幼兒園各類人員考核細(xì)則-wenkub
2023-04-22 23:08:22 本頁面
【正文】 規(guī)章制度，在工作中能夠在做好本職工作的同時，與其它副園長之間緊密配合、團結(jié)協(xié)助，共同完成工作。 制定幼兒園每年、每學(xué)期、每個月的工作計劃并有序高效地組織實施，同時組織做好檢查和總結(jié)工作。 能科學(xué)安排和協(xié)調(diào)各部門工作的運轉(zhuǎn)，合理利用多方資源，確保招生、安全、對外接待等活動的順利完成。. . . .. .幼兒園各類人員考核細(xì)則園長、書記考核細(xì)則 以良好的精神面貌對待工作、以微笑迎接每一位員工、家長和幼兒，儀表、行為符合崗位要求。 合理安排幼兒園每月的收入和支出，確保收支平衡和幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。 每周召開班子例會、每學(xué)期召開家長委員會、定期組織全園大會、園管會、支委會和黨支部大會，多方聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通并努力解決問題，促進幼兒園的和諧發(fā)展。 每月能客觀、公正地總結(jié)本月工作，做好下月工作的具體安排（用款申請每月25日上交給園長審批，每月月底的最后一天，上交下月的工作重點，同時公布在幼兒園的內(nèi)部網(wǎng)站上） 組織分管工作人員發(fā)揮公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)的能力，努力實施當(dāng)月工作計劃，并認(rèn)真組織開展分管人員的月考核工作，做到公平、公開，公正，獎懲分明，并做好相應(yīng)的思想工作。 每周一之前將上周工作內(nèi)容和本周工作安排的工作日記寫在幼兒園網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)班子專用欄目內(nèi)，供班子成員之間相互了解彼此工作的進展情況。 1 有大局意識，不計個人得失，有無私奉獻的精神，為幼兒園地大活動高效運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)做好分管工作。 認(rèn)真做好當(dāng)天值班的檢查和記錄工作，特別是午休檢查要深入班級并記錄在園務(wù)日志本上。 對于分管的工作要有超前意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好分管班級的日常工作和家長工作，保障全園工作有序、高效地運轉(zhuǎn)。 后勤副園長考核細(xì)則 模范遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，在工作中能夠在做好本職工作的同時，與其它副園長之間緊密配合、團結(jié)協(xié)助，共同完成工作。 每周準(zhǔn)時參加班子例會，會前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對于分管的工作遇到問題要有相應(yīng)的措施，便于領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定。 牢固樹立安全意識，嚴(yán)格杜絕不安全的隱患，發(fā)現(xiàn)危急事件采取相應(yīng)的措施并立即匯報。 加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)對職工宣傳調(diào)資、獎金、福利等財務(wù)政策。 每月5日前統(tǒng)計上月全園教職工出勤的情況，并報送各分管園長，做到客觀、公平、公正。 每月定期或不定期協(xié)助園長修改經(jīng)過討論后各項規(guī)章制度 的梳理。 按要求晨檢，幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。 做好幼兒病傷的處理工作。每月在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布不少于2篇的衛(wèi)生保健知識，及時、耐心、細(xì)致地解答家長的疑問，協(xié)助做好對新上崗人員的保健知識的培訓(xùn)工作。每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給，周一前進行公布。發(fā)現(xiàn)某些病不宜留園工作的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 幼兒成長足跡應(yīng)在每月的最后一周的周五完成以下的基本內(nèi)容記錄： （1） 幼兒在本月主題活動的一些作品、照片等； （2） 教師對幼兒的近期發(fā)展評價（可以是描述性的語言、也可以是表格式的評價，主要是針對幼兒作品、行為表現(xiàn)的點評 ）； （3） 家長參與幼兒成長的足跡情況的呈現(xiàn)。 按時參加每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每次的教研活動，堅持每周按時參加集中備課，準(zhǔn)時到達備課地點，積極參與班組的討論，優(yōu)勢須提前向園部請假。 有保證幼兒發(fā)展的需要和空間特點，不斷更新補充活動的材料（包括自主性游戲、區(qū)域游戲、晨間游戲）。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，掌握消
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