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壓力管道安裝管理制度范本-wenkub

2023-04-22 23:04:06 本頁面
 

【正文】 師負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收并填寫驗收記錄。b)生產(chǎn)科匯總購置計劃,經(jīng)公司平衡后提出公司的購置計劃,于上一年度的十二月份提交給公司財務(wù)辦審批。b)每年末,設(shè)備責(zé)任師應(yīng)根據(jù)本單位的施工機(jī)械設(shè)備情況及來年的工程情況,提出本單位下一年度的主要施工機(jī)械維護(hù)檢修計劃,填報《設(shè)備檢修計劃》。a)設(shè)備責(zé)任師負(fù)責(zé)對所管設(shè)備逐臺建立技術(shù)維修檔案,檔案內(nèi)容包括:原始文件包括驗收記錄、使用說明、出廠合格證等。,并對機(jī)械設(shè)備的完好和有效負(fù)責(zé)。延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD032012版本號:00設(shè)備管理制度第1頁 共4頁03 設(shè)備管理制度對本公司使用的機(jī)械設(shè)備的選型、采購、使用與維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制,以確保這些機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)、完好和有效,從而為公司質(zhì)保體系中的過程能力提供有力的后勤保障。(焊后檢查):探傷檢查(不需無損檢測的焊縫必須經(jīng)焊縫外觀檢查)后,合格品在焊口附近用綠色油漆涂第二空心三角;不合格涂紅色油漆,返工;檢查后待確定涂白色油漆。:(包括業(yè)主提供的物資):凡經(jīng)過檢驗的物質(zhì),各種物質(zhì)都在固定位置進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,合格品用綠油漆涂實心三角,不合格品涂紅油漆,檢查后待確定物質(zhì)涂白油漆,未檢驗的物質(zhì)不作標(biāo)記;小件物品不能在物質(zhì)上涂油漆的一律在包裝上按規(guī)定涂各色三角。:、標(biāo)牌、油漆書寫:凡是應(yīng)用到管道施工項目的物資,以分區(qū)為準(zhǔn)(合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、待確定區(qū))。:監(jiān)督檢查工程項目全過程產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識情況。本管理制度適用于公司生產(chǎn)科、材料責(zé)任師、項目部材料及工程項目物資管理;施工全過程質(zhì)量管理。,由無損檢測責(zé)任師根據(jù)單線圖審核探傷報告。、夾具由工藝責(zé)任師設(shè)計、施工人員制作,由質(zhì)檢責(zé)任師簽字確認(rèn)。、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等編制。對設(shè)計文件的疑問向設(shè)計單位提出,經(jīng)設(shè)計單位表態(tài)形延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:TJA/GD/ZD012012版本號:00壓力管道安裝管理制度第2頁 共3頁成統(tǒng)一意見后,經(jīng)圖紙會審單位代表簽字,形成圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)的法定文件。,并指導(dǎo)其施工。QB延安市建筑安裝工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YJA/GDZD2012壓力管道安裝管理制度第A/0版 受理狀態(tài):__ 發(fā)布編號:__2012430 發(fā)布 2012530實施延安市建筑安裝工程公司 發(fā)布目 錄序號內(nèi)容編號頁碼01壓力管道安裝管理制度YJA/GD/ZD012012102產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識管理制度YJA/GD/ZD022012403設(shè)備管理制度YJA/GD/ZD032012704無損檢測管理制度YJA/GD/ZD0420121105焊工管理制度YJA/GD/ZD0520121306焊縫返工管理制度YJA/GD/ZD0620121607焊接工藝評定管理制度YJA/GD/ZD0720121808檢查及試驗管理制度YJA/GD/ZD0820122109壓力管道搬運、交付管理制度YJA/GD/ZD0920122510材料管理制度YJA/GD/ZD1020122811焊接材料管理制度YJA/GD/ZD1120123212材料儲存、防護(hù)管理制度YJA/GD/ZD1220123413材料檢驗管理制度YJA/GD/ZD1320123614材料代用管理制度YJA/GD/ZD1420124015材料標(biāo)記及標(biāo)記移植管理制度YJA/GD/ZD1520124247 / 49延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD012012版本號:00壓力管道安裝管理制度第1頁 共3頁01 壓力管道安裝管理制度壓力管道施工工藝管理,是對各種復(fù)雜的技術(shù)因素,實現(xiàn)其科學(xué)有效的控制,建立符合規(guī)律的施工秩序,以達(dá)到縮短工期,確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。、工藝責(zé)任師等具體負(fù)責(zé)工程項目的施工全過程,確保工程質(zhì)量。:按現(xiàn)行壓力管道施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、《管規(guī)》及《實施細(xì)則》。根據(jù)工程情況,由項目部各專業(yè)責(zé)任人編制,公司相關(guān)責(zé)任師審核,批準(zhǔn)按公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定執(zhí)行。延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD012012版本號:00壓力管道安裝管理制度第3頁 共3頁,項目技術(shù)員將每段管線畫成壓力管道單線圖交小組按單線圖要求領(lǐng)料、下料、組對、裝配。,嚴(yán)格按照熱處理工藝卡進(jìn)行,熱處理責(zé)任師監(jiān)督進(jìn)行全過程,使熱處理記錄曲線真實可靠,并簽發(fā)熱處理報告。:監(jiān)督檢查進(jìn)貨物資的狀態(tài)標(biāo)識情況。:,應(yīng)采用公司材料標(biāo)識牌,按產(chǎn)品的種類進(jìn)行延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD022012版本號:00產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識管理制度第2頁 共3頁分區(qū)分類,按不同狀態(tài)有規(guī)律的排放,標(biāo)牌應(yīng)醒目,位置固定,便于工作時查找。:貨架分成四種狀態(tài)分類貼醒目標(biāo)識,不得混放混拿。延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD022012版本號:00產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識管理制度第3頁 共3頁:管材、板材下料后,經(jīng)檢查合格,在靠近焊口100mm處,用綠油漆涂空心三角,不合格涂紅色,檢查后待確定涂白色,未檢查的無標(biāo)記。除在實物上進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識外,單線圖和質(zhì)量記錄上分別進(jìn)行質(zhì)量記錄。適用于本公司施工生產(chǎn)過程中的全部主要機(jī)械設(shè)備。,制定本單位的《設(shè)備管理制度》,自行建檔管理施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的時間周期,并保存其維護(hù)保養(yǎng)記錄。b)使用單位對所管機(jī)械設(shè)備建立使用記錄。c)維護(hù)檢修工作完成后,設(shè)備責(zé)任師應(yīng)填寫《設(shè)備檢修記錄》,存檔于設(shè)備檔案。財務(wù)辦批準(zhǔn)后的年度購置計劃,即為生產(chǎn)辦的采購依據(jù)。b)設(shè)備驗收后,如發(fā)現(xiàn)到貨與合同規(guī)定有不符合的地方,由設(shè)備責(zé)任師負(fù)責(zé)向發(fā)貨方聯(lián)系直至符合合同規(guī)定,其過程應(yīng)記錄在案。(3)修理費高達(dá)的值一半以上,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。b)報廢手續(xù)(1)設(shè)備需要報廢的,由設(shè)備責(zé)任師向生產(chǎn)科書面提出,生產(chǎn)科派人進(jìn)行現(xiàn)場實物鑒定,生產(chǎn)科鑒定確認(rèn)后填寫《設(shè)備報廢單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(3)凡是未按本規(guī)定要求,如期完成主要施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修計劃、未按期填報運行、檢修、報廢等報表手續(xù)的,生產(chǎn)科將不給予辦理購置新設(shè)備。項目質(zhì)量檢驗員任是焊縫檢測部位、范圍的指定人,對其代表性及符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。將標(biāo)記清晰、外觀檢驗合格的焊口交合格委托檢測單位檢驗。工程檔案由專人管理,進(jìn)入檔案的文件,應(yīng)造冊登記,不準(zhǔn)外借,未經(jīng)資料情報責(zé)任師或總質(zhì)保師批準(zhǔn)不得查閱,保持檔案的完整。焊接質(zhì)量責(zé)任師為主要負(fù)責(zé)人,技術(shù)科配合實施。,操作考核的試件數(shù)量、尺寸、外觀應(yīng)符合《考規(guī)》中第十七條的規(guī)定?!?0,試件的錯邊量不大于10%S?!督饘購澢囼灧椒ā芬?guī)定進(jìn)行試驗。,由各項目部上報需考試人員及項次,再委托有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試。,當(dāng)現(xiàn)出焊縫超標(biāo)缺陷時應(yīng)按《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》(勞部發(fā)〔1996〕140號)及GB5023698《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行返工,焊縫同一部位的返工一般不得超過兩次。,立刻組織有關(guān)人員準(zhǔn)備返工。由項目質(zhì)保師對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,制定返工方案,經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核,并指定該焊縫原施焊焊工(或其它有資格的熟練焊工)根據(jù)確定的缺陷部位按返工方案進(jìn)行打磨,消除缺陷,施焊。延安市建筑安裝工程公司壓力管道安裝管理制度編號:YJA/GD/ZD072012版本號:00焊接工藝評定管理制度第1頁 共3頁07 焊接工藝評定管理制度本制度規(guī)定了壓力管道焊接工藝評定原則、程序和方法,對本公司壓力管道的焊接工藝制定工作做出指導(dǎo)。、評定程序、試件或試樣的制備、檢驗方法及其合格的指標(biāo)應(yīng)符合《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》(勞部發(fā)[1996]140號)、GB5023698《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程
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