【正文】 帽內(nèi)不得外漏。4）機(jī)械運行中停電時，應(yīng)立即切斷電源。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，上崗就業(yè)。8）安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。5）大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)綿竹市安全勞動部門進(jìn)行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司工程部驗收合格后，方可使用。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。1）安全巡視項目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。（3）項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。7）公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。（3）直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。詳見《項目經(jīng)理部安全管理體系圖》。3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。安全生產(chǎn)管理及消防保證措施我單位將嚴(yán)格按照江蘇省建筑文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)場后項目經(jīng)理部將根據(jù)OSHMS18000《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、國務(wù)院新頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。1）公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作。項目經(jīng)理部安全管理體系圖材料員技術(shù)員機(jī)電管理員各專業(yè)工長各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)分包施工班組安全管理部項目總工、項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公 司項目安全總監(jiān)上述體系為動態(tài)的開放式安全保證體系，適時鏈接各分包單位自身的安全保證體系，構(gòu)成整個工程的施工安全控制網(wǎng)絡(luò)。（4）負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。2）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。（4）專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。3）安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。9）安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。2）腳手架上不得集中碼放鋼筋，應(yīng)隨使用隨運送。收工時應(yīng)按順序停機(jī)，拉閘，銷好閘箱門，清理作業(yè)場所。6）機(jī)械明齒輪、皮帶輪等高速運轉(zhuǎn)部分，必須安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。9）在高處、深基坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，必須搭設(shè)腳手架或操作平臺，臨邊應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿。3m以內(nèi)的柱鋼筋，可在地面或樓面上綁扎。（3）模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時，必須設(shè)置安全防護(hù)措施。（6）基礎(chǔ)及地下工程模板安裝，必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況，基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。支設(shè)獨立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時操作平臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反（應(yīng)自上而下拆除），后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。（5）拆除電梯井及大型孔洞模板時，下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。3）砼泵管出口前方嚴(yán)禁站人，以防砼噴出傷人。7）泵機(jī)運行時，機(jī)手不得離崗，并經(jīng)常觀察壓力表、油溫等是否正常。10）泵送過程中，還應(yīng)經(jīng)常注意水箱中的水溫，當(dāng)溫度過高時，水溫≥35℃時，應(yīng)及時換水。（2）在搭設(shè)之前，必須對進(jìn)場的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件。④在設(shè)置第一排連墻件前，“—”字形腳手架應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量的拋撐；以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上作業(yè)人員的安全。當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3步或4m以上、且其上尚無連墻件時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)呐R時撐拉措施。鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支承橫桿250mm以上未作固定的探頭板。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。2）腳手架的使用規(guī)定(1)作業(yè)層每1m2架面上實用的施工荷載(人員、材料和機(jī)具重量)不得超過以下的規(guī)定值或施工設(shè)計值：施工荷載(作業(yè)層上人員、器具、材料的重量)的標(biāo)準(zhǔn)值，結(jié)構(gòu)腳手架采取3kN/m2；裝修腳手架取2kN/m2。嚴(yán)禁上架人員在架面上奔跑、退行或倒退拉車。(6)