【總結(jié)】關(guān)于修訂《中國人居環(huán)境獎申報和評選辦法》的通知頒布單位:建設(shè)部建城[2006]101號各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委及有關(guān)部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局: “中國人居環(huán)境獎”設(shè)立以來,在改善我國城鄉(xiāng)人居環(huán)境、指導(dǎo)城市健康發(fā)展等方面起到了積極的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,原《中國人居環(huán)境獎申報和評選辦法》(建城[2002]127號)中的部分
2025-04-15 03:05
【總結(jié)】(大量管理資料下載)中國人壽新人手冊第一章壽險的基本知識第一節(jié)風(fēng)險與保險第二節(jié)人身保險的特征與分類第三節(jié)人身保險合同要素與條款第四節(jié)人身保險的經(jīng)營第二章壽險商品及其功能第一節(jié)壽險商品的功能第二節(jié)壽險商品條款
2025-08-06 20:40
【總結(jié)】中國人事信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)資料-1-(CNHR湖南版)培訓(xùn)資料湖南省人事編制信息中心中國人事信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)資
2025-07-21 17:25
【總結(jié)】157/157中國人的管理行為前言?管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,它卻并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關(guān)。管理行為,盡在掌握?
2025-04-18 06:23
【總結(jié)】中國人的管理行為前言????管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,它卻并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關(guān)。
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】中國人的管理能耐前言??????管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,多么創(chuàng)新,總有一些場合和環(huán)境不相適宜,也總有人會不吃你那一套。參透
2025-06-28 02:13
【總結(jié)】中國人的管理行為前言????管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,它卻并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關(guān)。管理行為,盡在掌
【總結(jié)】中國人壽惠州分公司戰(zhàn)略運營目錄引言一、公司組織整體構(gòu)架二、人力資源戰(zhàn)略運營四、公司文化戰(zhàn)略運營五、市場競爭戰(zhàn)略運營六、誠信品牌戰(zhàn)略運營結(jié)語附件:參考文獻(xiàn)一、公司組織的整體構(gòu)架邁克爾·哈默在《企業(yè)行動綱領(lǐng)》一書中寫道:“現(xiàn)實的
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】中國人的管理行為前言?管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,它卻并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關(guān)。管理行為,盡在掌握???&
2025-04-15 03:44
【總結(jié)】溝通培訓(xùn)中國人最會溝通,西方人之所以要隱私權(quán),是因為他們不太會保守秘密的技巧。中國人溝通,扯來扯去都在講別人的事情,絕不講,自己的事情。案例:比如你去香港,違反公交,被處罰,你回來根本不會講,而會說:我有一個朋友,他是傻瓜,被警察抓去。中國人從來都不講,所以就不必計較什么隱私權(quán)。案例:你問一個老美:你昨天下午三點在做什么?他會說:這是我的隱
2025-06-28 02:33
【總結(jié)】中國人壽保險股份有限公司保險營銷員管理辦法(A版)目 錄第一章總則 2第二章組織架構(gòu) 2第三章人員簽約、異動與解約 3第四章職級與職責(zé) 6第五章管轄關(guān)系與培育關(guān)系 8第六章委托報酬 13第七章考核 24第八章法律責(zé)任和解約處理 35第九章附則 35第一章總則第一條為了對中國人壽保險股份
【總結(jié)】中國人事信息管理系統(tǒng)(CNHR)簡明操作手冊(二○○六年二月五日)湖南省人事編制信息中心一、機(jī)器硬件的要求主機(jī):推薦CeleronⅡ,256M以上內(nèi)存,1G及以上富余空間的硬盤,CD-ROM,USB接口外設(shè):打印機(jī)操作系統(tǒng):Windows98SE或Windows2000或WindowsXP(推
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】53/53中國人的管理功夫前言????管理是一門很奇妙的學(xué)問。說它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學(xué);說它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人會不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的
【總結(jié)】中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則 2第二章固定資產(chǎn)管理范圍與分類 3第三章固定資產(chǎn)的初始計量與折舊 4第四章固定資產(chǎn)管理職責(zé) 5第五章固定資產(chǎn)投資計劃 12第六章固定資產(chǎn)的增加和配置標(biāo)準(zhǔn) 14第七章固定資產(chǎn)的日常管理 16第八章固定資產(chǎn)的清查盤點 19第九章固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 20第十章固定資產(chǎn)績效管
【總結(jié)】中國人壽保險股份有限公司保險規(guī)劃師管理辦法(2015修訂)目錄第一章 總則 1第二章 組織管理 2第三章 人員招募和解約 6第四章 人員歸屬關(guān)系 8第五章 委托報酬 15第六章 晉升與考核 21第七章 附則 3155/56第一章總則第一條為了對中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“公司”)保險規(guī)劃師隊伍進(jìn)行統(tǒng)
2025-07-19 23:08