新材料新工藝引進(jìn)管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:11:44 本頁面
【正文】 產(chǎn)通知單中不屬于日常供應(yīng)商供應(yīng)的新材料；④采購部在所屬采購中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商供貨及時(shí)性或產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)方面，不能滿足公司需求時(shí)，提出尋求新供方的要求；⑤由于供方質(zhì)量狀態(tài)不穩(wěn)定的原因，技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)部門提出尋求新供方的要求；⑥銷售部門根據(jù)客戶需求、產(chǎn)品缺陷及競爭對手情況而提出的新材料需求。、技術(shù)進(jìn)步、以及生產(chǎn)所需新材料進(jìn)行的新材料和新供方引進(jìn)工作。名詞術(shù)語：：初次提供生產(chǎn)件及材料的供應(yīng)商。3．2 新材料/供方的選擇．1采購部開發(fā)科對所屬新材料需求、供方選擇、進(jìn)行初步分類、查詢、篩選；并提交所屬部門經(jīng)理審核，進(jìn)行新材料/供方引入程序?qū)徟鷾?zhǔn)備（關(guān)重物資新供方的初期評定和引入過程，須會(huì)同技術(shù)中心、生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部參與實(shí)施）。．，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。、技術(shù)中心、質(zhì)保部、制造部等部門共同參與，（必要時(shí)相關(guān)人員到供方現(xiàn)場進(jìn)行考察評估）綜合能力評估細(xì)則如下：，若相關(guān)部門能達(dá)成一致意見，則經(jīng)采購部審批同意后，能按《采購管理程序》的相關(guān)規(guī)定，與供方進(jìn)行商務(wù)談判。：崗位（人員）表單采購部部門經(jīng)理技術(shù)中心質(zhì)保部分管領(lǐng)導(dǎo)潛在供方調(diào)查表 傳遞、歸檔審核新物料（供方）引入處理表填寫、歸檔審核簽收、填寫新供方綜合能力評估表填寫、歸檔參評簽收、填寫簽收、填寫審批檢查、考核和仲裁，參照《供方管理規(guī)定》執(zhí)行?！跫w?！豕煞輦髡妗∴]政編碼 工商注冊號 稅務(wù)登記號 開戶行 賬號 主要聯(lián)系人員名單聯(lián)系人職位聯(lián)系電話手機(jī)EMail銷售部門
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