夠存儲大量的商品信息,并方便有效的進行相應的商品數(shù)據(jù)操作和管理，這主要包括：252。252。（2） 能夠對一定數(shù)量的用戶進行相應的信息存儲與管理，這其中包括：252。252。 用戶信息：用戶的基本信息； 252。 管理員：對物品和用戶數(shù)據(jù)可執(zhí)行添加、修改、刪除以及查詢等操作。確定用例可以通過提出以下問題得到：–參與者需要從系統(tǒng)中獲得什么功能？參與者需要做什么？–參與者讀取、產(chǎn)生、刪除、修改或存儲系統(tǒng)的某些信息嗎？–系統(tǒng)中發(fā)生事件需要通知參與者嗎？參與者需要通知系統(tǒng)某件事情嗎？–系統(tǒng)的輸入/輸出信息是什么？這些信息從哪兒來到哪兒去？–采用什么實現(xiàn)方法滿足某些特殊要求？ 用例圖用例圖不能提供用例所具有的全部信息，因此需要使用文字描述那些不能放映在圖形上的信息。異常事件：在物品進行修改時，先查出需要進行處理的物品記錄，如果數(shù)據(jù)庫中不錯在符合條件的記錄，查詢無結果時，則無法進行修改操作。異常事件：在進行修改會員信息時，先查出需要進行處理的會員記錄，如果數(shù)據(jù)庫中不錯在符合條件的記錄，查詢無結果時，則無法進行修改操作。用例名：會員信息的查詢參與執(zhí)行者：管理員入口條件：用戶已經(jīng)登陸到該系統(tǒng)中。用例名：查詢個人基本信息參與執(zhí)行者：會員入口條件：用戶已經(jīng)登陸到該系統(tǒng)中。事件流：點擊查詢個人訂單信息按鈕。出口條件：系統(tǒng)將這條下單記錄保存到數(shù)據(jù)庫中。出口條件：系統(tǒng)將記錄數(shù)據(jù)庫中這條退貨記錄。出口條件：數(shù)據(jù)庫中的密碼被修改成最新的密碼。由于網(wǎng)上購物系統(tǒng)的商品量會非常大，所有在對這些商品添加和查詢時要保證速度。此外，系統(tǒng)要求用戶在登陸時需要身份驗證。任務名稱工時成本估算網(wǎng)上購物系統(tǒng)10人天￥ 需求討論2*2 人天￥ 軟件規(guī)劃6*2 人天￥ 需求開發(fā)6*4 人天￥ 設計4*4 人天￥ 實施6*13 人天￥ 測試3*5 人天￥ 部署2*1 人天￥任務名稱工時成本估算設備損耗31 工作日￥其他費用31 工作日￥總計￥任務名稱工時成本估算網(wǎng)上購物系統(tǒng)總成本31 工作日￥6. 進度計劃項目進度管理控制是對項目在實施階段的作業(yè)程序和作業(yè)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱，即在項目實施過程中，按照已經(jīng)核準的進度計劃，采用科學的方法定期追蹤和檢驗項目的實際進度情況，并參照項目先期進度計劃，找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工期的程度進行分析與評估；而后組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理單位及相關單位三方，幫助其及時采取有效措施調(diào)整項目進度，使工期在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復，直至該項目按合同約定的工期如期完工，或在保證項目質量和不增加原先預算的條件下，使該項目提前完工并交付使用。，跟蹤并驗證糾正措施的執(zhí)行情況。，定期向項目組報告質量活動的結果。系統(tǒng)總體設計檢查2代碼檢查20系統(tǒng)測試5