有限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度74234-wenkub
2023-04-22 23:14:38 本頁面
【正文】 援程序流程圖見附件1。三、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控現(xiàn)場危險(xiǎn)源的監(jiān)控主要由安全管理員對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)控，安全科對各科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，各個(gè)施工隊(duì)伍對所施工程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督、控制。有限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：孫宗訓(xùn)副組長：溫衛(wèi)領(lǐng)應(yīng)急救援組名單：王德相、宋樹林及各車間、部門負(fù)責(zé)人二、職責(zé)組長：1）保證有限空間作業(yè)的安全投入；2）組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并每年組織演練；3）對應(yīng)急救護(hù)組員進(jìn)行培訓(xùn)；4）指揮現(xiàn)場救護(hù)。信息報(bào)告與處理由作業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息報(bào)告，做好記錄，如有問題及時(shí)通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行處理。四、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由應(yīng)急救援小組組織按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)實(shí)施，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)力量進(jìn)行支援?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立前，事發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速、有效地實(shí)施先期處置，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。六、現(xiàn)場檢測與
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