信息系統(tǒng)安全集成項(xiàng)目管理制度匯編-wenkub
2023-04-22 23:02:10 本頁(yè)面
【正文】 工作和遵守相關(guān)保密協(xié)議。四、實(shí)施人員應(yīng)愛護(hù)實(shí)施設(shè)備設(shè)施。五、在項(xiàng)目驗(yàn)收后，系統(tǒng)地評(píng)估、分析項(xiàng)目的實(shí)際效益，回顧及審計(jì)項(xiàng)目過(guò)程及項(xiàng)目成果，沉淀項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)作為未來(lái)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目管理目的一、加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)范圍和工作方法。 信息系統(tǒng)及安全集成項(xiàng)目管理制度 目 錄1 信息系統(tǒng)安全集成項(xiàng)目管理 4 項(xiàng)目管理需求 4 項(xiàng)目管理目的 42 項(xiàng)目管理制度 4 人員管理 4 項(xiàng)目組織管理 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理 6 項(xiàng)目進(jìn)度管理 7 項(xiàng)目材料管理 7 項(xiàng)目安全管理 7 項(xiàng)目成本管理 8 項(xiàng)目竣工技術(shù)文件管理 9 項(xiàng)目結(jié)算文件管理 9 項(xiàng)目施工分配原則 10 l 1 信息系統(tǒng)安全集成項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理需求信息系統(tǒng)安全集成管理應(yīng)該以計(jì)劃為基礎(chǔ)、過(guò)程控制為手段、知識(shí)模板為依托、一業(yè)務(wù)流程為主線來(lái)警醒構(gòu)建。二、構(gòu)建科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，使項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的知識(shí)模板庫(kù)。2 項(xiàng)目管理制度 人員管理一、項(xiàng)目實(shí)施人員要嚴(yán)格完成本職工作。有責(zé)任維護(hù)公司形象和利益。 項(xiàng)目組織管理一、 做好施工前的準(zhǔn)備工作（一）、開工前，該項(xiàng)項(xiàng)目管理工程師對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（四）、開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工儀器、儀表現(xiàn)狀，確保其工作和使用狀態(tài)安全。遵守客戶相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備、設(shè)施擺放整齊有序。（四）、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)記錄施工日志。竣工文件必須符合相關(guān)要求及規(guī)格，做到整齊、完整、準(zhǔn)確和及時(shí)。（一）、在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要責(zé)成相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù)和調(diào)試，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決相關(guān)問(wèn)題，做好最終驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。四、 工程移交項(xiàng)目竣工后，做好相關(guān)培訓(xùn)和工程移交工作，確保實(shí)施項(xiàng)目的正常運(yùn)行，在項(xiàng)目交付使用的同時(shí)，做好資料的交付。（一）、從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面核實(shí)和檢查接收的設(shè)備和材料。三、技術(shù)交底工作（一）、開工前，召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，與工程服務(wù)人員共
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