服裝紡織行業(yè)管理制度體系61-wenkub
2023-04-22 21:42:05 本頁面
【正文】 原料倉負責(zé)公司原材料、下腳料的進倉、存儲、出倉工作。4 工作內(nèi)容 原料倉管理原料倉由公司的倉庫主管直接負責(zé)日常事務(wù)的管理和審計，財務(wù)部負責(zé)倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。 每批棉花進倉時，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。并以此重量辦理進倉。 原料倉存儲、堆放制度 在倉庫地面畫線指明原料堆放區(qū)域。 原料堆垛要整齊有致，層與層之間交叉放置，保證安全穩(wěn)妥。在雨季或高溫、潮濕天氣時，必須適當(dāng)?shù)剡M行排氣，防止棉花受潮或溫度過高。 原料倉出倉制度 原料出給生產(chǎn)車間時，要嚴格按棉檢室開出的《領(lǐng)料單》上的等級、批號、件數(shù)，出倉，并監(jiān)督排包工的拉包工作，絕對不允許出現(xiàn)錯批、錯包現(xiàn)象。 成品倉倉庫管理 成品倉倉庫管理機制成品倉由公司的倉庫主管直接負責(zé)日常事務(wù)的管理和審計，財務(wù)部負責(zé)倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。并立即通知有關(guān)部門進行驗收。顧客或顧客的委托代理人憑此單到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù)。 五金倉管理 五金倉管理機制五金倉由公司的倉庫主管直接負責(zé)日常事務(wù)的管理和審計，財務(wù)部負責(zé)倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。c、一般物料，由采購員與倉庫進行驗收。能上物料架的一定要上架，不能上架的要在指定區(qū)域擺放齊。 五金倉出倉制度 各部門必須指定專人到五金倉領(lǐng)取物料。 各部門領(lǐng)料人員和倉管員共同核對所領(lǐng)物料的品種、規(guī)格、數(shù)量，由倉管員在《領(lǐng)料單》上簽名確認。5 相關(guān)文件無6
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