【總結(jié)】第一篇:風(fēng)井工區(qū)員工績(jī)效考評(píng)辦法 風(fēng)井工區(qū)員工績(jī)效考評(píng)辦法 為健全我工區(qū)員工考核,使本隊(duì)市場(chǎng)化管理更好更快的與市場(chǎng)接軌。避免造成本隊(duì)人才流失加劇,管理水平低下,人員素質(zhì)低落。依據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,特制...
2025-10-09 00:23
【總結(jié)】中國(guó)XX銀行****分行二級(jí)分行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合考評(píng)辦法(討論稿)第一章總則第一條為落實(shí)全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)全行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式,加快培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效推動(dòng)我行又好又快發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“考評(píng)”為考核評(píng)價(jià)??荚u(píng)對(duì)象為:省行營(yíng)業(yè)部及其總經(jīng)理、各二級(jí)分行及其行長(zhǎng)。第三條考核指標(biāo)體系以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,力求內(nèi)容全面、
2025-08-17 14:11
【總結(jié)】附件2北京市工程技術(shù)研究中心績(jī)效考評(píng)辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市工程技術(shù)研究中心管理,規(guī)范北京市工程技術(shù)研究中心績(jī)效考評(píng)工作,以評(píng)促建,推動(dòng)北京市工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新體制機(jī)制,更多聚集人才、承接項(xiàng)目、產(chǎn)出成果,更好服務(wù)全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè),根據(jù)《北京市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定與管理暫行辦法》(京科發(fā)〔2010〕412號(hào)),制定本辦法。第二條已認(rèn)定的北京市
2025-04-12 01:55
【總結(jié)】中共建德市委(通知)市委發(fā)〔2010〕15號(hào)關(guān)于印發(fā)《2010年度市級(jí)機(jī)關(guān)單位綜合考評(píng)辦法》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處),市級(jí)機(jī)關(guān)各單位:《2010年度市級(jí)機(jī)關(guān)單位綜合考評(píng)辦法》已經(jīng)市委、市政府研究,現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。中共建德市委
2025-04-17 03:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)好又多員工績(jī)效考評(píng)管理辦法
2025-05-28 16:09
【總結(jié)】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)山東省農(nóng)業(yè)良種工程(以下簡(jiǎn)稱“良種工程”)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項(xiàng)目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級(jí)預(yù)算重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效考核”),是指通過規(guī)范的考評(píng)方法、
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】好又多員工績(jī)效考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法?!@第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法?!@第三章考核原則第三條通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20xx]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及
2025-05-27 14:37
【總結(jié)】2004年度績(jī)效考評(píng)及中高層述職考評(píng)實(shí)施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場(chǎng)各部門:為檢驗(yàn)各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級(jí)管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和不足,改善績(jī)效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對(duì)企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng),并對(duì)部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評(píng)。一、中高層管理人員述職考評(píng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】第一篇:林甸鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考評(píng)辦法 2013年林甸鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考評(píng)辦法 為了激發(fā)和鞭策機(jī)關(guān)干部謀事、干事、干成事的熱情,形成一種團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、超前、創(chuàng)新、蓬勃向上的機(jī)關(guān)氛圍。打造一支只為成功找方法...
2025-10-26 23:47
【總結(jié)】第一篇:車間主任級(jí)干部績(jī)效考評(píng)辦法 車間主任級(jí)干部績(jī)效考評(píng)辦法 1、目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)等管理工作,激發(fā)車間主任級(jí)干部的工作積極因素,提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成...
2025-10-26 12:40
【總結(jié)】第一篇:安徽預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 安徽省預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 2010-09-25 各市、縣(區(qū))財(cái)政局,省直各部門、單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分...
2024-11-15 13:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象,為迄計(jì)算
2025-08-23 13:18
【總結(jié)】33/34中聯(lián)重科制造公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附
2025-04-17 06:32