【總結(jié)】庫(kù)存管理(一)(二)一、選擇題1、庫(kù)存可以分為獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存,下列不屬于相關(guān)需求庫(kù)存的是()A、產(chǎn)成品庫(kù)存B、在制品庫(kù)存C、定期庫(kù)存D、原材料庫(kù)存2、下面哪個(gè)預(yù)測(cè)模型不屬于定性預(yù)測(cè)方法()A、德爾菲法B、一般預(yù)測(cè)C、線性回歸分析D、市場(chǎng)調(diào)研3、在哪個(gè)時(shí)期,顧客對(duì)產(chǎn)品了解的不多,銷售量不會(huì)很大,但呈逐步上升趨勢(shì)()A、成長(zhǎng)期
2025-06-20 12:47
【總結(jié)】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度? (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。 (三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】銷售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷售額天
2025-02-19 19:40
【總結(jié)】銷售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)PartⅠ:成品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問題分析2KON991122SH-MISC(97GB)mobile資料來(lái)源:*集團(tuán)庫(kù)存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報(bào)表(1-6月)分公司自有庫(kù)存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋?kù)存/銷售額天數(shù)分公司所在地庫(kù)存/銷售額
2025-02-19 23:44
【總結(jié)】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存?????
2025-01-09 20:17
【總結(jié)】鄭州輕工業(yè)學(xué)院??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制作學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)院(系)
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文外文文獻(xiàn)及譯文文獻(xiàn)、資料題目:ZeroInventoryApproach文獻(xiàn)、資料來(lái)源:TheIUPJournalofSupplyChainManagement 文獻(xiàn)、資料發(fā)表(出版)日期:院(部):管理工程學(xué)院專業(yè):工業(yè)工程
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】庫(kù)存管理系統(tǒng)分析報(bào)告班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):1.引言隨著社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理的方法也日新月異。以前全是由人管理的方法現(xiàn)存在很多的缺點(diǎn):管理效率低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,信息處理速度低而且準(zhǔn)確率差。為了提高倉(cāng)庫(kù)管理效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提高,信息處理速度和準(zhǔn)確性。為倉(cāng)庫(kù)管理員提供的一種更先進(jìn)、科學(xué)的服務(wù)系統(tǒng)。于是我們便選擇了由計(jì)算機(jī)來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)
2025-08-03 00:27
【總結(jié)】題目:庫(kù)存管理系統(tǒng)一、需求分析描述(一)編寫目的 該設(shè)計(jì)說明書主要包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程、總結(jié)體會(huì)等幾部分,其中畫E-R圖很重要,邏輯設(shè)計(jì)注重關(guān)系模式的優(yōu)化性,在物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段完成數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)施、創(chuàng)建表、寫關(guān)系。設(shè)計(jì)說明書是系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明的基礎(chǔ),為其作鋪墊。1、系統(tǒng)開發(fā)目的(1)大大提高超市的運(yùn)作效率;(2)通過全面的信息采集和處理,輔助提高超市的決策水平;
2025-08-03 00:10
【總結(jié)】摘要:現(xiàn)如今,超市的發(fā)展離不開人群,更離不開合理的管理方案的實(shí)施,天天24超市是一所中小型的超市,可以滿足幾個(gè)小區(qū)人們的消費(fèi),但是天天24便利超市的管理比較落后,使得庫(kù)房的空間沒有得到充分的利用,而且商品的儲(chǔ)存方式導(dǎo)致大量商品的損壞,使庫(kù)存成本居高不下。因此,庫(kù)存管理方案的實(shí)施可以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,減少不必要的支出。然后,倉(cāng)儲(chǔ)有效合理的管理可以優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的布局,提高倉(cāng)儲(chǔ)的利用率。同時(shí)降低倉(cāng)儲(chǔ)的存貨
2025-05-04 12:32
【總結(jié)】XXX公司貨幣資金管理報(bào)告1XXX公司貨幣資金管理報(bào)告【摘要】在現(xiàn)代商業(yè)中,貨幣資金占據(jù)了公司資金的大部分,可稱為企業(yè)的“血液”,他直接關(guān)系著公司職工的工資和福利能否得到保障,投資人的債權(quán)能否享受收益,債務(wù)人的債務(wù)能否得到清償,公司的效益能否得到提高,所以建立和健全一套合規(guī)、合法的現(xiàn)金管理體系顯得尤為重要。通過對(duì)
2024-09-06 15:11
【總結(jié)】本文由h112699貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。揚(yáng)子石化MRO庫(kù)存控制系統(tǒng)揚(yáng)子石化MRO庫(kù)存控制系統(tǒng)MRO1目錄1,公司背景,2,案例陳述,3,案例分析,4,案例總結(jié),5,問題討論,6,教學(xué)目標(biāo),21,公司背景
2025-07-07 14:00
【總結(jié)】機(jī)械工程及其自動(dòng)化學(xué)院專業(yè)課程設(shè)計(jì)報(bào)告BH-ERP系統(tǒng)/庫(kù)存管理模塊設(shè)計(jì)與開發(fā)小組成員:梁赫(38071412)喬斌(38071407)王典(38071409)于滸(38071410)楊吉飛(38071425)第1章綜述ERP系統(tǒng)38071412梁赫 ERP是英文EnterpriseResourcePla
【總結(jié)】公司庫(kù)存管理系統(tǒng)目錄第一章庫(kù)存信息管理系統(tǒng)的基本問題????????????????????????????????????????????????????????1庫(kù)存信息管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)介?????????????????????????????????????????????????????????????1管理者對(duì)庫(kù)存信息管理系統(tǒng)的需
2024-12-01 22:14
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途摘 要:介紹ABC(ActivityBasedClassification)分類管理法,以企業(yè)為實(shí)例,詳細(xì)分析了ABC分類法在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中地應(yīng)用,并提出ABC分類法存在地不足之處及改進(jìn)意見.關(guān)鍵詞:ABC分類管理法、倉(cāng)儲(chǔ)管理、ABC分類管理法應(yīng)用引言:倉(cāng)儲(chǔ)物資管理工作地好壞,直接對(duì)企業(yè)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重大影響,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理在企業(yè)地物資管理中起著至
2025-03-25 04:39