【正文】 表）序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值（mm）1軸線位移22標(biāo)高177。、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。施工材料檢驗(yàn)控制措施 1）物資驗(yàn)證，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)方、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。工序交接檢采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。2）每周質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。 、實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過(guò)程中堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。 、嚴(yán)格按方案施工對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施作到方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 2）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工班組的培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)施工班組班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，責(zé)成專業(yè)施工隊(duì)伍責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。、專項(xiàng)工程方案、措施交底制度。二、工程 質(zhì)量管理控制措施根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，建立質(zhì)量保證體系，完善 項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確項(xiàng)目成員的責(zé)任職責(zé)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人員， 簽訂崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤。，綜合平衡機(jī)械利用率，加快施工進(jìn)度，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出。、每月分兩次進(jìn)行資料檢查，每月底作出完成和整理情況月報(bào)，報(bào)公司技術(shù)管理部備查。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資檢驗(yàn)試驗(yàn)，按要求進(jìn)行資料的收集整理。，做好各種試驗(yàn)臺(tái)賬。，項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，加強(qiáng)施工物資試驗(yàn)管理工作。“先整體后局部”樓層測(cè)量放線先放控制軸線，再放、墻柱邊線、模板控制線及門(mén)窗洞口線；嚴(yán)控高程施工50線。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施： 、 工期保證措施五、施工階段成本管理控制措施： 、 、 、 、 、 。施工項(xiàng)目主要管理控制措施中國(guó)新興保信建設(shè)總公司二公司2014年11月20日大家好；今天下午共同學(xué)習(xí)；項(xiàng)目施工主要施工管理措施，共五個(gè)部分，即施工技術(shù)管理措施：工程質(zhì)量管理控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施：施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施：施工階段成本管理控制措施：主要學(xué)習(xí)的目的是為了大家了解施工管理措施的相關(guān)內(nèi)容，掌握和運(yùn)用好，為施工管理效益提高而學(xué)習(xí)。一、施工技術(shù)管理措施：；，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量負(fù)責(zé)人和測(cè)量員責(zé)任制。著層復(fù)查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌墻磚和砌塊、砂、石、防水等材料按進(jìn)場(chǎng)的批量取樣復(fù)試。其他各種措施詳見(jiàn)《施工試驗(yàn)方案》。按專業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容作交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。技術(shù)節(jié)約措施，成型模板認(rèn)真檢驗(yàn)核實(shí)，減少返工。長(zhǎng)料不短用。，確保墻體頂板不進(jìn)行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結(jié)構(gòu)混凝土清水化，減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料浪費(fèi)。建立項(xiàng)目過(guò)程控制、檢查、考核、質(zhì)量講評(píng)、獎(jiǎng)罰制度。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底、作到實(shí)際真實(shí)可操作性，做到三者相互對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。、堅(jiān)持合同的預(yù)控作用貫穿施工合同內(nèi)容條理管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重分包方合同規(guī)定內(nèi)價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)工作，對(duì)分包的質(zhì)量要求的力求作到嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留情面。堅(jiān)持方案交底到位，認(rèn)真落實(shí)方案中的文件內(nèi)容，作到機(jī)械設(shè)備、材料配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工藝操作合理，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。、 實(shí)行掛牌制度，1）技術(shù)交底掛牌 在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 4）半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。首先由參與項(xiàng)目施工的專業(yè)施工隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的專業(yè)施工隊(duì)伍單位，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，屢教不改的，項(xiàng)目可以合同條款條例處置。、獎(jiǎng)罰制度在工程施工中將實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。3）物資搬運(yùn)、保管、貯存，由項(xiàng)目部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。33截面尺寸+24每層垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度2：模板安裝前先測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，并在立柱下鋪設(shè)墊板。、偏位的措施 、控制軸線 必須正確。嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)鋼筋原材及半成品進(jìn)行驗(yàn)收。、鋼筋工程重點(diǎn)控制的內(nèi)容?！捌卟粶?zhǔn)”：（1）已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋。不準(zhǔn)綁鋼筋。（2）鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收。、混凝土施工管理混凝土澆筑：做到按操作規(guī)程、方案、和措施交底規(guī)定的要求，采用測(cè)桿檢查分層厚度。泵和泵管固定架設(shè)，固定措施符合泵送規(guī)程的要求。模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結(jié)合季節(jié)天氣情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和工程部技術(shù)人員批準(zhǔn)后方可以拆模。滿足要求后方可進(jìn)行施工。水泥在使用前必須按照規(guī)范要求做復(fù)試；砂宜采用中砂，含泥量≤5%，并不得含有草根等雜物。開(kāi)始砌筑時(shí)先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度。在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度、門(mén)窗、樓板、圈梁等構(gòu)件位置。砌磚時(shí)，水平灰縫要均勻一致、平直通順。，接槎平整，線角順直清晰。抹灰前，磚石、基體表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí)；混凝土墻表面凸出較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應(yīng)填補(bǔ)；砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體表面，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固后方可施工抹灰。、裂縫脫落，主要原因在于基層處理不當(dāng)，砂漿應(yīng)用不當(dāng)，嵌縫處理不當(dāng)?shù)?。c）砂漿和易性、保水性差時(shí)，可摻入適量的粉煤灰或外加劑。：施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查標(biāo)高線，各專業(yè)施工人員均應(yīng)按標(biāo)高線往下反。瓷磚浸泡及撒水浸潤(rùn)要充分。對(duì)于室內(nèi)裝修和外墻工程，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，與相應(yīng)的專業(yè)分包單位共同制定更為詳細(xì)的專項(xiàng)質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。、安全保證體系在工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、質(zhì)安科長(zhǎng)、專職安全檢查員為骨干的安全檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的第一責(zé)任人。明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。各工班每天上班前，強(qiáng)調(diào)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后，都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。、安全事故處理制度。對(duì)一貫重視安全教育的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，對(duì)不重視安全教育工作，不按項(xiàng)目部指令對(duì)下屬員工進(jìn)行有效教育的分包隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰。塔吊在作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)十不吊”。，或提出水面，應(yīng)先切斷電源，嚴(yán)禁拉拽電纜或出水管。，裝設(shè)防護(hù)欄桿及