【總結(jié)】科技部部長職位說明書崗位名稱科技部部長所在部門科技部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:47
【總結(jié)】財務(wù)主管職位說明書崗位名稱財務(wù)主管所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部部長直接下級財務(wù)管理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理工作計劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計劃和財務(wù)部部門計劃,制定所分管的財務(wù)管理工作年度計劃,并完成分管業(yè)務(wù)年度工作總
2025-08-03 09:11
【總結(jié)】質(zhì)量體系主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)證小組,配合質(zhì)量體
2025-07-26 09:09
【總結(jié)】宣傳部部長職位說明書崗位名稱宣傳部部長所在部門宣傳部直接上級黨委書記直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實施黨委宣傳工作思路占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)負(fù)
2025-08-04 10:19
【總結(jié)】退休辦及福利部職位說明書崗位名稱退休職工及生活福利管理所在部門工會直接上級黨委副書記、工會主席直接下級崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案,規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀
2025-08-03 09:59
【總結(jié)】財務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財務(wù)部部長所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財務(wù)部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工作總
2025-07-26 09:10
【總結(jié)】黨群工作部部長職位說明書崗位名稱黨群工作部部長所在部門黨群工作部直接上級黨委副書記直接下級黨辦主任、組織部部長、宣傳部部長、紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長、武裝部部長、老干辦主任、團(tuán)委書記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%
2025-08-07 11:08
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部
2025-08-03 09:21
【總結(jié)】精加分廠主任職位說明書崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本廠年度工作計劃,并完成工作總結(jié)
2025-07-26 09:08
【總結(jié)】數(shù)控機(jī)床操作員職位說明書崗位名稱數(shù)控機(jī)床編程操作員所在部門精加分廠直接上級精加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成占全部工作時間的百分比:80%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,利用設(shè)備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)、調(diào)試關(guān)鍵
【總結(jié)】特殊工種外協(xié)工程師職位說明書崗位名稱特殊工種外協(xié)工程師所在部門采購部直接上級外協(xié)主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行特殊工種外協(xié)采購作業(yè)計劃占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)按計劃期量要求,確保特殊工種外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外
2025-06-25 17:18
【總結(jié)】公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:23
【總結(jié)】機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本廠年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根
【總結(jié)】機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說明書崗位名稱機(jī)械加工外協(xié)工程師所在部門采購部直接上級外協(xié)主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)作業(yè)計劃占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)按計劃期量要求,確定機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)
2025-06-25 17:08
【總結(jié)】工會副主席職位說明書崗位名稱工會副主席所在部門直接上級黨委書記直接下級工會各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門實際情況制定
2025-08-03 09:08