高級科技創(chuàng)新項目管理師崗位能力培訓須知-wenkub
2023-04-22 22:34:31 本頁面
【正文】 備； （）如何概括項目申請單位實施項目的優(yōu)勢；（八）高新技術(shù)企業(yè)認定、復審和研發(fā)費用加計扣除（課時）、高新技術(shù)企業(yè)認定、復審與重點高新技術(shù)企業(yè)申報相關(guān)政策介紹；、高新技術(shù)企業(yè)認定、復審的程序、具體標準及注意事項；、研發(fā)費用如何精準歸集稅前加計扣除及中關(guān)村試點：研發(fā)費用范圍擴大主要內(nèi)容介紹；（九）科技創(chuàng)新項目的融資管理（課時）、天使基金、風險投資、中小板、創(chuàng)業(yè)板、柜臺交易介紹；、融資后的資金管理；四、培訓師資與培訓方式、擬邀請科技部、政部財、國家知識產(chǎn)權(quán)局等有關(guān)領(lǐng)導及權(quán)威專家現(xiàn)場授課。、科技研發(fā)項目選項管理（案例分析我們的項目為何會失敗?）；、科技研發(fā)項目的組織與團隊、結(jié)構(gòu)化流程講解；（）典型的研發(fā)組織模式介紹；（）案例分析某公司跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊的組織運作；（）案例分析：如何把產(chǎn)品開發(fā)變成不僅僅是研發(fā)部的事情？ （）案例分析：基于業(yè)務(wù)的研發(fā)項目管理的構(gòu)造過程 ；（）研討：用黃紙貼和方式完成某研發(fā)流程；、科技研發(fā)項目立項管理（案例分析某公司監(jiān)護儀產(chǎn)品線為例）。二、培訓對象、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機構(gòu)負責人及管理人員。 、科研院所、大專院校的科研項目負責人及管理人員。、科技研發(fā)項目的預算管理（）科技研發(fā)成本的策劃、分類及管理途徑；（）科技研發(fā)成本的控制重點、控制方法；（）科技研發(fā)成本管理體系與科技研發(fā)預算管理的方法；（）案例分析研發(fā)成本的設(shè)計。、培訓將采取集中授課、政策法規(guī)研讀、典型案例分析、現(xiàn)場答疑等方式進行。、開票科目：、以支票或提前轉(zhuǎn)帳方式支付的，開票科目為會議費、會務(wù)費； 、現(xiàn)場交現(xiàn)金的，開票科目為培訓費、會議費、會務(wù)
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