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獅山鎮(zhèn)羅村社會管理處市政路燈新增維護管養(yǎng)項目-wenkub

2023-04-22 23:55:41 本頁面
 

【正文】 驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 。 ,杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。 材料員崗位職責 全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。 ,管養(yǎng)要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。 。 ,分析并及時上報領導。 ,檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。 。 ,考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。 ,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。 ,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。進度計劃包括:維護計劃、施工質量控制計劃、設備供應進度計劃。 根據(jù)本項目工程的特點,本工程項目經(jīng)理部設置多名專職安全員,確保在維護管養(yǎng)過程中的安全。 機械:巡查車8輛,路燈升降機4臺。項目經(jīng)理將依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書,履行職責,行駛權利:嚴格執(zhí)行本項目工程與發(fā)包人簽訂的合同文件,對發(fā)包人負責及服從業(yè)主等人管理。三、投入的技術力量及管理制度施工技術力量 我公司是具有二級資質的施工企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術和機械裝備、具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)性施工隊伍。因此,采取有效的、嚴密的監(jiān)管方法對路燈設施進行管理與維護,是很有必要的。采用高效照明產(chǎn)品替代低效照明產(chǎn)品,也是節(jié)約照明用電最為有效的措施。對夜間出行的人群和車輛起到定位與導向作用,改善交通狀況,保證司機的行車安全和行人安全,減少了暴力和偷盜等犯罪行為,使人增加安全感,為構建和諧社會、平安社會作出了保障。項目業(yè)主:佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)羅村社會管理處,服務期為46個月。如果中標,我們有能力馬上開工,各類施工機械已具備。建立健全工程質量保證體系。 運用網(wǎng)絡,正確指導勞動力配置,減少人工費支出。我單位將對項目管理人員本著少而精的原則進行配備。獅山鎮(zhèn)羅村社會管理處市政路燈新增維護管養(yǎng)項目項目實施組織方案 編制單位:廣東中筑天佑照明技術股份有限公司 編制時間:2016年3月12日目錄一、項目的優(yōu)勢與有利條件 5二、項目背景的解讀與理解 6三、投入的技術力量及管理制度 8施工技術力量 8項目組織管理機構 9項目管理班子配備 10四、管養(yǎng)方案 20日常的工作內容 20安全生產(chǎn)、文明施工 21管理制度 21路燈維修人員職責 21巡查檢修燈的種類及周期 22巡查檢修內容 23路燈桿的巡查檢修 24地下電纜的巡查檢修 24高桿燈的巡查檢修 24配電箱(控制柜)的巡查檢修 25五、應急預案 25編制目的 25編制依據(jù) 26遵循原則 26適用范圍 27分類和分級 276 、組織機構和職責 29預測和預警 30應急響應 309 、后期處理 31保障措施 32六、后續(xù)服務保障和承諾 33其它服務承諾 34七、質量管理體系 34 34八、安全管理系統(tǒng)和保證措施 35安全生產(chǎn)保證體系 35安全生產(chǎn)管理制度 36安全生產(chǎn)保證措施 39安全生產(chǎn)事故應急預案 44九、文明施工管理體系和保障措施 60文明施工技術組織措施 60環(huán)境保護技術組織措施 62十、維護過程中施工工藝及技術措施 63配電箱、盤安裝 63低壓電器的安裝 66鋼管敷設 67管內穿絕緣導線 70電纜敷設 74燈具安裝 76接地裝置 77一、項目的優(yōu)勢與有利條件 我公司是具有二級資質的施工企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術和機械裝備、具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)性施工隊伍。將派遣全公司戰(zhàn)斗力最強的施工隊伍及具有豐富施工經(jīng)驗的人員參加本工程。強化機械設備管理,配置性能良好,技術先進的機械設備,降低機械使用費。提高全員的質量意識,設專職質量檢查員,嚴把質量關,杜絕次品,出精品確保優(yōu)良,項目優(yōu)良率達到100%。二、項目背景的解讀與理解隨著城市規(guī)模的不斷擴大,路燈及設施的數(shù)量也越來越多,路燈的建設、管理與服務水平的高低體現(xiàn)一個城市社會保障能力的強弱,也反映一個城市現(xiàn)代化程度的高低,市民對城市路燈服務水平要求越來越高,路燈維護管理工作要求也越來越高,維護管理是永續(xù)的發(fā)展。工程范圍:路燈控制點16個,各種路燈(LED、鈉燈及不同功率的),分布在14條公路上。城市照明設施維護工作對美化城市夜景提供有力保障,加強城市照明設施維護工作,保證城市照明設施的完好率和亮燈率是城市形象在夜晚得以充分重塑和再造的保證,可以表現(xiàn)出白天無法表現(xiàn)的魅力與特色;創(chuàng)造出明亮宜人的環(huán)境和令人愉悅的夜晚城市景觀,展示出城市文化與環(huán)境相和諧、統(tǒng)一的整體形象;營造出特定的城市文化氛圍,推動了城市文化的發(fā)展,烘托出城市的文化底蘊和內涵。此措施不僅節(jié)電和降低電費最為顯著,同時還可以改善照明環(huán)境,提高生活質量。 以人為本,重視道路照明的功能性:路燈的首要功能是作為夜間照明的使用。我公司將投入先進的機械設備和優(yōu)秀的管理人員及專業(yè)的維護隊伍,而且我公司就位于佛山市南海區(qū),具有本質上的地理優(yōu)勢,我公司保證優(yōu)質的完成羅村路段的路燈管養(yǎng)維護項目。 本項目工程擬委托項目經(jīng)理從事施工管理工作年限長,技術水平高,從事多年的新建路燈及路燈管養(yǎng)工程項目的施工管理,經(jīng)驗豐富,完全能夠勝任本合同的施工管理任務。 人員:負責人8名,工程師:4名;電工:16人(根據(jù)實際可增加);機械員:8人。 項目管理班子配備項目管理層由施工部經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工員、資料員等成員組成,在建設單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃、材料計劃、構件及加工半成品需用量計劃、施工機具需用量計劃、工程項目降低成本措施及降低成本計劃、資金使用計劃、利潤計劃等。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。 ,合理地安排、組織施工,協(xié)調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。團結同志,全心全意為公司利益而工作。 ,認真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標準。 ,具體指導施工技術工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質量標準。組織有關人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。 ,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。 ,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作。認真執(zhí)行財務管理手續(xù),及時準確完成各類相關報表,采購結束,按公司規(guī)定清理借款。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。 、驗收并做好記錄。 ,建立工程質量檔案,及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。 安全員崗位職責 安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向公司負責。 ,總結安全生產(chǎn)狀況并上報公司。 預算員崗位職責 ,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析,對標價保密。 、技術措施,編制施工預算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 ,且同時有權按項目部的考核辦法,對責任班組進行經(jīng)濟處罰。 。管理制度,聽眾指揮,服從調度,遵守交通法律法規(guī)和本崗的各項管理制度。,及時跟換額修復破損的路燈設施,使亮燈率不低于100%。,堅持優(yōu)質服務,帶領全組人員嚴格執(zhí)行各項制度和技術指標。巡查檢修燈的種類及周期:定期性巡查維修;特殊性巡查檢修。此圖由技術負責人提供);特種燈電氣接線圖及必要檔案圖紙(由技術負責人提供)亮燈率:平均亮燈率不低于100%,重大節(jié)日及政治活動主干道不低于100%。重大節(jié)日、政治活動,立即組織修復。,接頭有否過熱及燒蝕情況。配電箱(控制柜)的巡查檢修(控制柜)設施,運行方式變壓器和配盤供電容量及運行狀況。五、應急預案編制目的 為及時有效地應對路燈突發(fā)情況,避免因路燈問題而引發(fā)的不良情況發(fā)生,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處理果斷的應急處置機制,確保路燈設施正常運行。通過采取各種措施,建立健全對突發(fā)事件的有效機制,最大限度減少因突發(fā)公共事件造成的人員傷亡。將預防、預警機制與應急處置有機結合起來。在應急響應過程中,城市照明管理單位應做到發(fā)現(xiàn)及時、判斷準確、報告快捷,同時按照本單位應急預案的要求做好先期處置,避免事態(tài)擴大。 工程施工安全事故。 大面積滅燈事故。 其他安全事故。包括燈具脫落、電纜漏電等未傷及人員、一個低壓回路故障、電纜被盜等原因引起路燈不亮路段較短的情況。6 、組織機構和職責 領導小組本單位成立路燈安全事故應急處置領導小組,項目經(jīng)理任組長,技術負責人任副組長,成員由工程部、售后維修部、施工科、材料科(采購部)等部門負責人組成。由項目經(jīng)理負責,各部門參與。負責主要故障處理和維修搶險。 物資保障組。由項目經(jīng)理負責,各部門參與。 單位要定期組織安全技能培訓,并對安全操作規(guī)程進行定期檢查,還要逐步安排對老化的路燈設施進行改造。 重大級別的安全事故工程部提出應急處置建議,報路燈安全事故應急處置領導小組,組織各方面力量處置。主要職責是綜合信息,及時向項目經(jīng)理匯報事件動態(tài),傳達上級部門和領導指示,協(xié)調相關科室開展工作。主要職責是實時記錄事故發(fā)生、發(fā)展及處置情況,必要時組織起草有關通報、簡報等文字材料,并對業(yè)主匯報。主要職責是根據(jù)事故性質及工作需要,調查處置單位履行職責情況并提出獎懲意見,并進行善后處理。 辦公室對應急處置工作進行總結并書面報路燈安全事故應急處置領導小組。 現(xiàn)場救援隊伍保障單位成立應急救援小組,成為常備隊伍。 總之,遵循原則:以人為本,保障人民群眾的生命安全和身體健康是應急工作的出發(fā)點和落腳點。六、后續(xù)服務保障和承諾如果我司中標,我司將在工程合同期滿后繼續(xù)提供維修管養(yǎng)業(yè)務,同時配備相應的保修人員、技術人員,對工程質量維修、維護管養(yǎng)等問題及時解決處理,盡可能滿足業(yè)主的要求。:工程的回訪在每季度不得少于兩次。 七、質量管理體系 本項目在質量管理方面實行“項目質量管理和公司專檢”相結合的模式。質量安全部具體負責本工程的安全生產(chǎn)日常工作。采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育。進入作業(yè)位置前,班長必須根據(jù)工作位置環(huán)境對工人進行有針對性的安全交底。公司每季組織對項目部和施工現(xiàn)場的機械設備、安全設施、施工用電等進行安全檢查。搭建臨時設施,必須編制防火方案,經(jīng)有關部門審批后才能施工。凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出的職工,給予獎勵。所有電工必須經(jīng)培訓、考試合格,持證上崗。手持電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關必須完好無損,使用前經(jīng)空載檢查,運轉正常方可使用。操作人員在作業(yè)時,不得擅自離開工作崗位,嚴禁酒后操作。 ,送有關部門審批。,發(fā)現(xiàn)火患及時采取措施滅火,對違章隨處吸煙的人員進行執(zhí)罰。即可能發(fā)生一般火災事故的(沒有明顯危險因素的場所),由項目部安全和保衛(wèi)負責人提出意見,經(jīng)項目部防火責任人審批。即可能發(fā)生特大火災事故,由企業(yè)安全部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責任人加具意見,經(jīng)上級主管單位安全部門會同保衛(wèi)部門共同審核,報企業(yè)防火責任人審批,并報市消防部門備案。 施工現(xiàn)場宿舍內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜神,不準使用電熱器具。高處作業(yè)的安全措施及其所需料具,列入工程的施工組織設計。遇有6級以上大風、濃霧等惡劣氣候,不得進行露天高處作業(yè)。通道口搭設防護棚。 在土壤電阻率在200Ω施工現(xiàn)場內機械設備需安裝防雷裝置的規(guī)定一覽表地區(qū)年平均雷暴日(天)機械設備高度(m)≤151540≥4090≥90及雷害特別嚴重的地區(qū)≥50≥32≥20≥12施工現(xiàn)場內所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。并將鋼管與該機械設備的金屬結構體作電氣連接。易燃、易爆物品的倉庫必須設專人警衛(wèi),并應嚴格執(zhí)行保管、消防等有關制度,嚴防破壞、偷竊或其他意外事故。要加強易燃、易爆物品倉庫的裝卸管理,車輛進入倉庫裝卸時,應安裝符合要求的火星熄滅器。對接觸有害物質的職工發(fā)放勞護用品,進行定期體檢。 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。 不得攀登腳手架、井字架、龍門架。 ,未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護設施,不得盲目操作。 本工程施工過程中,高處作業(yè)的機會比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進行作業(yè),施工條件差,危險因素多。 防止高處墜落事故的基本安全要求以預防墜落事故為目際,在施工前,制訂防范措施,并應在日常安全檢查中加以確認。 ,以免失足發(fā)生墜落危險。 ,踏步面寬距300~400mm,梯子與地面角度成60~70度,梯腳要有防滑措施,頂端捆扎牢固或設專人扶梯。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的
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