公司會議制度匯編-wenkub
2023-04-22 20:16:50 本頁面
【正文】 入場前登記分發(fā)）；（3）會議場所布置；（4）會議人員的安排；（5）會議簽到；（6）會后事項安排。四、會議召開（一）會議安排：凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應在召開前12天將總經理批準后的會議通知單報總經辦，由總經辦進行統一安排，方可召開。各專題會議相關部門根據實際工作需要不定期地召開。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前請假。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。參加人員：為公司全體員工。（二）公司員工月會制度主持與記錄：由總經辦召集并進行會議記錄，總經理主持。召開時間：每周六上午10:30。二、職責（一）公司總經辦負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批準后到總經辦登記備案。（二）會務工作主要由總經辦承辦；其他部門主辦或召集的會議，總經辦應予協助。特殊原因需要延期召開的須提前通知?？偨浝砦戳邢瘯h時，由經理主持。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前請假。（三）公司工作述職會議制度 主持與記錄：工作述職會議由總經辦負責召集并進行會議記錄，總經理主持。會議內容：各與會人員各自總結、匯報半年來的工作情況，如工作具體內容、工作任務執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。會議的內容主要是針對日常運營過程中的事項、項目商討、公司重大活動及安排等事宜等進行專項工作討
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