【總結(jié)】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)品質(zhì)改善與售后服務(wù),特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。第三條適用時(shí)機(jī)凡對(duì)本公司××產(chǎn)品提出品質(zhì)異常申訴時(shí),依
2025-04-08 03:47
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé),做好餐前準(zhǔn)備工作。、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作。,禮貌周到地完成接待任務(wù)。,注意客人用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險(xiǎn)工作安全同意書填表日期:年月日編號(hào):填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點(diǎn)或設(shè)備)于日時(shí)分從事以下工作:
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預(yù)則昌,不預(yù)則亡?!?。項(xiàng)目前期策劃即施工前對(duì)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有機(jī)組合,使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)過程在預(yù)定的軌道上進(jìn)行,以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所有項(xiàng)目在開工前必須進(jìn)行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。2、編制責(zé)任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨(dú)家整理最新30萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共80G,限量提供移動(dòng)硬盤版。百萬資源免費(fèi)下載,30位清華北大碩士,每天更新1000條企業(yè)大學(xué)網(wǎng)聯(lián)系電話:010-8286361482863634傳真:010-82863634電子郵件:編號(hào)F
2025-04-24 16:03
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)管理制度總則第一條:為了更好的抓好安全生產(chǎn)文明施工,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》和河北省《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》及建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律法規(guī)。切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本制度。第二條:企業(yè)法定代表人是安全
2025-05-14 07:33
【總結(jié)】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓(xùn)管理制度、部門管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管的培訓(xùn),主管負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)。,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。,成績(jī)存檔,
2025-04-09 07:33
【總結(jié)】......企業(yè)安全管理制度及設(shè)備管理制度匯編制表名稱:甘肅建筑工程有限公司制表日期:年月日目錄1、企業(yè)設(shè)備安全管理制度………………………………………………032、
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】XX股份公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對(duì)外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項(xiàng)目……………………………
2025-04-12 11:48
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:低值易耗品財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購部門根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購,財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報(bào)銷。,建立卡片和賬冊(cè),卡片一式兩份,由采購部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】各機(jī)臺(tái)每日生產(chǎn)狀況調(diào)查表日期:年月日機(jī)臺(tái)名機(jī)臺(tái)編號(hào)制品規(guī)格作業(yè)員上班小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)量不良數(shù)量備注卷繞機(jī)A-01卷繞機(jī)A-02卷繞機(jī)A-03卷繞機(jī)A-04卷繞機(jī)A-05
2025-04-08 01:18