【正文】 ）分員工簽名：直接主管簽名：（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等 級 核 定D．考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E．管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）～90分（不含）；□C：70分（含）～80分（不含）；□D：60分（含）～70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（177。E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名:市場部員工績效考核表【綜合設(shè)計(jì)組】 填表日期：2009年 月 日部門市場部姓名崗位名稱平面設(shè)計(jì) 考 核 項(xiàng) 目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考 績 等 第 說 明自評20%復(fù)評80% 100% 80%60%40% 0分A．工作效率與執(zhí)行力50%宣傳冊、說明書、海報(bào)、掛板、圖標(biāo)等平面設(shè)計(jì)工作10理解并能體現(xiàn)公司設(shè)計(jì)宗旨，主動及時(shí)地完成各類平面設(shè)計(jì)工作，無拖延，質(zhì)量好能夠按照指示在要求時(shí)間內(nèi)完成，并質(zhì)量較高延誤或出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容錯誤1次延誤或出現(xiàn)設(shè)計(jì)內(nèi)容錯誤2次不能勝任工作關(guān)于公司對外品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修的策劃工作10能積極主動根據(jù)公司發(fā)展的需要提出品牌形象建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面的策劃建議，為打造公司形象作出切實(shí)可行的工作能積極主動根據(jù)公司現(xiàn)有品牌形象、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問題，提出合理化方案，并積極進(jìn)行完善工作能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對現(xiàn)有的品牌建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境裝修等方面存在的問題進(jìn)行改善基本能理解現(xiàn)有工作性質(zhì)，但不能提出建議根本不理解現(xiàn)有工作性質(zhì)毫無想法部門協(xié)調(diào)、溝通能力10積極主動地與其它部門進(jìn)行工作溝通和合作，使現(xiàn)有設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，更加貼近業(yè)務(wù)需求能夠按照指示與其它部門進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，按時(shí)完成工作、及時(shí)解決問題尚能與其它部門合作達(dá)成工作要求稍能與其它部門合作但時(shí)有糾葛發(fā)生無法與各部門溝通合作，影響工作進(jìn)展印刷發(fā)行及合同的簽訂、成品入庫10主動及時(shí)的聯(lián)系平面工作，確定即將印刷的稿件，并節(jié)約約成本提出合理印刷方案，制定相關(guān)印刷合同和追蹤，對印刷品的質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)與印刷商聯(lián)系能夠及時(shí)確定印刷任務(wù)，并 制定合同，對印刷質(zhì)量有所把關(guān)尚能完成印刷任務(wù)，制定合同但出現(xiàn)錯誤1次對印刷把握不利，出現(xiàn)拖延，導(dǎo)致錯誤2次未落實(shí)該項(xiàng)工作工作效率與方法，問題反應(yīng)與處理能力10工能在職責(zé)要求的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成能按照指示完成工作，且能夠找到較好的方法做事能夠完成工作，出現(xiàn)拖延情況1次勉強(qiáng)勝任工作，出現(xiàn)拖延情況2次工作效率低，毫無效率可言B．品性操守20%配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項(xiàng)能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮仍不愿配合對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C．本職潛能20%專業(yè)知識及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時(shí)會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒感覺不足，自以為是具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿?，為可培育人才正常狀況需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡保瑹o提升可能自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費(fèi)；對其操作非常不熟悉 (自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）合 （（ ）*20% +（ ）*80%=（ ）分員工簽名：直接主管簽名：（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等 級 核 定D．考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E．管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）～90分（不含）；□C：70分（含）～80分（不含）；□D：60分（含）～70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（177。成員工作計(jì)劃與總結(jié)，時(shí)有缺失或延誤現(xiàn)象工作安排不合理時(shí)有拖延，、設(shè)計(jì)差錯、未審核現(xiàn)象成員工作計(jì)劃與總結(jié)，出現(xiàn)下屬投訴形象、廣告、展會、活動、物料制作的形象審核與把關(guān)10主動提前參與部門事務(wù)，在形象設(shè)計(jì)方面按照VI標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)提出合理改進(jìn)建議，督促部門人員改進(jìn)及時(shí)追蹤，效果優(yōu)主動及時(shí)參與部門事務(wù)，在形象設(shè)計(jì)方面提出合理改進(jìn)建議，幫助部門人員改進(jìn)，及時(shí)追蹤無推諉延誤能夠根據(jù)安排對形象方面提出合理改進(jìn)建議，但未及時(shí)追蹤效果，效果良好雖對形象方面提出建議但不可行，未及時(shí)協(xié)調(diào)人員追蹤改進(jìn)效果并出現(xiàn)影響形象問題未能夠開展對形象方面審核，致使時(shí)有出現(xiàn)對外形象的問題B．品性操守20%配合度與向心力5忠誠，并且非常值得依賴可信賴對公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫無配合度及向心力工作態(tài)度與責(zé)任感5完全獻(xiàn)身工作超越常人積極進(jìn)取能主動完成工作正常有工作意愿但不積極工作意愿缺乏自動自發(fā)精神5自動自發(fā)找工作做對應(yīng)辦事項(xiàng)能主動辦理表現(xiàn)尚正常遇事被動工作意愿缺乏，指揮仍不愿配合對公司規(guī)章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主動的遵守公司的各項(xiàng)制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶爾會犯規(guī)不遵守規(guī)定常犯規(guī)不遵守規(guī)定C．本職潛能20%專業(yè)知識及運(yùn)用程度5非常豐富，在工作中應(yīng)用自如雖有不足但懂得自動進(jìn)修想起時(shí)會注意一下，沒有持續(xù)力毫無進(jìn)取的意愿對自己的專業(yè)知識從沒感覺不足，自以為是具管理傾向5具有較強(qiáng)的管理傾向和潛力有發(fā)展?jié)摿Γ瑸榭膳嘤瞬耪顩r需加強(qiáng)訓(xùn)練發(fā)展?jié)摿η啡?，無提升可能自己本職工作處理能力5處理能力佳應(yīng)付自如一般尚能應(yīng)付處理能力尚可須他人指導(dǎo)改進(jìn)處理能力欠缺，對自己本職工作非常不熟對自己所用辦公品設(shè)備操作及保養(yǎng)5非常愛護(hù)自己所用辦公設(shè)備及辦公用品，并非常熟練的進(jìn)行操作，從不浪費(fèi)并及時(shí)保養(yǎng)讓其保持好的狀態(tài)對自己所用辦公設(shè)備及辦公用品能夠自發(fā)的保養(yǎng)，對其操作能夠駕馭對所用辦公設(shè)備及辦公用品時(shí)不時(shí)會想起保養(yǎng)一下，對其操作熟悉度一般對所用辦公設(shè)備及辦公用品基本從來未想起保養(yǎng)，對其操作要在其他人的協(xié)助下才能完成對所用辦公設(shè)備及辦公用品所用無度，很不愛惜，造成浪費(fèi)；對其操作非常不熟悉 (自評總分、復(fù)評總分）以上總分=（自評總分*20%+復(fù)評總分*80%）合 （（ ）*20% +（ ）*80%=（ ）分員工簽名：直接主管簽名：（上有部長下有直接下屬的人員如組長之類，如無就不需簽此）部門主管簽名：等 級 核 定D．考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得進(jìn)入A等）E．管理（受記過處分，不得進(jìn)入B等，除功過相抵）□A：90分（含）以上；□B：80分（含）～90分（不含）；□C：70分（含）～80分（不含）；□D：60分（含）～70分（不含）；□E：60分（不含）以下；事假遲到大功（過）（177。 ） 分考核總成績（A+B+C+D）177。E人資主管簽核：權(quán)責(zé)主管意見及簽名:市場部員工績效考核表 【市場推廣組】 填表日期：2009年 月 日部門市場部姓名崗位名稱活動專員 考 核 項(xiàng) 目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考 績 等 第 說 明自評20%復(fù)評80% 100% 80%60%40% 0分A．工作效率與執(zhí)行力50%公司內(nèi)部活動的方案、預(yù)算、手冊、總結(jié)等資料的提交10主動及時(shí)地對批準(zhǔn)活動方案等前期準(zhǔn)備和總結(jié)資料，質(zhì)量較高，無遺漏延誤按計(jì)劃提交活動方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，無遺漏延誤、能夠提交活動方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，出現(xiàn)遺漏或延誤1次能夠提交活動方案和總結(jié)資料，質(zhì)量較好，出現(xiàn)遺漏或延誤2次能夠提交活動方案和總結(jié)資料，出現(xiàn)遺漏或延誤2次以上，或質(zhì)量較差公司內(nèi)部活動的組織、執(zhí)行質(zhì)量10主動合理地安排好市場活動執(zhí)行工作，工作積極熱情，質(zhì)量高，成效好能夠服從安排做好市場活動執(zhí)行工作，工作積極熱情，無推諉延誤現(xiàn)象、活動執(zhí)行無過失能夠服從安排做好市場活動執(zhí)行工作，完成職責(zé)，但出現(xiàn)過1次錯誤或延誤能夠參與市場活動執(zhí)行工作，出現(xiàn)過2次錯誤或延誤未能參與市場活動執(zhí)行工作，出現(xiàn)過3次錯誤或延誤部門內(nèi)工作的配合、協(xié)調(diào)能力15主動的參與到公司展會、對外活動中，能夠提出很好的問題解決方案，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果優(yōu)秀能積極的參與到公司展會、對外活動中，在活動執(zhí)行中共同協(xié)商解決遇到的問題，積極處理出現(xiàn)問題，完成效果較好能在主管安排下參與到公司展會、對外活動中，協(xié)助處理好相關(guān)工作，完成效果一般能在主管安排下參與到公司展會、對外活動中，協(xié)助處理相關(guān)工作時(shí)配合度低、并且有明顯延誤現(xiàn)象在主管安排下參與公司展會、對外活動中，有明顯延誤現(xiàn)象，工作質(zhì)量較差、物料等活動后續(xù)工作安排10主動積極地按照流程完成協(xié)調(diào)會、物料的整理提交，質(zhì)量高、有條理能夠按照要求完成協(xié)調(diào)會、物料的整理提交，質(zhì)量一般，偶有拖延能在提醒下完成活動后協(xié)調(diào)會、物料的整理提交，質(zhì)量一般，時(shí)有拖延在安排協(xié)調(diào)會、物料的提交上，時(shí)有拖延，導(dǎo)致無時(shí)效性，或物料整理紊亂、無安排較差，未按照流程執(zhí)行安排，形成不良影響部門協(xié)調(diào)、溝通能力5善用人際關(guān)系主動地與其它部門進(jìn)行工作溝通和合作，銜接順暢，無不良反饋。展會的每月和全年計(jì)劃銜接流暢，做到定時(shí)發(fā)布，及時(shí)回收物料與各部溝通、配合順暢展會計(jì)劃安排合理，